50のビジネスprompts、promptエンジニアリング不要
以下のすべてのpromptは、promptエンジニアリングの知識なしで即座に役立つ出力を生成するよう構成されています。テンプレートをコピーし、括弧内を埋め、ChatGPTまたはClaudeに貼り付けてください。使える出力が得られます。これがこれらpromptsの基準です。
50のテンプレート、設定不要。 今日から使える部門別ビジネスpromptパック。Claude、ChatGPT、または任意のAIチャットで動作します。
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マーケティングprompts（10）
1. キャンペーンブリーフ
[PRODUCT/OFFER]を[AUDIENCE]に向けたキャンペーンブリーフを作成してください。目的、主要メッセージ、チャネルプラン（メール／ソーシャル／有料）、クリエイティブディレクション、成功指標3つを具体的かつ意見を持って含めてください。
2. ランディングページ ヒーローコピー
[PRODUCT]を[AUDIENCE]に宣伝するランディングページのヒーローセクションコピーを作成してください。成果を先に示す10語以内の見出し、20語以内のサブ見出し、4語以内のCTAを含めてください。バズワードは使わないでください。
3. メール件名
[TOPIC]に関するメールの件名を[AUDIENCE]向けに8件作成してください。好奇心、直接的利益、緊急性、社会的証明の各2件ずつ。各件名は50文字以内で、各ペアの心理的メカニズムを示してください。
4. ソーシャルメディア月間プラン
[BRAND]のための4週間の[PLATFORM]向けソーシャルメディアプランを作成してください。週3投稿。各投稿について、投稿形式、トピック、フックライン、目標（認知／エンゲージメント／コンバージョン）を含めてください。内容は70％が価値提供、30％が商業的なものを混ぜてください。
5. 競合ポジショニング分析
この競合他社のホームページコピーを分析してください：[PASTE COPY]。主な価値提案、ターゲットオーディエンス、主要な差別化要素、そして彼らが見逃しているポジショニングのギャップを教えてください。
6. ブログ記事アウトライン
キーワード「[KEYWORD]」をターゲットにした[TOPIC]のブログ記事アウトラインを作成してください。H1、155文字以内のメタディスクリプション、6つのH2セクション（各1文の説明付き）、推奨文字数を含めてください。
7. 広告コピー テストパック
[PRODUCT]を対象とした[AUDIENCE]向けの広告コピーを4種類作成してください。問題優先、結果優先、社会的証明、好奇心を引くフックの各1つずつ。各コピーは、見出しは40文字以内、本文は125文字以内で作成してください。
8. ブランドボイス監査
ブランドの以下の3つのコンテンツを確認してください：[PASTE CONTENT]。暗示されているブランドボイスを特定し、不一致を指摘し、今後一貫性を持たせるための具体的なスタイルルールを3つ提案してください。
9. メッセージ階層
[AUDIENCE]をターゲットにした[PRODUCT]のメッセージ階層を構築してください。納品物：主要な主張1つ、支援する柱3つ、各柱に証拠ポイント2つ。これはすべてのマーケティング資料のコピー基盤となります。
10. コンテンツリパーパスパック
このブログ記事を以下にリパーパスしてください：200語以内のLinkedIn投稿3件、60語のメールニュースレターイントロ1件、280文字以内のツイート抜粋5件。元のトーンを維持してください。[PASTE CONTENT]
セールス用プロンプト（10件）
11. コールドアウトリーチメール
[COMPANY TYPE]の[ROLE]宛てに100語以内のコールドアウトリーチメールを書いてください。私たちの製品：[PRODUCT]。彼らの想定されるペインポイント：[PAIN POINT]。プロフィールの具体的な詳細：[DETAIL]を参照。低負担のCTAで締めくくってください。「ご健勝をお祈りします」は使わないでください。
12. 反論対応
見込み客が「[OBJECTION]」と言いました。私は[PRICE]で[PRODUCT]を販売しています。以下の3つの回答を書いてください：共感して方向転換するもの、価値を再定義するもの、証拠を使うもの。各回答75語以内。
13. セールスメールシーケンス（5部構成）
[COMPANY TYPE]の[ROLE]をターゲットにした5通のコールドアウトリーチメールシーケンスを書いてください。メール1：価値提供のみ。メール2：社会的証明。メール3：別の角度。メール4：ソフトなお願い。メール5：解約。各メール100語以内。件名も含めてください。
14. ディスカバリーコール準備
[INDUSTRY]の[COMPANY]とのディスカバリーコールがあります。彼らは最近[NEWS/CONTEXT]しました。以下を生成してください：ディスカバリー質問5つ、ペインポイント仮説2つ、準備すべき反論3つ。
15. 提案エグゼクティブサマリー
[CLIENT]向けの[ SERVICE/PRODUCT]提案書のエグゼクティブサマリーを書いてください。クライアントの状況：[CONTEXT]。私たちの提案：[SOLUTION]。主な利点：[3 BENEFITS]。投資額：[PRICE RANGE]。200語以内で。
プロダクトマネジメント用プロンプト（10件）
16. ユーザーストーリー
[FEATURE]のユーザーストーリーを書いてください。フォーマット：私は[USER TYPE]として、[ACTION]したい、そうすることで[OUTCOME]が得られる。コアユースケースをカバーする5つのストーリーを書き、それぞれに受け入れ基準を含めてください。
