ビジネス用prompt 50個、prompt engineering不要
以下の各promptは、prompt engineeringの知識がなくても、すぐに役立つ出力を生み出せるよう構成されています。テンプレートをコピーし、角括弧内を入力して、ChatGPTまたはClaudeに貼り付けるだけ。すぐに使える出力が得られます。これが、これらのpromptに求められる基準です。
テンプレート50個、設定不要。 すぐに導入できる、部署ですぐ使えるビジネス用promptパックです。Claude、ChatGPT、またはあらゆるAIチャットで使えます。
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マーケティング用prompts（10個）
1. キャンペーン概要
[AUDIENCE] を対象とする [PRODUCT/OFFER] のキャンペーン概要を作成してください。目的、主要メッセージ、チャネル計画（メール / ソーシャル / 有料広告）、クリエイティブの方向性、成功指標を3つ含めてください。具体的かつ明確な見解を示してください。
2. ランディングページのヒーローコピー
[AUDIENCE] に [PRODUCT] を訴求するランディングページのヒーローセクションのコピーを書いてください。成果を先に示す10語未満の見出し（商品ではなく成果から始める）、20語未満のサブ見出し、4語未満のCTAを作成してください。バズワードは使わないでください。
3. メール件名
[AUDIENCE] 向けの [TOPIC] に関するメールの件名を8個作成してください。好奇心喚起型、直接的なメリット訴求型、緊急性訴求型、ソーシャルプルーフ型を各2個。各50文字未満。各ペアの心理的メカニズムを示してください。
4. ソーシャルメディア月間計画
[PLATFORM] 上で [BRAND] の4週間分のソーシャルメディア計画を作成してください。週3投稿。各投稿について、投稿形式、テーマ、フック文、目的（認知 / エンゲージメント / コンバージョン）を示してください。構成比は、価値提供型70%、商業型30%にしてください。
5. 競合ポジショニング分析
この競合他社のホームページコピーを分析してください：[PASTE COPY]。主な価値提案、ターゲット層、主な差別化要因、そして競合他社が取りこぼしているポジショニング上の空白を1つ教えてください。
6. ブログ記事の構成案
キーワード「[KEYWORD]」を狙い、[TOPIC] をテーマにしたブログ記事の構成案を作成してください。H1、155文字未満のメタディスクリプション、1文の説明付きH2セクション6つ、推奨文字数を含めてください。
7. 広告コピー・テストパック
[PRODUCT] を [AUDIENCE] に向けて訴求する広告コピーを4パターン作成してください。問題提起型、成果訴求型、ソーシャルプルーフ型、好奇心喚起型を各1つ。各パターンに、40文字未満の見出しと125文字未満のメインテキストを付けてください。
8. ブランドボイス監査
当社ブランドの次の3つのコンテンツ：[PASTE CONTENT] をレビューしてください。暗黙のブランドボイスを特定し、一貫性のない点を指摘し、今後一貫性を保つための具体的なスタイルルールを3つ提案してください。
9. メッセージング・ヒエラルキー
Build a messaging hierarchy for [PRODUCT] targeting [AUDIENCE]. Deliver: 1 primary claim, 3 supporting pillars, 2 proof points per pillar. This should be the copy foundation for all marketing materials.
