Frank - Agente AI per la strategia di recruiting

Cosa ottieni

• → Definizione del ruolo - come si presenta concretamente una buona risorsa per questo ruolo, requisiti indispensabili rispetto a quelli preferenziali, calibrazione della seniority e verifica realistica della retribuzione, così sai se il budget è in linea con il mercato prima di iniziare il sourcing
• → Strategia di sourcing - canali primari e secondari abbinati al tipo specifico di ruolo e al livello di seniority, approccio ai candidati passivi per raggiungere le persone che non stanno cercando attivamente e volume previsto per canale, così sai dove concentrare gli sforzi
• → Progettazione del processo di assunzione - processo fase per fase con obiettivo, formato, durata e responsabile di ogni fase, durata complessiva del processo dalla candidatura all'offerta e criteri di valutazione in ogni fase, così ogni intervistatore sa cosa deve valutare
• → Framework per l'esperienza dei candidati - frequenza delle comunicazioni, aspettative sui tempi di risposta, policy sui feedback e ciò che rende davvero attraenti questo ruolo e questa azienda per questo tipo di candidato, così smetti di perdere persone a favore di concorrenti più rapidi
• → Calendario delle assunzioni settimana per settimana - dal lancio della posizione all'accettazione dell'offerta, basato sulle reali condizioni del mercato anziché sulla velocità con cui il team spera di completare il processo
• → Metriche chiave per le assunzioni - obiettivi relativi al time-to-hire, al tasso di conversione del funnel e al tasso di accettazione delle offerte, così il processo di assunzione ha standard misurabili e il team sa quando qualcosa sta andando storto abbastanza presto da poter intervenire