I migliori prompts di ChatGPT e Claude per i product manager svolgono ciascuno un compito specifico: redigere un PRD a partire da un’idea espressa in una riga, suddividere una funzionalità in user story con criteri di accettazione Given/When/Then, assegnare un punteggio al backlog con RICE o trasformare gli appunti delle interviste in una persona. Questa guida ne offre 25, raggruppati in base alle attività che un flusso di lavoro di product management con AI copre concretamente, oltre a quattro modelli riutilizzabili (PRD, user story, roadmap ora/prossimo/più avanti, persona) che puoi incollare in qualsiasi modello. Ogni prompt usa [brackets] per i campi da compilare. Funzionano in ChatGPT, Claude, Gemini e Copilot senza modifiche.
Su questa pagina
- Come ottenere risultati utili da questi prompts
- Gruppo 1: Scoperta e ricerca (prompts da 1 a 5)
- Gruppo 2: PRD e specifiche (prompt da 6 a 10)
- Gruppo 3: storie utente e criteri di accettazione (prompt da 11 a 15)
- Gruppo 4: Roadmap e definizione delle priorità (prompts da 16 a 20)
- Gruppo 5: Lancio, metriche e comunicazioni agli stakeholder (prompts da 21 a 25)
- Modelli che puoi incollare in qualsiasi prompt
- Quale strumento per quale attività
- Domande frequenti
- In sintesi
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Come ottenere risultati utili da questi prompts
Tre abitudini fanno la differenza tra una risposta generica e un documento che puoi effettivamente portare in produzione.
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Fornisci al modello lo stesso contesto che daresti a una nuova risorsa. Prodotto, utenti, modello di business, vincolo entro cui stai lavorando. Un paragrafo è sufficiente, ma deve esserci.
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Chiedi una struttura, non un’impressione. "Scrivi un PRD" ti darà un saggio. "Compila questo modello di PRD e contrassegna con [ASSUMPTION] tutto ciò che hai dovuto presumere" ti darà una bozza che puoi rivedere in dieci minuti.
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Continua nella stessa conversazione. Una volta che il modello ha il contesto, i prompts successivi ("ora scrivi le user story per la sezione 4") sono rapidi e coerenti. Non iniziare una nuova chat per ogni artefatto.
Se vuoi che il modello mantenga questo comportamento in modo permanente invece di dover reincollare le istruzioni, è questo che fa un file Skill. Dai un’occhiata alla raccolta di Skill per Claude per trovare opzioni basate sul ruolo, oppure continua a leggere per i prompts gratuiti.
Gruppo 1: Scoperta e ricerca (prompts da 1 a 5)
Prompt 1: Sintesi delle interviste
Ecco gli appunti di [number] interviste ai clienti su [topic]: [incolla gli appunti]. Raggruppa i risultati per temi. Per ogni tema indica un nome, quanti intervistati lo hanno menzionato, una citazione rappresentativa e il lavoro che l’utente sta cercando di portare a termine. Concludi con i tre temi che analizzeresti ulteriormente e spiega perché.
Prompt 2: Persona basata sulle evidenze
Utilizzando questa ricerca: [incolla i temi delle interviste, i dati dei sondaggi o i ticket di assistenza], scrivi una persona per [segment]. Usa questa struttura: nome e ruolo, contesto (dimensioni dell’azienda, strumenti, team), obiettivi, tre principali frustrazioni, come valuta una soluzione, cosa lo porterebbe ad abbandonare il prodotto, una citazione testuale. Contrassegna con [ASSUMPTION] tutto ciò che non è supportato dalle evidenze.
Prompt 3: Descrizione del problema
Stiamo valutando di sviluppare [feature] per [persona]. Scrivi cinque formulazioni alternative del problema nella forma "[persona] ha bisogno di un modo per [job] perché [insight]". Per ciascuna, indica quali evidenze confermerebbero che si tratta di un problema reale e quali lo smentirebbero.
Prompt 4: analisi della concorrenza
Confronta il modo in cui [competitor A], [competitor B] e [competitor C] gestiscono [use case]. Crea una tabella con: funzionalità, come la gestisce ciascun prodotto e dove non soddisfa [our persona]. Poi elenca tre opzioni di posizionamento per noi. Riporta solo i fatti di cui sei sicuro e segnala ciò di cui non sei certo.
