Discovery-Notizen häufen sich, über das PRD wird gestritten, der Backlog wächst schneller als das Team, und jedes Quartal bittet jemand um eine Roadmap in einem anderen Format. Diese Bibliothek enthält 24 prompts für die Aufgaben, die ein Product Manager tatsächlich erledigt: Discovery und Research, PRDs und Anforderungen, User Stories und Akzeptanzkriterien, Priorisierung, Roadmap und Kommunikation sowie Launch und Kennzahlen. Sechs Aufgabengruppen, eine Datei.
Jeder prompt gibt dem Modell vor, welchen Blickwinkel es einnehmen, mit welchen Eingaben es arbeiten und in welcher Struktur es die Antwort ausgeben soll – sowie die eine Einschränkung, die eine professionelle Antwort von einer allgemeinen unterscheidet. Es gibt prompts für die Nachbesprechung eines Nutzerinterviews, die Umwandlung einer vagen Idee in eine Hypothese mit Abbruchkriterium, die Bewertung mit RICE und anschließende kritische Prüfung der Bewertung, das Formulieren einer Definition of Ready, die das Team tatsächlich verwenden wird, das Verfassen einer Launch-E-Mail und eine vorwurfsfreie Retrospektive zu einem Feature, das niemand genutzt hat. Jeder prompt enthält eine Zeile dazu, wann er verwendet werden sollte, sowie eine Zeile dazu, wie die Antwort zu beurteilen ist. Am Ende der Datei stehen Ketten, die von der Discovery bis zur Auswertung nach dem Launch reichen.
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