50 prompts professionnels, sans prompt engineering requis
Chaque prompt ci-dessous est structuré pour produire un résultat immédiatement utile, sans aucune connaissance en prompt engineering. Copiez le modèle. Remplissez les crochets. Collez-le dans ChatGPT ou Claude. Obtenez un résultat directement exploitable. C’est le niveau d’exigence auquel ces prompts doivent répondre.
Prompts marketing (10)
1. Brief de campagne
Rédigez un brief de campagne pour [PRODUCT/OFFER] ciblant [AUDIENCE]. Incluez : l’objectif, le message clé, le plan de diffusion (e-mail / réseaux sociaux / publicité payante), la direction créative et 3 indicateurs de réussite. Soyez précis et prenez position.
2. Texte principal de landing page
Rédigez le texte de la section principale d’une landing page faisant la promotion de [PRODUCT] auprès de [AUDIENCE]. Fournissez : un titre de moins de 10 mots axé sur le résultat (et non sur le produit), un sous-titre de moins de 20 mots et un CTA de moins de 4 mots. N’utilisez pas de termes à la mode.
3. Objets d’e-mail
Rédigez 8 objets d’e-mail pour un e-mail sur [TOPIC] destiné à [AUDIENCE]. Deux de chaque type : curiosité, bénéfice direct, urgence et preuve sociale. Chacun doit comporter moins de 50 caractères. Indiquez le mécanisme psychologique pour chaque paire.
4. Calendrier éditorial pour les réseaux sociaux
Créez un calendrier de réseaux sociaux sur 4 semaines pour [BRAND] sur [PLATFORM]. 3 publications par semaine. Pour chacune : format, sujet, phrase d’accroche et objectif (notoriété / engagement / conversion). Répartition : 70 % axé sur la valeur, 30 % commercial.
5. Analyse du positionnement concurrentiel
Analysez le texte de la page d’accueil de ce concurrent : [PASTE COPY]. Indiquez : sa proposition de valeur principale, son public cible, son principal facteur de différenciation et une opportunité de positionnement qu’il laisse inexploitée.
6. Plan d’article de blog
Créez le plan d’un article de blog sur [TOPIC] ciblant le mot-clé « [KEYWORD] ». Incluez : un H1, une méta-description de moins de 155 caractères, 6 sections H2 accompagnées chacune d’une description en une phrase, ainsi qu’un nombre de mots recommandé.
7. Pack de tests de textes publicitaires
Rédigez 4 variantes de texte publicitaire pour [PRODUCT] ciblant [AUDIENCE]. Une pour chacun de ces angles : problème d’abord, résultat d’abord, preuve sociale et accroche basée sur la curiosité. Pour chacune : un titre de moins de 40 caractères et un texte principal de moins de 125 caractères.
8. Audit de la voix de marque
Examinez ces 3 contenus de notre marque : [PASTE CONTENT]. Identifiez la voix de marque implicite, signalez les incohérences et recommandez 3 règles stylistiques précises pour assurer sa cohérence à l’avenir.
9. Hiérarchie des messages
Construisez une hiérarchie des messages pour [PRODUCT] ciblant [AUDIENCE]. Livrables : 1 affirmation principale, 3 piliers de soutien et 2 éléments de preuve par pilier. Cela doit constituer la base rédactionnelle de tous les supports marketing.
10. Pack de réutilisation de contenu
Transformez cet article de blog en : 3 publications LinkedIn de moins de 200 mots chacune, 1 introduction de newsletter par e-mail de 60 mots et 5 extraits de la longueur d’un tweet de moins de 280 caractères. Respectez le ton d’origine. [PASTE CONTENT]
Prompts commerciaux (10)
11. E-mail de prospection à froid
Rédigez un e-mail de prospection à froid de moins de 100 mots destiné à [ROLE] au sein d’une [COMPANY TYPE]. Notre produit : [PRODUCT]. Leur point de douleur probable : [PAIN POINT]. Mentionnez un détail précis de leur profil : [DETAIL]. Terminez par un CTA sans friction. N’écrivez pas « J’espère que vous allez bien ».