Prompt 5: script per l'intervista
Scrivi uno script per un'intervista esplorativa di 30 minuti per [persona] sul tema [problem area]. Inizia con due domande introduttive, poi poni otto domande aperte sul comportamento passato anziché sulle preferenze ipotetiche, quindi due domande conclusive. Aggiungi sotto ogni domanda una nota su ciò che ci rivelerebbe una risposta significativa.
Gruppo 2: PRD e specifiche (prompt da 6 a 10)
Prompt 6: PRD da una frase
Scrivi un PRD per [feature] in [product]. Contesto: [users, business model, constraint]. Usa queste sezioni: problema, obiettivi e non-obiettivi, metriche di successo, storie utente (riepilogo), requisiti funzionali (numerati e ciascuno verificabile), requisiti non funzionali, dipendenze, rischi, domande aperte. Contrassegna le assunzioni con [ASSUMPTION]. Mantienilo sotto le 900 parole.
Prompt 7: revisione del PRD
Esamina questo PRD come un responsabile tecnico scettico: [paste PRD]. Elenca ogni requisito ambiguo, non verificabile o in contraddizione con un altro. Per ciascuno, cita la riga e proponi una riscrittura. Poi elenca le domande che porresti prima di effettuare una stima.
Prompt 8: non-obiettivi e riduzioni dell'ambito
Ecco l'ambito di [feature]: [paste]. Proponi la versione più piccola che consenta comunque di testare l'ipotesi principale "[hypothesis]". Elenca ciò che diventa un non-obiettivo, ciò che viene rimandato a una versione successiva e il rischio che corriamo eliminando ciascun elemento.
Prompt 9: casi limite
Per il requisito "[paste one requirement]", elenca i casi limite relativi a: dati vuoti o mancanti, autorizzazioni, concorrenza, assenza di connessione o rete lenta, localizzazione, accessibilità e uso improprio. Per ciascuno, indica il comportamento previsto oppure scrivi "decisione necessaria".
Prompt 10: brief tecnico per gli ingegneri
Trasforma questo PRD in un brief tecnico di una pagina per il team di ingegneria: [paste PRD]. Includi il comportamento rivolto all'utente, i dati da memorizzare o modificare, le integrazioni coinvolte e i test di accettazione che definiscono il completamento. Non proporre un'architettura, ma solo ciò che il sistema deve fare.
Gruppo 3: storie utente e criteri di accettazione (prompt da 11 a 15)
Prompt 11: dall'iniziativa epica alle storie
Scomponi questa iniziativa epica in storie utente: [paste epic]. Formatta ciascuna come "In quanto [persona], voglio [action] così da [outcome]". Ogni storia deve poter essere realizzata in uno sprint e avere valore autonomo. Aggiungi una nota di una riga sul motivo per cui è una storia separata.
Prompt 12: Criteri Given/When/Then
Scrivi i criteri di accettazione per questa storia: [paste story]. Usa Given/When/Then. Copri il percorso principale, almeno due scenari di errore o limite e uno scenario relativo ai permessi. Ogni scenario deve poter essere verificato da un tester senza dover chiedere al PM.
Prompt 13: Verifica INVEST
Valuta queste storie rispetto a INVEST (indipendente, negoziabile, di valore, stimabile, piccola, testabile): [paste stories]. Indica superato o non superato per ogni lettera, spiega ogni mancato superamento in una frase e riscrivi le storie che non lo superano.
Prompt 14: Story map
Costruisci una story map per [journey, e.g. onboarding a new team]. Riga uno: le attività principali in ordine. Sotto ogni attività: le azioni che svolge l'utente. Poi indica quali attività appartengono alle release 1, 2 e 3, specificando il risultato dimostrato da ciascuna release.
Prompt 15: Dal bug alla storia
Riscrivi questo rapporto di bug come una user story con criteri di accettazione e una valutazione della gravità: [paste bug report]. Separa ciò che l'utente ha sperimentato da ciò che ritieni essere la causa. Includi i passaggi per riprodurlo come scenario Given/When/Then.
Gruppo 4: Roadmap e definizione delle priorità (prompts da 16 a 20)
Prompt 16: Punteggio RICE
Assegna un punteggio RICE a questi elementi del backlog: [paste items with any data you have]. Per ciascuno, stima la portata (utenti per trimestre), l'impatto (da 0,25 a 3), la sicurezza (percentuale) e lo sforzo (settimane-persona), mostra il calcolo e ordina gli elementi. Segnala ogni stima con bassa sicurezza e indica quali dati la renderebbero più affidabile.
