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Che cos’è un generatore di descrizioni del lavoro?

Un generatore di descrizioni del lavoro è uno strumento gratuito che trasforma un titolo professionale e alcune mansioni in una descrizione del lavoro completa e strutturata in pochi secondi. Inserisci il ruolo, la tua azienda e le responsabilità principali, scegli la seniority e il tipo di lavoro, e questo generatore gratuito di descrizioni del lavoro scrive un annuncio pronto per essere pubblicato — informazioni sul ruolo, cosa farai, cosa cerchiamo e cosa offriamo.

Funziona come autore di descrizioni del lavoro per qualsiasi ruolo e livello di seniority, aiutando responsabili delle assunzioni e recruiter a superare la pagina bianca e pubblicare descrizioni coerenti e professionali che attraggono i candidati giusti. Modifica i dettagli e pubblicala sulla pagina delle carriere o su un portale di lavoro.

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L’elenco delle mansioni è una prova, e il momento conta

Una descrizione del lavoro non è solo uno strumento di reclutamento. Ai sensi dell’Americans with Disabilities Act diventa una prova — e la legge specifica quando. Se un datore di lavoro ha preparato una descrizione scritta prima di pubblicizzare la posizione o intervistare i candidati, tale descrizione sarà considerata una prova delle funzioni essenziali del lavoro. Se viene redatta successivamente, durante una controversia, ha un peso molto inferiore.

Le funzioni essenziali sono le mansioni fondamentali della posizione, distinte da quelle marginali. Il regolamento spiega quando una funzione soddisfa questo criterio: la posizione esiste per svolgerla, vi è un numero limitato di dipendenti tra i quali può essere distribuita, oppure è così specializzata che la persona è stata assunta per quella competenza.

Ed ecco la parte che la maggioranza dei modelli sorvola. Il regolamento elenca sette tipi di prova — il giudizio del datore di lavoro, la descrizione scritta, il tempo dedicato alla funzione, le conseguenze del non richiederla, i termini della contrattazione collettiva e l’esperienza dei dipendenti che ricoprono o hanno ricoperto il ruolo — e specifica espressamente che l’elenco non è esaustivo. Le indicazioni interpretative della EEOC vanno oltre: alle prove presenti nell’elenco non sarà attribuito un peso maggiore rispetto a quelle che non vi figurano.

Quindi una descrizione scritta non risolve la questione. Ciò che le persone fanno davvero nel ruolo ha lo stesso peso, e una descrizione che si è allontanata dalla realtà vale poco. L’ADA non ti impone di avere descrizioni delle mansioni: rende invece utili quelle accurate e predisposte per tempo.

Ogni requisito è qualcosa che potresti dover giustificare

La sezione sui requisiti è il punto in cui le descrizioni generate creano silenziosamente un rischio, perché un generatore scrive ciò che di solito viene richiesto per ruoli di questo tipo, anziché ciò di cui il tuo ruolo ha effettivamente bisogno.

Ai sensi del Titolo VII, una prassi occupazionale è illecita quando produce un impatto disparato sulla base di razza, colore della pelle, religione, sesso o origine nazionale e il datore di lavoro non può dimostrare che sia correlata al lavoro per la posizione in questione e coerente con una necessità aziendale. Un requisito di selezione inserito in una descrizione costituisce una prassi di questo tipo: il titolo di studio che nessuno nel team possiede realmente, i «5+ anni di esperienza» richiesti per un ruolo che una persona capace impara a svolgere in due anni, il requisito fisico copiato da un modello. Il criterio non è se sembri ragionevole, ma se si possa dimostrare che è pertinente a questa posizione e necessario.

La formulazione merita tanta attenzione quanto i requisiti stessi e, in questo caso, esistono prove concrete anziché indicazioni dei fornitori. Uno studio del 2011 pubblicato sul Journal of Personality and Social Psychology da Gaucher, Friesen e Kay ha dimostrato che le formulazioni con connotazioni di genere negli annunci di lavoro esistono e contribuiscono a perpetuare la disuguaglianza di genere: è il risultato alla base di ogni strumento di decodifica del genere venduto da allora. Un esperimento sul campo condotto da Schmidt, Chapman e Jones su 56 annunci reali e 991 candidati ha rilevato che gli annunci incentrati su ciò che l’organizzazione offre al candidato attiravano più candidature per visualizzazione e un bacino di candidati di qualità superiore rispetto agli annunci incentrati su ciò che il candidato deve apportare.

Le prove non supportano l’esistenza di un conteggio delle parole. Ogni cifra del tipo “l’annuncio ideale è di N parole” deriva dal marketing dei portali per il lavoro, senza alcuna metodologia pubblicata.

