Los prompts de HR con AI ofrecen a los equipos de personas una forma rápida y coherente de producir los documentos esenciales de HR: descripciones de puestos, guías de entrevistas, planes de incorporación, marcos de evaluación y mensajes de feedback. La diferencia entre un resultado genérico y algo que realmente puedes usar está en el prompt: indica a Claude o ChatGPT qué función debe asumir, el contexto de la empresa y del puesto, una tarea clara y el formato que necesitas, y obtendrás un borrador que merece la pena editar en lugar de empezar desde una página en blanco.
Esta guía reúne 15 prompts de HR para contratación, incorporación y operaciones de personas. Cada uno funciona con Claude, ChatGPT o cualquier chat de AI: cópialo, completa los corchetes y pégalo. Una nota antes de empezar: el trabajo de HR tiene implicaciones legales y humanas, así que trata cada resultado como un primer borrador que debe revisar una persona, no como una decisión final.
Qué hace que un prompt de HR funcione
Un prompt de HR débil pide un documento genérico: «escribe una descripción del puesto». Uno sólido proporciona a la AI un puesto, el contexto específico, una tarea y un formato, y añade las restricciones importantes en HR, como el nivel de lectura, el tono y evitar lenguaje que introduzca sesgos. Mantén esa estructura al adaptar los prompts de abajo y la calidad se mantendrá en distintos puestos y tipos de empresa.
En lugar de reconstruir cada prompt de arriba uno por uno, Claire carga una sola vez todo el contexto de people ops - contratación, incorporación, evaluaciones y políticas - para que Claude produzca borradores de HR coherentes con la marca desde el primer mensaje.
Ver a Claire →Prompts de contratación
La contratación es donde desaparece la mayor parte del tiempo de HR. Estos prompts producen los documentos que necesita un proceso de contratación sin el relleno habitual.
Escribe una descripción del puesto para un [ROLE TITLE] en una [COMPANY TYPE]. Nivel de seniority: [LEVEL]. Las tres cosas que esta persona debe conseguir durante el primer año: [OUTCOMES]. Requisitos imprescindibles: [REQUIREMENTS]. Escríbela en un lenguaje claro e inclusivo, con menos de 400 palabras, y evita clichés como «entorno de ritmo acelerado» y «persona apasionada por el trabajo en equipo».
Crea 10 preguntas de entrevista para un [ROLE TITLE]. Combina preguntas de competencias sobre comportamientos pasados, preguntas situacionales y una o dos preguntas sobre valores. Para cada una, indica la competencia específica que evalúa y cómo sería una respuesta sólida.
Elabora una rúbrica de selección para un [ROLE TITLE]. Separa los criterios imprescindibles que descartan candidaturas de los elementos diferenciadores deseables, define en una línea cómo es un buen resultado en cada uno y conviértela en una tabla de puntuación sencilla que pueda aplicar de forma coherente a cada CV.
Prompts de incorporación
Un buen plan de incorporación reduce la rotación temprana. Estos prompts convierten un vago «ayudarles a empezar» en unos primeros 90 días estructurados.
Crea un plan de incorporación de 30-60-90 días para una persona nueva en el puesto de [ROLE TITLE] que se incorpora a una [COMPANY TYPE]. Para cada fase, detalla los objetivos de aprendizaje, las relaciones que debería establecer, los resultados esperados y cómo se medirá el éxito. Dale formato de cronograma para que pueda compartirlo con la nueva persona contratada y su manager.
Escribe un mensaje cálido y práctico de bienvenida para la primera semana, de parte de un manager, dirigido a una persona nueva en el puesto de [ROLE TITLE]. Explica cómo será su primer día, con quién se reunirá, qué debe leer primero y añade una frase que le haga sentir que tomó la decisión correcta. No superes las 150 palabras.
Prompts de desempeño y comentarios
Los comentarios y las evaluaciones son los ámbitos en los que los managers más suelen pedir ayuda. Estos prompts hacen que el resultado sea específico y justo en lugar de genérico.
Elabora un marco de evaluación del desempeño para un [ROLE TITLE]. Incluye cinco dimensiones de evaluación relevantes para el puesto, una escala de valoración de cuatro puntos con indicadores conductuales para cada nivel, tres preguntas de desarrollo y una estructura que exija ejemplos concretos en lugar de valoraciones vagas.
Ayúdame a redactar comentarios para un miembro del equipo sobre [SITUATION]. Céntralos en una sola situación, deja claro el impacto y explica de forma práctica qué me gustaría que cambiara. Tono: directo pero comprensivo. No superes las 150 palabras y evita intercalarlos entre elogios vacíos.
Redacta un plan de desarrollo para un empleado que destaca en [STRENGTH] pero necesita desarrollarse en [DEVELOPMENT AREA]. Incluye dos objetivos concretos, el apoyo que necesitará y cómo sabremos ambos que está progresando en 90 días.
Prompts de operaciones de personal y políticas
El trabajo recurrente de operaciones de personal - encuestas, políticas, anuncios - es fácil de estandarizar con prompts.
Diseña una encuesta breve de opinión para empleados sobre [TOPIC, e.g. workload, manager effectiveness, belonging]. Incluye de seis a ocho preguntas con una escala de cinco puntos, dos preguntas abiertas y una nota de una línea sobre lo que mide realmente cada pregunta. Mantén toda la encuesta por debajo de cinco minutos de duración.
Redacta una política interna clara y cordial sobre [POLICY TOPIC] para una [COMPANY TYPE]. Incluye el propósito, a quién se aplica, lo que se debe y no se debe hacer en la práctica, y a quién acudir si hay preguntas. Usa un español sencillo, sin jerga legal, y menos de 350 palabras. Señala cualquier aspecto que deba revisar un abogado laboralista.
Escribe un anuncio interno sobre [CHANGE]. Explica qué está cambiando, por qué, qué significa para las personas en el día a día y qué ocurre después. Sé honesto sobre los aspectos que no gustarán a la gente. Mantén un tono sereno y claro, con menos de 200 palabras.
Una nota sobre el juicio
Las decisiones de HR afectan al sustento de las personas, por lo que cada prompt anterior produce un borrador, no una decisión. Las rúbricas de evaluación deben revisarse para garantizar la imparcialidad, las políticas deben ser revisadas por alguien cualificado y los comentarios deben sonar como tú. Usada de esta forma, la AI elimina el problema de la página en blanco y el trabajo de formato, y te deja el juicio que realmente importa.
De los prompts a un sistema completo de operaciones de personal
Los prompts individuales resuelven tareas individuales. Los equipos que más aprovechan la AI cargan su contexto una sola vez - los valores de la empresa, el tono, la biblioteca de funciones y los estándares de las políticas - para que cada documento salga alineado con la marca y sea coherente desde el primer borrador. Si prefieres empezar con un conjunto probado en lugar de crear el tuyo, los paquetes de prompts de HR y personal de KissMySkills cubren contratación, incorporación, desempeño y operaciones de personal, listos para usar con Claude, ChatGPT o cualquier chat de AI.
Contratación, incorporación, evaluaciones de desempeño y operaciones de personal: paquetes de prompts de HR específicos para cada función que van más allá de las plantillas genéricas. Funcionan con Claude, ChatGPT o cualquier chat de AI.
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