Prompt 17: Ordinamento rapido ICE
Assegna un punteggio ICE (impatto, sicurezza, facilità, ciascuno da 1 a 10) a queste idee: [paste list]. Restituisci una tabella ordinata per totale, con una frase di motivazione per ogni idea. Poi dimmi su quali due elementi metteresti in discussione i punteggi e perché.
Prompt 18: Roadmap ora/prossimo/dopo
Trasforma questo elenco prioritizzato in una roadmap ora/prossimo/dopo: [paste list]. Ora: a cosa ci impegniamo in questo trimestre. Prossimo: cosa prevediamo di iniziare in seguito. Dopo: direzioni in cui crediamo ma a cui non ci siamo ancora impegnati. Scrivi ogni elemento come un risultato, non come il nome di una funzionalità, e aggiungi la metrica che indica se ha funzionato.
Prompt 19: Memo sul compromesso
Dobbiamo scegliere tra [option A] e [option B] per [quarter]. Contesto: [team size, goals, constraints]. Scrivi un memo decisionale di una pagina: la decisione, le opzioni considerate, i criteri, il punteggio di ciascuna opzione, la raccomandazione e cosa ci farebbe cambiare decisione.
Prompt 20: Dire di no
Uno stakeholder ([role]) ha richiesto [request]. Non è in linea con la roadmap attuale perché [reason]. Prepara una risposta che riconosca la necessità, spieghi il compromesso in termini semplici, offra ciò che possiamo fare in alternativa e indichi quando la rivaluteremo. Mantienila sotto le 150 parole e non assumere un tono difensivo.
Gruppo 5: Lancio, metriche e comunicazioni agli stakeholder (prompts da 21 a 25)
Prompt 21: Metriche di successo
Per [feature] rivolto a [persona], proponi una metrica faro, tre metriche di supporto e due metriche di salvaguardia che mostrino eventuali danni. Per ciascuna: definizione, modalità di misurazione, baseline necessaria inizialmente e obiettivo a 90 giorni dal lancio, con il relativo ragionamento.
Prompt 22: Checklist di lancio
Crea una checklist di lancio per [feature] con responsabili e tempistiche: due settimane prima, una settimana prima, giorno del lancio, una settimana dopo. Includi la preparazione tecnica, il controllo qualità, la preparazione dell'assistenza, la documentazione, il marketing, le vendite, l'analisi e il ripristino. Indica gli elementi che bloccano il lancio.
Prompt 23: Note di rilascio in tre stili
Scrivi le note di rilascio per [feature] in tre versioni: una per gli utenti finali (prima il vantaggio, niente gergo, meno di 80 parole), una per vendite e assistenza interne (cosa è cambiato, limitazioni note, come rispondere alle domande comuni) e una per il changelog (precisa, tecnica). Modifiche: [incolla].
Prompt 24: Aggiornamento settimanale per gli stakeholder
Scrivi l'aggiornamento di prodotto di questa settimana a partire da questi appunti: [incolla gli appunti]. Struttura: titolo (una frase), rilasciato, in corso con le date previste, bloccato e cosa ci serve, metriche che sono cambiate, decisioni richieste al lettore. Meno di 250 parole. Niente riempitivi.
Prompt 25: Retrospettiva post-lancio
Ecco cosa è successo dopo il lancio di [feature]: [incolla metriche e feedback]. Confronta i risultati con gli obiettivi del PRD: [incolla gli obiettivi]. Scrivi una retrospettiva: cosa avevamo previsto, cosa è successo, perché esiste il divario, cosa faremmo diversamente e quale decisione prendere ora (puntare ancora, iterare o fermarsi).
Modelli che puoi incollare in qualsiasi prompt
Questi quattro modelli sono le strutture a cui fanno riferimento i prompts qui sopra. Incollane uno nella chat, aggiungi «compila questo per [feature]» e il modello manterrà i titoli.
Modello di PRD
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Problema: chi lo riscontra, come lo sappiamo, quanto costa loro oggi
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Obiettivi: due o tre risultati, ciascuno con una metrica
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Obiettivi esclusi: ciò che questa versione deliberatamente non fa
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Utenti e profili: principali e secondari
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Storie utente: l'elenco breve; le storie dettagliate sono nel backlog
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Requisiti funzionali: numerati, ciascuno verificabile
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Requisiti non funzionali: prestazioni, sicurezza, accessibilità, localizzazione
- Dipendenze e rischi
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Domande aperte: con un responsabile e una data
Modello di storia utente
In qualità di [persona], voglio [action] in modo da ottenere [outcome].
