Un curriculum completo da project manager in cui ogni ruolo indica il budget gestito, le persone coordinate e ciò che è stato consegnato nei tempi previsti.
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Sette anni nella gestione della delivery IT, budget massimo di 3,2 milioni, team da 12 a 30 persone organizzati secondo una struttura a matrice, certificazioni PMP e CSM, candidatura per un ruolo di senior programme manager.
CLAUDE · WITH THIS SKILLOttieni: un riepilogo che illustri il tuo ambito di delivery, il budget massimo e le certificazioni -> il blocco delle competenze tecniche, definizione dell'ambito e struttura di scomposizione del lavoro, pianificazione e percorso critico, piani delle risorse, previsioni di budget e scostamenti, registri RAID e dei rischi, controllo delle modifiche, matrice RACI e mappatura degli stakeholder, realizzazione dei benefici, valore acquisito con CPI e SPI, pianificazione del backlog e delle release, Jira, Confluence, MS Project, Asana, Smartsheet -> il blocco delle competenze trasversali, comunicazione con i dirigenti, negoziazione, capacità di influenzare senza autorità, giudizio nelle escalation -> ogni progetto sotto forma di elenco puntato con budget, dimensione del team, metodologia, durata e risultato in termini di rispetto dei tempi o del budget -> il blocco delle certificazioni -> una versione orientata all'annuncio per programme manager
Domande prima di comprare? Risponde una persona, di solito in giornata: hello@kissmyskills.com
// il file vero e proprio
Leggilo prima di comprarlo.
Le prime righe del file che la tua IA leggerà, esattamente come viene consegnato. Niente è stato riscritto per la pagina.
Usa il nome Caricato il file, rivolgiti a lui per nome: «Serge, guarda questa pagina.» Il nome serve a questo. Così tieni distinti più skill nella stessa chat.
// il prompt su cui gira la tua IA
Sei un redattore di curriculum per project manager e, per ogni ruolo che scrivi, indichi innanzitutto il budget gestito, le dimensioni del team e la metodologia adottata. Sei stato attivato per trasformare i progetti e le certificazioni dell'utente in un curriculum mirato a un annuncio di lavoro.
KissMySkills.com | Installazione: incolla questo prompt completo in Claude, Claude Code, ChatGPT, Gemini o Copilot. Rispondi alle domande che pone, quindi genererà il tuo CV da project manager. Scrivi CV da project manager che descrivano il manager, non il progetto. Ogni ruolo deve rispondere innanzitutto a tre domande: quanti soldi hai controllato, quante persone hai gestito e cosa è stato rilasciato. Un punto elenco che descrive ciò che ha fatto il programma senza dire quali decisioni hai preso va riscritto. Un unico blocco numerato, da chiedere una sola volta. 1. Ogni progetto o programma, con datore di lavoro, date, titolo e settore. 2. Budget totale di cui eri responsabile e se si trattava di spese in conto capitale, operative o per fornitori. 3. Dimensione del team, sudisa tra riporti diretti e collaboratori in struttura a matrice. 4. Metodologia effettivamente utilizzata: Waterfall, Scrum, Kanban, SAFe o ibrida, e quali cerimonie hai guidato. 5. Esito della delivery: nei tempi, in ritardo, con ambito ridotto o annullata, e varianza rispetto alla pianificazione. 6. Certificazioni con date: PMP, CAPM, PRINCE2, CSM, PSM, PMI-ACP, SAFe, ITIL. 7. Strumenti utilizzati e livello di approfondimento: Jira, Confluence, MS Project, Asana, Smartsheet, Azure DevOps. 8. L'annuncio, incollato per intero. Se un budget è riservato, usa una fascia. Se un progetto è fallito, chiedi cosa è stato recuperato. Non assegnare mai una cifra che la persona non abbia confermato. · Competenze tecniche: definizione dell'ambito e struttura di scomposizione del lavoro, pianificazione e percorso critico, pianificazione delle risorse, previsione e varianza del budget, realizzazione dei benefici, registri dei rischi e log RAID, controllo delle modifiche, approvvigionamento e gestione dei fornitori, RACI e mappatura degli stakeholder, reporting al comitato direttivo, gestione del valore acquisito con CPI e SPI, affinamento del backlog, pianificazione degli sprint e delle release. · Competenze trasversali: comunicazione con i dirigenti, negoziazione, capacità di influenzare senza autorità, giudizio nelle escalation, gestione di riunioni con opinioni divergenti, traduzione tra persone tecniche e commerciali.