12. Réponse à une objection
Un prospect a déclaré : « [OBJECTION]. » Je vends [PRODUCT] au prix de [PRICE]. Rédigez 3 réponses : l’une qui fait preuve d’empathie et réoriente la conversation, l’une qui reformule la valeur, et l’une qui s’appuie sur un élément de preuve. Moins de 75 mots chacune.
13. Séquence d’e-mails commerciaux (en 5 parties)
Rédigez une séquence de prospection à froid de 5 e-mails ciblant [ROLE] au sein d’une [COMPANY TYPE]. E-mail 1 : uniquement axé sur la valeur. E-mail 2 : preuve sociale. E-mail 3 : angle différent. E-mail 4 : demande légère. E-mail 5 : e-mail de clôture. 100 mots maximum chacun. Incluez les objets.
14. Préparation d’un appel de découverte
J’ai un appel de découverte avec [COMPANY] dans le secteur [INDUSTRY]. L’entreprise a récemment [NEWS/CONTEXT]. Générez : 5 questions de découverte, 2 hypothèses sur les points de douleur et 3 objections probables auxquelles se préparer.
15. Résumé exécutif d’une proposition
Rédigez un résumé exécutif pour une proposition destinée à [CLIENT] concernant [SERVICE/PRODUCT]. Situation du client : [CONTEXT]. Notre recommandation : [SOLUTION]. Principaux avantages : [3 BENEFITS]. Investissement : [PRICE RANGE]. Moins de 200 mots.
Les user stories, les définitions du problème dans les PRD et les prompts de priorisation ci-dessus fonctionnent - Elena les transforme en une Skill permanente afin que les exigences soient toujours dépourvues d’ambiguïté, et pas seulement lorsque vous vous souvenez du bon modèle.
Voir Elena →Prompts de gestion produit (10)
16. User Story
Rédigez des user stories pour [FEATURE]. Format : En tant que [USER TYPE], je veux [ACTION], afin de [OUTCOME]. Rédigez 5 stories couvrant les principaux cas d’utilisation. Ajoutez les critères d’acceptation pour chacune.
17. Définition du problème dans un PRD
Rédigez la section consacrée à la définition du problème pour un PRD concernant [FEATURE]. Présentez : qui rencontre le problème, comment il se manifeste actuellement, quelle est la solution de contournement actuelle et pourquoi il est important pour l’entreprise de le résoudre maintenant.
18. Priorisation des fonctionnalités
Voici notre backlog : [LIST ITEMS]. Appliquez le framework RICE (Portée, Impact, Confiance, Effort) et produisez un tableau de classement par ordre de priorité. Utilisez vos meilleures estimations lorsque les données ne sont pas fournies et signalez vos hypothèses.
19. Questions d’entretien utilisateur
Rédigez 10 questions d’entretien pour la recherche utilisateur sur [FEATURE/PRODUCT]. Commencez par des questions d’introduction, passez ensuite aux questions explorant les comportements, puis approfondissez les difficultés et les solutions de contournement. Incluez 2 questions de relance pour chaque question clé.
20. Notes de mise à jour
Rédigez les notes de mise à jour pour [FEATURE]. Destinataires : utilisateurs finaux (non techniques). Expliquez : ce qui a changé, pourquoi cela leur importe et comment accéder à la nouvelle fonctionnalité. Ton : clair et utile. 150 mots maximum.
Questions pour les opérations (10)
21. Documentation de la procédure opératoire normalisée
Je vais décrire un processus manuel. Rédigez une procédure opératoire normalisée comprenant : le nom du processus, le responsable, le déclencheur, des instructions numérotées étape par étape (une action par étape), les points de décision et les contrôles qualité. Processus : [DESCRIBE IT]
22. Ordre du jour de la réunion
Créez un ordre du jour de 60 minutes pour [MEETING TYPE] avec [ATTENDEES]. Incluez : le travail préparatoire requis, les points à l’ordre du jour avec leur durée, les décisions à prendre et le format des prochaines étapes. Objectif de la réunion : [GOAL].