Criteri di accettazione:
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Dato [stato iniziale] quando [action] allora [risultato osservabile]
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Dato [stato del caso limite] quando [action] allora [gestione prevista]
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Dato [utente senza autorizzazione] quando [action] allora [comportamento di accesso negato]
Modello di roadmap (ora/prossimo/dopo)
| Colonna |
Significato |
Cosa include ogni elemento |
| Ora |
Impegnato, in corso questo trimestre |
Risultato, responsabile, metrica di successo, data obiettivo |
| Prossimo |
Previsto dopo Ora, non ancora impegnato |
Risultato, domande aperte, dipendenza da Ora |
| Dopo |
Direzioni in cui crediamo, soggette ad apprendimento |
Risultato, l'ipotesi su cui si basa |
Modello di persona
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Nome e ruolo, oltre al contesto in cui lavorano (dimensione del team, strumenti, autorità sul budget)
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Obiettivi: ciò che stanno cercando di raggiungere questo trimestre
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Frustrazioni: le tre principali, ciascuna supportata da prove
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Come valutano una soluzione e chi altro è coinvolto nella decisione
- Cosa li spingerebbe ad andarsene
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Una citazione da una ricerca reale, non inventata
Quale strumento per quale attività
I prompt sono gratuiti e veloci. Un generatore fornisce ogni volta un output strutturato senza dover rispiegare il formato. Una skill di ruolo cambia il modo in cui il modello ragiona per l'intera sessione. Ecco la funzione di ciascuno.
Isolde - Skill AI per Product Owner (19 $): una persona di Product Owner che scrive e perfeziona elementi del backlog, criteri di accettazione e obiettivi degli sprint con una voce coerente.
Cassius - Skill AI per Product Manager di dati e AI (19 $): pensata per PM che lanciano funzionalità di dati e AI, con criteri di valutazione dei modelli, requisiti dei dati e progettazione delle metriche.
Libreria di prompts per business e operations (27 $): una raccolta più ampia di prompts per memo, aggiornamenti, note di riunione e documenti di processo che affiancano il lavoro di prodotto.
Se ti occupi anche della delivery, la pagina dei prompts per project manager tratta report sullo stato, registri dei rischi e tempistiche. Per scrivere prompts di uso generale, consulta i prompts di ChatGPT.
Domande frequenti
ChatGPT o Claude possono sostituire un product manager?
No. Il modello redige e struttura; tu fornisci il giudizio, il contesto e la decisione. I prompts qui sopra sono utili perché eliminano il problema della pagina bianca e impongono una struttura, non perché conoscano i tuoi utenti.
Questi prompts funzionano allo stesso modo in ChatGPT e Claude?
Sì. Sono semplici testi senza sintassi specifica per gli strumenti. Claude tende a seguire da vicino le strutture lunghe, mentre ChatGPT tende a essere più conciso, quindi potresti dover aggiungere "mantieni tutte le sezioni" o "più breve" a seconda del modello.
Qual è la differenza tra un prompt, un generatore e una Skill?
Un prompt è una singola istruzione che incolli. Un generatore è un file Skill ottimizzato per un solo tipo di output, come un PRD, in modo che il formato sia sempre coerente. Una Skill di ruolo, come una persona di product owner, modifica il modo in cui il modello ragiona durante un'intera sessione. Le Skills di KissMySkills sono acquisti una tantum (file .md più README) che funzionano in Claude, incluso Claude Code, in ChatGPT come GPT personalizzato, in Gemini come Gem e in Copilot.
Devo usare RICE o ICE per la prioritizzazione?
Usa ICE quando devi ordinare rapidamente una lista lunga e non disponi di dati sulla portata. Usa RICE quando gli elementi competono per la stessa capacità ingegneristica e puoi stimare portata e sforzo con una certa sicurezza. Entrambi sono input per una decisione, non la decisione stessa.
E se una Skill non si adatta al mio flusso di lavoro?
Ogni Skill include una garanzia soddisfatti o rimborsati di 30 giorni, senza fare domande.
In sintesi
Scegli i cinque prompts che corrispondono agli artefatti che produci più spesso, conserva i template in una nota ed eseguili in un unico thread con un contesto reale. Questo, da solo, ti farà risparmiare qualche ora alla settimana. Quando ti accorgi di incollare le stesse istruzioni ogni giorno, trasferisci quel lavoro a un generatore o a una Skill di ruolo, così il modello manterrà la struttura al posto tuo.
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