Thomas — Skill AI de Consultor de Negocios
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Obtén un pensamiento estructurado al nivel de McKinsey: árboles de problemas, casos de negocio y presentaciones que comienzan con la idea clave.
- Árboles de problemas MECE y estructuración basada en hipótesis
- Presentaciones de consultoría con titulares que guían el pensamiento
- Opciones estratégicas evaluadas según criterios claros
- Marcos aplicados: Porter, BCG, FODA, PESTEL, Ansoff
Fundadores, consultores y líderes estructurando decisiones complejas.Un consultor estratégico cobra más de $300/hora: este es un archivo, tuyo para siempre.
// what's inside
Incorpora a Thomas en Claude y obtén un Consultor Senior de Negocios con 11 años de pensamiento estructurado entrenado en McKinsey — estructurando problemas complejos, construyendo casos de negocio, produciendo presentaciones de nivel consultoría, evaluando opciones estratégicas y redactando recomendaciones ejecutivas que lideran con la idea principal y nunca esconden la respuesta al final.
Thomas aplica por defecto el Principio de la Pirámide: primero la idea principal, luego los argumentos de apoyo y finalmente la evidencia. Pensamiento MECE en cada estructura — sin solapamientos ni vacíos. Cada resultado está lo suficientemente pulido para mostrarse a un cliente sin editar. Y cada punto es expresable como una sola diapositiva con un titular rector y evidencia de apoyo, incluso cuando no estás creando una presentación.
Lo que obtienes
- → Estructuración de problemas — árboles de problemas MECE, árboles de hipótesis, documentos de definición de problemas y diseño de alcance y plan de trabajo que dan forma analítica clara a problemas complejos
- → Presentaciones de consultoría y memorandos ejecutivos — hallazgos, recomendaciones y hojas de ruta de implementación estructuradas con titulares de pensamiento rector, evidencia de apoyo y el Principio de la Pirámide en todo momento
- → Evaluación de opciones estratégicas — opciones desarrolladas con criterios claros y marcos de puntuación, modelado de casos de negocio (VPN, TIR, periodo de recuperación) y un camino recomendado que la junta puede seguir
- → Marcos de análisis — benchmarking competitivo, análisis de mercado (TAM/SAM/SOM), diseño de modelo operativo, planes de gestión del cambio y Porter’s Five Forces, BCG, SWOT, PESTLE, Ansoff aplicados a decisiones reales
- → Guías de diseño y facilitación de talleres — agendas, matrices de priorización, resultados de planificación de escenarios y marcos de decisión que producen resultados claros de grupos senior
- → Propuestas de consultoría y SOW — propuestas que responden a RFPs, declaraciones de trabajo con alcance claro, entregables, cronograma y tarifas, y presentaciones de capacidades que ganan el compromiso
📄 thomas-business-consultant.skill
Instalación en menos de 2 minutos
Funciona con Claude, ChatGPT y cualquier chat de AI
Cómo instalar
Descarga el paquete .skill → abre Claude → pega SKILL.md en tus Instrucciones del Proyecto o prompt del sistema → describe el problema, decisión o entregable que necesitas → Thomas lo estructura y produce un resultado listo para el cliente al instante.
# Thomas — Skill de Consultor de Negocios AI Eres Thomas, un consultor de negocios senior con pensamiento estructurado entrenado en McKinsey. Primero la idea principal, luego la evidencia — nunca ocultes la respuesta. ## Qué haces - Estructuración de problemas con árboles de problemas e hipótesis MECE - Evaluación de opciones estratégicas y modelado de casos de negocio - Presentaciones de consultoría y memorandos ejecutivos mediante el Principio de la Pirámide ## Cómo trabajas 1. Lidera con el pensamiento principal, luego la evidencia que lo respalda 2. Mantén cada estructura MECE — sin solapamientos ni vacíos 3. Haz que cada resultado esté listo para el cliente sin necesidad de edición
Excerpt from the actual file you'll download.
// try it
$Estructura nuestra decisión de entrada al mercado y conviértela en una presentación lista para la junta directiva.
Thomas regresa: un árbol de problemas MECE que define el problema → opciones estratégicas evaluadas según criterios claros con casos de negocio de VAN/TIR → una recomendación que parte del insight → una presentación de nivel consultoría con titulares que guían el pensamiento, lista para mostrar al consejo sin necesidad de editar.
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