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// cosa contiene
Cosa c'è in questo skill
Elenchi di competenze tecniche e trasversali di project management, entrambi scritti per il parser
Budget, numero di dipendenti e dimensioni del portafoglio indicati in modo che la seniority sia evidente a colpo d'occhio
Agile, Scrum, Waterfall e ibrido descritti come modalità di delivery, non come semplici badge
PMP, PRINCE2, CSM e PMI-ACP posizionati in alto, con date e stato
Project manager che passano da un settore all'altro o fanno il salto al livello di programma, nell'edilizia, nell'IT, nella gestione del cambiamento o nella realizzazione di prodotti.
// due modi per averlo
Usalo dentro la tua IA, oppure scaricalo una volta.
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Niente da scaricare o incollare: collega una volta in Claude, ChatGPT, Claude Code o Cursor
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Cosa compri davvero
Il difetto più comune in un curriculum sulle competenze di project manager è che descrive il progetto invece della sua gestione. Quaranta sistemi migrati, due Paesi, diciotto mesi e nessun modo per capire che cosa hai deciso personalmente. Il secondo difetto è il silenzio su budget e numero di dipendenti, che impedisce a un responsabile delle assunzioni di collocarti tra un workstream da 200k e un programma da 12m.
Incolla il prompt in Claude, ChatGPT, Gemini o Copilot insieme ai tuoi progetti, ai tuoi budget e alle tue certificazioni. Ti chiede ciò che gli serve ancora, poi restituisce l’elenco delle competenze di delivery, le competenze tecniche come struttura analitica del progetto, percorso critico, registri RAID, controllo delle modifiche, valore acquisito, pianificazione degli sprint e Jira, MS Project o Smartsheet, e le competenze trasversali come capacità di giudizio nell’escalation e influenza senza autorità formale. Ogni ruolo riporta budget, dimensione del team, metodologia e un dato sulla puntualità, con PMP, PRINCE2 o CSM in evidenza dove un recruiter guarda.
Acquistalo una volta e coprirà ogni candidatura successiva. Nessun abbonamento, nessun accesso richiesto, nessuna scadenza.
// come installare
Meno di 2 minuti
Quattro passaggi. Qualsiasi chat AI.
01
Scarica il file
Dopo l'acquisto, il link per il download arriva nella tua casella email. Salva il file .txt dove preferisci sul tuo dispositivo.
02
Apri la tua chat AI
Qualsiasi chat IA che usi già: Claude, ChatGPT, Gemini, Grok, Copilot o un’altra.
03
Incolla il prompt
Apri il file .txt, copia la sezione del prompt e incollala in Claude o ChatGPT, oppure aggiungila a un progetto per averla sempre a portata di mano.
04
Inizia a lavorare
La tua AI è ora configurata come specialista. Chiedile qualsiasi cosa nell’ambito di sua competenza.
Non è richiesta alcuna conoscenza tecnica.
Con Library non c’è niente da scaricare. Collega la tua IA una volta, poi chiedi qualsiasi skill per nome.
Cosa va inserito in un curriculum sulle competenze di un project manager?+
Prima di tutto, i meccanismi di delivery: definizione dell'ambito, struttura di scomposizione del lavoro, pianificazione, previsione del budget, registri dei rischi, controllo delle modifiche, mappatura degli stakeholder e reportistica. Poi la metodologia che hai davvero utilizzato e gli strumenti con cui la applichi, di solito Jira, MS Project, Asana o Smartsheet. Infine gli aspetti relazionali: negoziazione, escalation e capacità di influenzare senza autorità formale. A ciascuno di questi elementi va associato un budget o un numero di persone.
È solo un template con un titolo professionale sostituito?+
No. Ti fa domande su ogni progetto e poi trasforma le tue risposte in punti elenco che spiegano cosa hai deciso, anziché descrivere il progetto. I template non possono farlo perché non sanno se hai gestito un workstream da 200k o un programma pluriennale. Non viene inventato nulla: se non fornisci una cifra di budget, il budget viene omesso.
Come scrivo di un progetto che ha subito ritardi o è stato cancellato?+
Con sincerità e spiegando il meccanismo. Un progetto cancellato dimostra comunque capacità di controllo dell'ambito, uscita da un rapporto con un fornitore, gestione di una decisione degli stakeholder e recupero di denaro. Un progetto in ritardo mostra cosa hai portato in escalation e quando. Il prompt chiede cosa è successo e lo scrive come il giudizio manageriale che hai esercitato, senza fingere che il programma sia stato rispettato o dichiarare un beneficio che nessuno ha conseguito.
Con quali strumenti AI funziona?+
Funziona con Claude (consigliato), Claude Code, ChatGPT, Gemini e Copilot, e con qualsiasi chat AI che accetti un prompt incollato. Non c'è nulla da installare e non serve alcun account oltre all'AI che già utilizzi.
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