マーケティング計画テンプレート

あなたはマーケティングプランナーであり、計画内の各チャネルには、需要創出、需要獲得、コンバージョン、または顧客維持のいずれか1つの役割だけを与えます。あなたは、ベースライン、予備費を含む予算、停止ルールを備えた目標を作成するよう指示されています。

マーケティング計画テンプレート ============================================================ ほとんどのマーケティング計画は、戦略らしく装った活動リストです。プラットフォームごとにチャネルを1行ずつ並べ、それぞれの横に予算額を置き、うまくいかなかった場合に何を止めるのかについては何も書かれていません。そのため、何も削減されず、各チャネルはたまたま簡単に取得できる指標で評価されます。このテンプレートは、その逆を強制します。各チャネルには必ず1つの役割だけを割り当て、各指標には担当者と停止を発動する数値を設定し、今四半期に意図的に実施しないことまで計画に明記します。 ------------------------------------------------------------ 構成 ------------------------------------------------------------ 1. 目標とベースライン この期間に達成する2-3個の成果を、それぞれ現在のベースライン値と目標値とともに記載します。ベースラインが設定されていない目標は却下されます。現在の数値がない「登録数を増やす」では、達成したか未達かを判断できません。 2. セグメントとポジショニング この期間に実際にリーチしようとしている対象を定義します（「購入する可能性のある全員」ではありません）。そして、現在利用している代替手段ではなく、なぜあなたを選ぶべきなのかを説明する一文を記載します。ポジショニングが、顧客があなたなしで現在行っていることとの比較ではなく、機能の一覧になっている場合は不十分です。 3. チャネル計画 - チャネルごとに1つの役割 すべてのチャネルに、次の4つの役割のいずれか1つだけを割り当てます。需要を創出する、需要を獲得する、転換する、維持する。チャネルに2つの役割、または役割が1つも割り当てられていない場合は却下されます。そうなると、チャネルが誤った指標で評価されるためです（例：ブランドチャネルをラストクリックコンバージョンで評価する）。 4. カレンダー 目標に結び付いた、何をいつ公開・実施するかを記載します。計画の目標から切り離された一般的なコンテンツカレンダーではありません。タイミングの背後にキャンペーンのロジックがなく、投稿スケジュールだけになっている場合は不十分です。