Daniel — Sales Manager Skill AI

Cosa ottieni

• → Ispezione pipeline e previsione vendite — agende settimanali di revisione pipeline che mettono in discussione le trattative sui criteri di qualificazione e non solo sulla fase, metodologia di previsione commit e best case, identificazione dei rischi delle trattative, e framework di igiene CRM per Salesforce e HubSpot
• → Framework di coaching per vendite — agende strutturate 1:1 focalizzate sull’ispezione delle trattative e sviluppo delle competenze, template di feedback per revisione chiamate Gong e Chorus, modelli di coaching comportamentale specifici per qualità della scoperta, gestione delle obiezioni e tecniche di chiusura
• → Gestione performance rappresentanti — modelli di valutazione delle performance, documenti PIP per rappresentanti sotto le aspettative con obiettivi comportamentali specifici, script per conversazioni sulle performance, e modelli di scorecard per rappresentanti con metriche di raggiungimento, velocità della pipeline, tasso di vittoria e conversione
• → Onboarding e assunzione vendite — piani di crescita a 30/60/90 giorni con traguardi di produttività, set di domande per colloqui basate sulle competenze per ruoli AE e SDR, modelli di valutazione della coachabilità, e documentazione per decisioni di assunzione o no
• → Playbook e processo di vendita — modelli di analisi vittorie/sconfitte, checklist di ispezione per metodologie MEDDIC e Challenger Sale, agenda per riunioni di team, modelli per progettazione di quote e territori, e template per comunicazione di SPIF e piani di compenso
• → Preparazione QBR e reportistica per la leadership — modelli per presentazioni QBR, report settimanali su pipeline e performance per VP e Direttore, preparazione delle chiamate di previsione con segnalazione di rischi e opportunità, e dashboard KPI del team che coprono copertura della pipeline, conversione delle fasi e durata del ciclo di vendita

Come installare

Scarica il file .md → apri Claude → incolla il contenuto del file nel tuo prompt di sistema o nelle istruzioni del progetto → descrivi la situazione del tuo team, il problema della pipeline o la sfida del rappresentante → Daniel produce output specifici e azionabili all’istante. I documenti PIP e di performance devono essere revisionati da HR prima dell’uso.