23. Mise à jour sur l’état d’avancement du projet
Rédigez un e-mail de mise à jour sur l’état d’avancement du projet [PROJECT] à destination de [AUDIENCE - e.g. leadership / team]. Incluez : l’état actuel (RAG : Rouge/Ambre/Vert), ce qui est terminé, ce qui est en cours, les risques et les prochaines étapes. Soyez direct et précis.
24. Critères d’évaluation des fournisseurs
Élaborez une grille d’évaluation pour sélectionner un [VENDOR TYPE]. Incluez 8 critères pertinents pour cette catégorie, un barème de 1 à 5 pour chacun et un système de pondération permettant de refléter nos priorités. Présentez le résultat sous forme de tableau.
25. Justification budgétaire
Rédigez une note de justification budgétaire pour [SPEND REQUEST] d’un montant de [AMOUNT]. Destinataire : [APPROVER - e.g. CFO / CEO]. Présentez : l’objet du budget, ce qu’il permettra, les arguments en faveur du retour sur investissement et les conséquences d’un refus. Moins de 250 mots.
Questions pour les RH et les équipes chargées des collaborateurs (10)
26. Description de poste
Rédigez une description de poste pour un poste de [ROLE TITLE] au sein d’une [COMPANY TYPE]. Niveau de séniorité : [LEVEL]. Principales responsabilités : [3 MAIN RESPONSIBILITIES]. Prérequis indispensables : [REQUIREMENTS]. Évitez : « environnement dynamique », « membre passionné d’une équipe », ainsi que toutes les phrases creuses. Moins de 400 mots.
27. Série de questions d’entretien
Créez 10 questions d’entretien pour un poste de [ROLE TITLE]. Mélangez des questions de compétences (comportements passés), des questions situationnelles (cas hypothétiques) et des questions sur l’adéquation avec la culture de l’entreprise. Indiquez la compétence évaluée par chaque question.
28. Modèle d’évaluation des performances
Élaborez un cadre d’évaluation des performances pour [ROLE]. Incluez 5 dimensions d’évaluation, une échelle de notation en 4 points avec des ancrages comportementaux, 3 prompts de questions de développement et une structure de feedback qui encourage la précision.
29. Plan d’intégration
Créez un plan d’intégration sur 30, 60 et 90 jours pour un nouveau poste de [ROLE TITLE]. Pour chaque phase : objectifs d’apprentissage clés, relations à établir, livrables à produire et indicateurs de réussite. Présentez le tout sous forme de tableau chronologique.
30. Message de retour à un employé
Aidez-moi à rédiger un retour pour un membre de l’équipe au sujet de [SITUATION]. Le retour doit être : spécifique (une seule situation), clair quant à l’impact et exploitable (ce que j’aimerais voir changer). Ton : direct, mais constructif. Moins de 150 mots.
Prompts de finance (3)
31. Résumé financier pour un public non financier
Réécrivez ce résumé financier en langage courant pour un public qui ne travaille pas dans la finance : [PASTE SUMMARY]. Supprimez le jargon, expliquez ce que chaque chiffre signifie pour l’entreprise et mettez en évidence les 3 points à retenir les plus importants.
32. Analyse de la stratégie tarifaire
Analysez notre modèle tarifaire actuel : [DESCRIBE MODEL]. Nos concurrents facturent : [COMPETITOR PRICING]. Notre client cible : [DESCRIPTION]. Recommandez : devons-nous modifier notre structure tarifaire ? Quels sont les risques d’une hausse ou d’une baisse des prix ?
33. Analyse coûts-bénéfices
Élaborez une analyse coûts-bénéfices pour [INVESTMENT/DECISION]. Coûts : [LIST KNOWN COSTS]. Bénéfices : [LIST EXPECTED BENEFITS]. Délai : [PERIOD]. Signalez les hypothèses et les incertitudes. Recommandez une décision en justifiant votre choix.
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