Le note di discovery si accumulano, il PRD viene discusso all'infinito, il backlog cresce più velocemente del team e ogni trimestre qualcuno chiede una roadmap in un formato diverso. Questa è una raccolta di 24 prompts per il lavoro che un product manager svolge davvero: discovery e ricerca, PRD e requisiti, user story e criteri di accettazione, prioritizzazione, roadmap e comunicazione, lancio e metriche. Sei gruppi di attività, un unico file.
Ogni prompt indica al modello quale prospettiva adottare, su quali input lavorare, quale struttura restituire e qual è l'unico vincolo che distingue una risposta professionale da una generica. Ci sono prompts per analizzare un'intervista con un utente, trasformare un'idea vaga in un'ipotesi con una condizione di abbandono, assegnare un punteggio con RICE e poi criticare il punteggio, scrivere una definizione di pronto che il team userà davvero, preparare un'email di lancio e condurre un post-mortem senza colpe su una funzionalità che non ha usato nessuno. Ogni prompt include una riga su quando usarlo e una riga su come valutare la risposta, e il file si conclude con percorsi concatenati dalla discovery fino all'analisi post-lancio.
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