17. PRD問題定義
[FEATURE]のPRDの問題定義セクションを書いてください。対象者、現在の体験、現在の回避策、そして今解決することがビジネスにとってなぜ重要かをカバーしてください。
18. 機能の優先順位付け
こちらが私たちのバックログです：[LIST ITEMS]。RICEフレームワーク（リーチ、インパクト、信頼度、労力）を適用し、優先順位付けされたランキング表を作成してください。データが提供されていない場合は最善の推定を使用し、仮定を明示してください。
19. ユーザーインタビュー質問
[FEATURE/PRODUCT]のユーザーリサーチ面接質問を10個作成してください。ウォームアップ質問から始め、探索的行動質問へ進み、痛点や回避策について深掘りしてください。主要な質問ごとにフォローアップの質問を2つ含めてください。
20. リリースノート
[FEATURE]のリリースノートを書いてください。対象：エンドユーザー（非技術者）。内容：何が変わったか、なぜ重要か、新機能へのアクセス方法。トーン：明確で役立つ。150語以内。
オペレーション向けprompts（10）
21. SOPドキュメント
手動プロセスを説明します。標準作業手順書（SOP）を作成してください。内容：プロセス名、担当者、トリガー、番号付きのステップバイステップ指示（1ステップにつき1アクション）、意思決定ポイント、品質チェック。プロセス：[DESCRIBE IT]
22. 会議アジェンダ
[MEETING TYPE]の60分会議のアジェンダを[ATTENDEES]向けに作成してください。内容：事前準備、時間配分付きの議題、決定事項、次のステップの形式。会議の目的：[GOAL]。
23. プロジェクト進捗報告
[PROJECT]の進捗状況を[AUDIENCE — 例：経営陣 / チーム]に報告するメールを書いてください。内容：現在の状況（RAG：赤/黄/緑）、完了したこと、進行中のこと、リスク、次のステップ。直接的かつ具体的に。
24. ベンダー評価基準
[VENDOR TYPE]選定のための評価スコアカードを作成してください。このカテゴリに関連する8つの評価基準、各基準の1〜5のスコアガイド、優先順位を反映できる重み付けシステムを含めてください。表形式で出力してください。
25. 予算正当化
[AMOUNT]の[SPEND REQUEST]に関する予算正当化メモを書いてください。対象読者：[APPROVER — 例：CFO / CEO]。内容：予算の目的、何を可能にするか、ROIの根拠、承認されなかった場合の影響。250語以内で。
HRおよびPeople向けprompts（10）
26. 職務記述書
[COMPANY TYPE]の[ROLE TITLE]の職務記述書を作成してください。シニアリティ：[LEVEL]。主な責任：[3 MAIN RESPONSIBILITIES]。必須条件：[REQUIREMENTS]。 「スピード感のある環境」「情熱的なチームプレイヤー」などの使い古された表現は避けてください。400語以内で。
27. 面接質問セット
[ROLE TITLE]のポジション向けに10の面接質問を作成してください。内容は、能力に関する質問（過去の行動）、状況対応の質問（仮定の状況）、カルチャーフィットの質問を混ぜてください。各質問が評価する能力も含めてください。
28. パフォーマンスレビューのテンプレート
[ROLE]のためのパフォーマンス評価フレームワークを作成してください。評価の次元を5つ、行動指標を含む4段階評価スケール、開発に関する質問promptsを3つ、具体性を促すフィードバック構造を含めてください。
29. オンボーディングプラン
新しい[ROLE TITLE]の30-60-90日オンボーディングプランを作成してください。各フェーズごとに：主要な学習目標、構築すべき関係、成果物、成功指標。タイムライン表形式で。
30. 従業員フィードバックメッセージ
[SITUATION]に関するチームメンバーへのフィードバック作成を手伝ってください。フィードバックは具体的（一つの状況）、影響が明確、実行可能（変えてほしい点）であること。トーンは直接的かつ建設的。150語以内。
財務prompts（3）
31. 非財務担当者向け財務概要
この財務概要を非財務担当者向けにわかりやすく書き直してください：[PASTE SUMMARY]。専門用語を除き、各数字がビジネスにとって何を意味するか説明し、最も重要な3つのポイントを強調してください。
32. 価格戦略分析
現在の価格モデルを分析してください：[DESCRIBE MODEL]。競合他社の価格：[COMPETITOR PRICING]。ターゲット顧客：[DESCRIPTION]。価格構造を変更すべきか推奨してください。価格を上げる/下げるリスクは何ですか？
33. 費用対効果分析
[INVESTMENT/DECISION]の費用対効果分析を作成してください。費用：[LIST KNOWN COSTS]。利益：[LIST EXPECTED BENEFITS]。期間：[PERIOD]。仮定と不確実性を指摘し、理由を添えて決定を推奨してください。
なぜ事前構築promptパックがDIYより優れているのか
これら50のテンプレートは一般的なビジネス用途に適しています。役割別の専門的な成果物—マーケティングキャンペーン、技術的な製品概要、高度な営業シーケンス—には、あなたの正確な機能向けに構築されClaudeでテストされた事前構築promptパックが、これらの汎用テンプレートを大幅に上回ります。
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