Thomas — ビジネスコンサルタントAI Skill

得られるもの

• → 問題構造化 — MECE問題ツリー、仮説ツリー、問題定義文書、契約範囲と作業計画設計により、複雑な問題に明確な分析的形を与えます
• → コンサルティング用スライドデッキとエグゼクティブメモ — 発見、推奨事項、実行ロードマップを、統括的な思考見出し、裏付け証拠、ピラミッド原則に基づいて構成
• → 戦略的選択肢評価 — 明確な基準に基づく選択肢の開発、スコアリングフレームワーク、ビジネスケースモデリング（NPV、IRR、回収期間）、取締役会が実行可能な推奨経路
• → 分析フレームワーク — 競合ベンチマーク、市場分析（TAM/SAM/SOM）、オペレーティングモデル設計、チェンジマネジメント計画、ポーターの5フォース、BCG、SWOT、PESTLE、アンゾフを実際の意思決定に適用
• → ワークショップ設計とファシリテーションガイド — アジェンダ、優先順位マトリックス、シナリオプランニングの成果物、意思決定フレームワークにより、上級グループから明確なアウトプットを生み出します
• → コンサルティング提案書とSOW — RFPに応じた提案書、明確な範囲、成果物、スケジュール、料金を含む作業範囲記述書、そして契約獲得に繋がる能力プレゼンテーション

インストール方法

.mdファイルをダウンロード → Claudeを開く → ファイル内容をシステムプロンプトまたはプロジェクト指示に貼り付け → 必要な問題、意思決定、または成果物を説明 → Thomasが構造化し、クライアント向けの成果物を即座に作成します。