Cosa deve e non deve dire l’annuncio stesso

Due insiemi di norme riguardano direttamente l’annuncio, non il lavoro.

Formulazioni legate all’età. I regolamenti dell’ADEA indicano espressamente i termini problematici: gli annunci contenenti espressioni come età compresa tra 25 e 35 anni, giovane, studente universitario, neolaureato, ragazzo o ragazza violano la legge, salvo l’applicazione di un’eccezione prevista dalla legge. “Neolaureato” non è una zona grigia: compare nel testo. Tuttavia, due affermazioni ampiamente ripetute al riguardo sono errate. Le espressioni che favoriscono i lavoratori più anziani sono espressamente consentite: il regolamento indica “over 60”, “pensionati” e “integrare la pensione” come formulazioni accettabili. Qualsiasi testo affermi il contrario cita la versione precedente al 2007. Inoltre, “nativo digitale”, spesso indicato come espressione vietata dall’EEOC, non compare in alcun regolamento o documento di orientamento dell’EEOC: appare solo in un rapporto EEOC del 2018 che riferisce la testimonianza di esperti secondo cui tali annunci segnalano una preferenza per i lavoratori più giovani. È una formulazione da evitare, ma non perché sia espressamente vietata da una norma.

Informativa sulla retribuzione. La California impone ai datori di lavoro con 15 o più dipendenti di includere la fascia retributiva in qualsiasi annuncio di lavoro, definita come una stima in buona fede dell’intervallo che il datore di lavoro prevede ragionevolmente di corrispondere all’assunzione; inoltre, quando un terzo pubblica l’annuncio per vostro conto, dovete fornirgli la fascia e il terzo deve pubblicarla. Si noti la distinzione tra i due obblighi: il dovere separato di fornire la fascia retributiva su richiesta non prevede alcuna soglia dimensionale.

La direttiva dell’UE viene regolarmente riportata in modo errato. Dà ai candidati il diritto di ricevere la retribuzione iniziale o il relativo intervallo prima di una trattativa consapevole, indicando la pubblicazione di un annuncio di lavoro come uno dei modi per farlo — non come un requisito. Vieta inoltre di chiedere ai candidati informazioni sulla loro storia retributiva e impone annunci e titoli di lavoro neutrali rispetto al genere. Il termine per il recepimento è scaduto, quindi ciò che ti vincola è la normativa nazionale del tuo Stato membro.

Cosa non può fare questo generatore

Non conosce le tue funzioni essenziali. Stabilire se una funzione sia essenziale è una valutazione fattuale da svolgere caso per caso, tenendo conto di ciò che fanno effettivamente i dipendenti che ricoprono il ruolo. Un generatore deduce mansioni plausibili dal titolo del ruolo, e proprio questa distanza fa sì che una descrizione smetta di essere una prova utile.

Non sa classificare il ruolo. Lo status di esenzione dipende congiuntamente dalle mansioni e dalla retribuzione, e la normativa è chiara: il solo titolo del ruolo non basta a stabilire lo status di esenzione. La soglia salariale statunitense in vigore è di 684 dollari a settimana, ovvero 35.568 dollari all’anno, mentre il livello per i dipendenti altamente retribuiti è di 107.432 dollari — la norma del 2024 che avrebbe innalzato queste soglie è stata annullata da un tribunale e formalmente rimossa dai regolamenti nel maggio 2026, quindi qualsiasi fonte che indichi 844 o 1.128 dollari come valori attuali è obsoleta. È utile sapere anche che il noto test del «50% del tempo» non è una regola: il tempo da solo non è l’unico criterio per determinare la mansione principale.

Non sa applicare le norme retributive della tua giurisdizione. Oltre alla California e all’UE citate sopra, diversi stati e città degli Stati Uniti impongono propri obblighi per gli annunci, con soglie diverse in base alle dimensioni del datore di lavoro e date di entrata in vigore differenti, alcune modificate di recente. Verifica la tua giurisdizione invece di fidarti di un elenco generale.

Non sa distinguere un requisito da un’abitudine. Non ha modo di sapere se la laurea, gli anni di esperienza o l’obbligo di lavorare in sede siano davvero necessari in questo caso — e questo giudizio è sia una questione giuridica sia ciò che fa la differenza tra un gruppo di candidati valido e uno ristretto senza necessità.

Usalo per la struttura e una prima bozza. Poi fai leggere le mansioni a qualcuno che svolge quel lavoro e chiedi a chi è responsabile dell’assunzione di difendere ogni requisito.

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