50 business prompts, bez nutnosti prompt engineeringu
Každý prompt níže je strukturován tak, aby okamžitě produkoval užitečný výstup bez nutnosti znalosti prompt engineeringu. Zkopírujte šablonu. Vyplňte závorky. Vložte do ChatGPT nebo Claude. Získejte výstup, který můžete použít. To je standard, kterého se tyto prompty drží.
Marketingové prompts (10)
1. Brief kampaně
Napište brief kampaně pro [PRODUCT/OFFER] zaměřený na [AUDIENCE]. Zahrňte: cíl, klíčové sdělení, plán kanálů (e-mail / sociální sítě / placená reklama), kreativní směr a 3 metriky úspěchu. Buďte konkrétní a názorní.
2. Text hlavní sekce vstupní stránky
Napište text pro hlavní sekci vstupní stránky propagující [PRODUCT] pro [AUDIENCE]. Dodání: titulek do 10 slov vedoucí výsledkem (nikoli produktem), podtitulek do 20 slov a CTA do 4 slov. Bez módních slov.
3. Předměty e-mailů
Napište 8 předmětů e-mailů o [TOPIC] pro [AUDIENCE]. Dva z každého typu: zvědavost, přímý přínos, naléhavost, sociální důkaz. Každý do 50 znaků. Označte psychologický mechanismus u každé dvojice.
4. Měsíční plán sociálních médií
Vytvořte 4týdenní plán sociálních médií pro [BRAND] na [PLATFORM]. 3 příspěvky týdně. Pro každý: formát příspěvku, téma, úvodní věta a cíl (povědomí / zapojení / konverze). Poměr: 70 % hodnotový obsah, 30 % komerční.
5. Analýza pozicování konkurence
Analyzujte text na domovské stránce konkurenta: [PASTE COPY]. Řekněte mi: jejich hlavní hodnotovou nabídku, cílovou skupinu, hlavní odlišovač a jednu mezeru v pozicování, kterou nechávají otevřenou.
6. Osnova blogového příspěvku
Vytvořte osnovu blogového příspěvku na téma [TOPIC] zaměřenou na klíčové slovo "[KEYWORD]". Zahrňte: H1, meta popis do 155 znaků, 6 sekcí H2 s jednovětými popisy a doporučený počet slov.
7. Balíček testování reklamních textů
Napište 4 varianty reklamního textu pro [PRODUCT] zaměřené na [AUDIENCE]. Jednu každou: problémově orientovanou, výsledkově orientovanou, se sociálním důkazem a s háčkem vyvolávajícím zvědavost. Pro každou: titulek do 40 znaků, hlavní text do 125 znaků.
8. Audit hlasu značky
Prohlédněte si tyto 3 obsahové kusy od naší značky: [PASTE CONTENT]. Identifikujte implicitní hlas značky, označte nesrovnalosti a doporučte 3 konkrétní stylové pravidla pro zajištění konzistence do budoucna.
9. Hierarchie sdělení
Vytvořte hierarchii sdělení pro [PRODUCT] zaměřenou na [AUDIENCE]. Dodání: 1 hlavní tvrzení, 3 podpůrné pilíře, 2 důkazy na pilíř. Toto bude základní text pro všechny marketingové materiály.
10. Balíček pro přepracování obsahu
Přepracujte tento blogový příspěvek do: 3 příspěvků na LinkedIn pod 200 slov každý, 1 úvodu do e-mailového newsletteru o 60 slovech, 5 tweetů do 280 znaků. Zachovejte původní tón. [PASTE CONTENT]
Prodejní podněty (10)
11. Studený e-mail
Napište studený e-mail pod 100 slov pro [ROLE] ve [COMPANY TYPE]. Náš produkt: [PRODUCT]. Jejich pravděpodobný problém: [PAIN POINT]. Odkazujte na jeden konkrétní detail z jejich profilu: [DETAIL]. Ukončete nízkoprahovým CTA. Bez „Doufám, že vás tento e-mail zastihne v pořádku.“
12. Odpověď na námitku
Potenciální zákazník řekl: "[OBJECTION]." Prodávám [PRODUCT] za [PRICE]. Napište 3 odpovědi: jednu, která empatizuje a přesměruje, jednu, která přeformuluje hodnotu, jednu s důkazem. Každá do 75 slov.