[AUDIENCE]を対象とした[PRODUCT]のメッセージング階層を構築してください。成果物: 主要メッセージ1つ、補強する柱3つ、各柱につき実証ポイント2つ。すべてのマーケティング資料のコピーの基盤となる内容にしてください。
10. コンテンツ再利用パック
このブログ記事を次の形式に再利用してください: 200語以内のLinkedIn投稿3本、60語のメールニュースレター導入文1本、280文字以内のツイート向け抜粋5本。元のトーンに合わせてください。[PASTE CONTENT]
セールス prompts（10）
11. コールドアウトリーチメール
[COMPANY TYPE]の[ROLE]宛てに、100語以内のコールドアウトリーチメールを作成してください。当社の製品: [PRODUCT]。相手が抱えていそうな課題: [PAIN POINT]。相手のプロフィールにある具体的な情報を1つ参照してください: [DETAIL]。負担の少ないCTAで締めくくってください。「お元気でお過ごしのことと思います」は使わないでください。
12. 反論への対応
見込み客から「[OBJECTION]」と言われました。[PRICE]で[PRODUCT]を販売しています。返信を3つ作成してください: 共感して話を戻すもの、価値を捉え直すもの、実証ポイントを使うもの。各75語以内。
13. セールスメールシーケンス（5通構成）
[COMPANY TYPE]の[ROLE]を対象とした、5通構成のコールドアウトリーチメールを作成してください。メール1: 価値の提示のみ。メール2: 導入実績。メール3: 異なる切り口。メール4: 控えめな依頼。メール5: 終了の連絡。各100語以内。件名を含めてください。
14. ディスカバリーコールの準備
[COMPANY]の[INDUSTRY]に関するディスカバリーコールを行います。同社は最近、[NEWS/CONTEXT]しました。以下を作成してください: ディスカバリー質問5つ、課題の仮説2つ、準備すべき想定反論3つ。
15. 提案書のエグゼクティブサマリー
[CLIENT]向けに、[SERVICE/PRODUCT]の提案書のエグゼクティブサマリーを作成してください。クライアントの状況: [CONTEXT]。当社の推奨案: [SOLUTION]。主なメリット: [3 BENEFITS]。投資額: [PRICE RANGE]。200語以内。
一般的なテンプレートの先へ
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上記のユーザーストーリー、PRDの問題ステートメント、優先順位付け prompts は機能します。Elenaはそれらを恒久的なSkillに変えるため、適切なテンプレートを思い出したときだけでなく、毎回要件が曖昧さなくまとまります。
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16. ユーザーストーリー
[FEATURE] のユーザーストーリーを作成してください。形式: [USER TYPE]として、[ACTION]したい。そうすれば[OUTCOME]できるからです。主要なユースケースを網羅するストーリーを5つ作成してください。それぞれに受け入れ基準を含めてください。
17. PRDの問題ステートメント
[FEATURE] のPRDの問題ステートメントセクションを作成してください。問題を抱えているのは誰か、現在どのように問題を経験しているか、現在の回避策は何か、そして今この問題を解決することがビジネスにとってなぜ重要なのかを説明してください。
18. 機能の優先順位付け
こちらがバックログです：[LIST ITEMS]。RICEフレームワーク（リーチ、インパクト、確度、工数）を適用し、優先順位付きのランキング表を作成してください。データが提供されていない場合は、最善の推定値を使用し、仮定を明示してください。
19. ユーザーインタビュー質問
[FEATURE/PRODUCT]について、ユーザーリサーチのインタビュー質問を10個作成してください。ウォームアップ質問から始め、行動に関する探索的な質問へ進み、その後、課題や代替手段について深掘りしてください。主要な質問ごとに、追加の掘り下げ質問を2つ含めてください。
20. リリースノート
[FEATURE]のリリースノートを作成してください。対象：エンドユーザー（技術に詳しくない方）。変更点、ユーザーにとっての意義、新機能へのアクセス方法を説明してください。トーン：明確で親切に。最大150語。
オペレーション向けプロンプト（10）
21. SOP文書
手作業のプロセスを説明します。以下を含む標準作業手順書を作成してください。プロセス名、担当者、開始条件、番号付きの手順（1ステップにつき1つの作業）、判断ポイント、品質チェック。プロセス：[DESCRIBE IT]
