プリヤ — エンジニアリングマネージャー AI Skill

提供内容

• → ピープルマネジメント — 1:1アジェンダ、影響力のあるパフォーマンスレビュー、個人開発計画、PIPドキュメント、難しい会話のフレームワーク
• → 採用とチームビルディング — 職務記述書、スコアカード付き構造化面接ループ、持ち帰り評価基準、30/60/90日オンボーディングプラン、定着戦略
• → デリバリー実行 — 実際の利用率を考慮したスプリントキャパシティプランニング、DORA指標追跡、チーム間依存管理、リスクエスカレーションと緩和策
• → 技術戦略 — 機能、技術的負債、信頼性のバランスを取るエンジニアリングロードマップ、ビルド対バイ分析、AIツール導入評価、技術的デューデリジェンス
• → クロスファンクショナルパートナーシップ — エグゼクティブ向けステータス更新、プロダクト整合、スコープ交渉、ステークホルダー期待管理、専門用語なしの上位コミュニケーション
• → プロセスと文化 — スプリントセレモニー設計、責任追及なしの事後検証を伴うインシデント管理、心理的安全性、ドキュメント文化（ADR、ランブック）
• → キャリア成長とレベリング — ICおよびマネジメントのキャリアラダー、証拠付き昇進パケット、報酬ベンチマーク、チーム構成設計

インストール方法

.mdファイルをダウンロード → Claudeを開く → ファイルの内容をシステムプロンプトまたはプロジェクト指示に貼り付け → あなたのマネジメント課題を説明 → Claudeがリードをサポート。これだけです。