13. Sekvence prodejních e-mailů (5 částí)
Napište sekvenci 5 e-mailů pro studený kontakt zaměřenou na [ROLE] ve [COMPANY TYPE]. E-mail 1: pouze hodnota. E-mail 2: sociální důkaz. E-mail 3: jiný úhel pohledu. E-mail 4: jemná žádost. E-mail 5: ukončení. Max 100 slov každý. Včetně předmětů.
14. Příprava na úvodní hovor
Mám úvodní hovor s [COMPANY] v [INDUSTRY]. Nedávno [NEWS/CONTEXT]. Vygenerujte: 5 otázek pro úvodní rozhovor, 2 hypotézy o bolestech, 3 pravděpodobné námitky k přípravě.
15. Výkonný souhrn návrhu
Napište výkonný souhrn návrhu pro [CLIENT] na [SERVICE/PRODUCT]. Situace klienta: [CONTEXT]. Naše doporučení: [SOLUTION]. Klíčové přínosy: [3 BENEFITS]. Investice: [PRICE RANGE]. Do 200 slov.
Podněty pro produktový management (10)
16. Uživatelský příběh
Napište uživatelské příběhy pro [FEATURE]. Formát: Jako [TYP UŽIVATELE] chci [AKCI], abych dosáhl [VÝSLEDKU]. Napište 5 příběhů pokrývajících hlavní případy použití. Přidejte akceptační kritéria pro každý.
17. Formulace problému v PRD
Napište část s formulací problému pro PRD pro [FEATURE]. Zahrňte: kdo má problém, jak ho aktuálně zažívá, jaké je současné řešení a proč je jeho vyřešení nyní důležité pro byznys.
18. Prioritizace funkcí
Zde je náš backlog: [LIST ITEMS]. Použijte rámec RICE (Dosažitelnost, Dopad, Důvěra, Úsilí) a vytvořte tabulku priorit. Použijte své nejlepší odhady tam, kde nemám data — označte své předpoklady.
19. Otázky pro uživatelský rozhovor
Napište 10 otázek pro uživatelský výzkum [FEATURE/PRODUCT]. Začněte rozehřívacími otázkami, pokračujte otázkami zkoumajícími chování, poté se zaměřte na bolestivé body a způsoby jejich obcházení. U každé klíčové otázky uveďte 2 doplňující dotazy.
20. Poznámky k vydání
Napište poznámky k vydání [FEATURE]. Publikum: koncoví uživatelé (neodborníci). Zahrňte: co se změnilo, proč je to pro ně důležité, jak získat přístup k nové funkci. Styl: jasný a nápomocný. Max. 150 slov.
Provozní podněty (10)
21. Dokumentace SOP
Popíšu manuální proces. Napište standardní operační postup s: názvem procesu, vlastníkem, spouštěčem, číslovanými krok za krokem (jedna akce na krok), rozhodovacími body a kontrolami kvality. Proces: [DESCRIBE IT]
22. Agenda schůzky
Vytvořte 60minutovou agendu schůzky [MEETING TYPE] s [ATTENDEES]. Zahrňte: potřebnou přípravu, body agendy s časovým rozvrhem, rozhodnutí, která je třeba učinit, a formát dalších kroků. Cíl schůzky: [GOAL].
23. Aktualizace stavu projektu
Napište e-mail s aktualizací stavu projektu [PROJECT] pro [AUDIENCE — např. vedení / tým]. Zahrňte: aktuální stav (RAG: červená/oranžová/zelená), co bylo dokončeno, co probíhá, rizika a další kroky. Buďte přímí a konkrétní.
24. Kritéria hodnocení dodavatelů
Vytvořte hodnotící tabulku pro výběr [VENDOR TYPE]. Zahrňte 8 kritérií relevantních pro tuto kategorii, průvodce hodnocením 1–5 pro každé kritérium a váhový systém, který odráží naše priority. Výstup ve formě tabulky.