22. 会議アジェンダ
[MEETING TYPE]について、[ATTENDEES]が参加する60分間の会議アジェンダを作成してください。必要な事前準備、時間配分付きの議題、決定事項、次のステップの形式を含めてください。会議の目的：[GOAL]。
23. プロジェクト状況の更新
[PROJECT]について、[AUDIENCE - e.g. leadership / team]宛てのプロジェクト状況更新メールを作成してください。現在の状況（RAG：Red/Amber/Green）、完了事項、進行中の事項、リスク、次のステップを含めてください。直接的かつ具体的に記述してください。
24. ベンダー評価基準
[VENDOR TYPE]を選定するための評価スコアカードを作成してください。このカテゴリーに関連する基準を8つ含め、それぞれの1～5の採点基準と、優先事項を反映できる重み付け方式を示してください。表形式で出力してください。
25. 予算承認の根拠
[SPEND REQUEST]の予算[AMOUNT]について、予算承認の根拠を説明するメモを作成してください。対象：[APPROVER - e.g. CFO / CEO]。予算の用途、実現できること、ROIの根拠、承認されなかった場合の影響を説明してください。250語未満。
HRおよび人事向けプロンプト（10）
26. 職務記述書
[COMPANY TYPE]の[ROLE TITLE]向けに職務記述書を作成してください。職位レベル：[LEVEL]。主な職責：[3 MAIN RESPONSIBILITIES]。必須条件：[REQUIREMENTS]。「fast-paced environment」「passionate team player」などの定型的な表現や、内容のない語句は避けてください。400語未満。
27. 面接質問セット
[ROLE TITLE]のポジション向けに、面接質問を10個作成してください。内訳は、コンピテンシーに関する質問（過去の行動）、状況に関する質問（仮定の状況）、カルチャーフィットに関する質問としてください。各質問で評価するコンピテンシーも記載してください。
28. パフォーマンスレビューのテンプレート
[ROLE]向けの業績評価フレームワークを構築してください。5つの評価項目、行動基準を伴う4段階の評価尺度、成長に関する質問promptを3つ、具体性を促すフィードバック構成を含めてください。
29. オンボーディング計画
新しい[ROLE TITLE]向けに、30-60-90日間のオンボーディング計画を作成してください。各フェーズに、主な学習目標、構築すべき関係、作成すべき成果物、成功指標を含めてください。タイムライン表の形式にしてください。
30. 従業員へのフィードバックメッセージ
[SITUATION]についてチームメンバーにフィードバックを書くのを手伝ってください。フィードバックは、具体的（1つの状況に基づく）、影響を明確にする、実行可能（変えてほしいことを示す）ものにしてください。トーン：率直ですが建設的に。150語以内。
財務向けprompts（3）
31. 財務に詳しくない読者向けの財務概要
この財務概要を、財務に詳しくない読者向けに平易な言葉で書き直してください：[PASTE SUMMARY]。専門用語を取り除き、それぞれの数字がビジネスにとって何を意味するかを説明し、最も重要なポイントを3つ強調してください。
32. 料金戦略分析
現在の料金モデルを分析してください：[DESCRIBE MODEL]。競合他社の料金：[COMPETITOR PRICING]。ターゲット顧客：[DESCRIPTION]。推奨事項：料金体系を変更すべきでしょうか？価格を引き上げる、または引き下げるリスクは何ですか？
33. 費用対効果分析
[INVESTMENT/DECISION]について費用対効果分析を作成してください。費用：[LIST KNOWN COSTS]。メリット：[LIST EXPECTED BENEFITS]。期間：[PERIOD]。前提条件と不確実性を明示してください。理由を添えて意思決定を推奨してください。
既成のpromptパックがDIYより優れている理由
これら50個のテンプレートは、一般的なビジネス用途に使えます。職種別の専門的なアウトプット - マーケティングキャンペーン、技術的な製品概要、 高度な営業シーケンスなど - には、担当業務に合わせて作成され、Claudeでテスト済みの既成promptパックのほうが、こうした一般的なテンプレートを大幅に上回ります。
KissMySkills.comで、役割別のKissMySkills promptパックとスキルファイルをご覧ください。
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