25. Odůvodnění rozpočtu
Napište odůvodnění rozpočtu pro [SPEND REQUEST] ve výši [AMOUNT]. Publikum: [APPROVER — např. CFO / CEO]. Zahrňte: na co je rozpočet určen, co umožňuje, argumentaci návratnosti investice a co se stane, pokud nebude schválen. Max. 250 slov.
HR a personální podněty (10)
26. Popis práce
Napište popis práce pro [ROLE TITLE] ve společnosti [COMPANY TYPE]. Úroveň seniority: [LEVEL]. Hlavní odpovědnosti: [3 MAIN RESPONSIBILITIES]. Požadavky: [REQUIREMENTS]. Vyhněte se frázím jako „rychlé pracovní prostředí“, „vášnivý týmový hráč“ a dalším prázdným výrazům. Max. 400 slov.
27. Sada otázek do pohovoru
Vytvořte 10 otázek do pohovoru na pozici [ROLE TITLE]. Kombinace: kompetenční otázky (minulé chování), situační otázky (hypotetické situace) a otázky na kulturní vhodnost. Uveďte kompetenci, kterou každá otázka hodnotí.
28. Šablona hodnocení výkonu
Vytvořte rámec pro hodnocení výkonu pro [ROLE]. Zahrňte 5 hodnotících dimenzí, 4bodovou škálu hodnocení s behaviorálními ukazateli, 3 otázky pro rozvojové rozhovory a strukturu zpětné vazby, která podporuje konkrétnost.
29. Onboardingový plán
Vytvořte onboardingový plán na 30-60-90 dní pro nového [ROLE TITLE]. Pro každou fázi: klíčové učební cíle, vztahy k navázání, výstupy k dodání a metriky úspěchu. Formátujte jako časovou tabulku.
30. Zpráva se zpětnou vazbou pro zaměstnance
Pomozte mi napsat zpětnou vazbu členovi týmu ohledně [SITUATION]. Zpětná vazba by měla být: konkrétní (jedna situace), jasná ohledně dopadu a akční (co bych chtěl změnit). Tón: přímý, ale konstruktivní. Do 150 slov.
Finanční prompty (3)
31. Finanční shrnutí pro nefinanční publikum
Přepište tuto finanční zprávu do srozumitelného jazyka pro nefinanční publikum: [PASTE SUMMARY]. Odstraňte žargon, vysvětlete, co každý údaj znamená pro podnik, a zdůrazněte 3 nejdůležitější poznatky.
32. Analýza cenové strategie
Analyzujte náš současný cenový model: [DESCRIBE MODEL]. Naši konkurenti účtují: [COMPETITOR PRICING]. Náš cílový zákazník: [DESCRIPTION]. Doporučte: měli bychom změnit naši cenovou strukturu? Jaká jsou rizika zvýšení/snížení ceny?
33. Analýza nákladů a přínosů
Vytvořte analýzu nákladů a přínosů pro [INVESTMENT/DECISION]. Náklady: [LIST KNOWN COSTS]. Přínosy: [LIST EXPECTED BENEFITS]. Časový rámec: [PERIOD]. Označte předpoklady a nejistoty. Doporučte rozhodnutí s odůvodněním.
Proč předpřipravené balíčky promptů překonávají vlastní tvorbu
Těchto 50 šablon funguje pro obecné obchodní použití. Pro role-specifické profesionální výstupy — marketingové kampaně, technické produktové briefy, pokročilé prodejní sekvence — předpřipravený balíček promptů vytvořený přesně pro vaši funkci a testovaný na Claude výrazně překonává tyto obecné šablony.
Prohlédněte si balíčky promptů a soubory dovedností podle role na KissMySkills.com.
Marketing, prodej, PM, provoz, HR a finance — role-specifické balíčky promptů, které jdou nad rámec obecných šablon. Fungují s Claude, ChatGPT nebo jakýmkoli AI chatem.
Prohlédněte si obchodní prompty →Prohlédněte si všechny prompty →