As anotações de discovery se acumulam, o PRD vira motivo de discussão, o backlog cresce mais rápido que a equipe e, a cada trimestre, alguém pede um roadmap em um formato diferente. Esta é uma biblioteca com 24 prompts para o trabalho que um gerente de produto realmente faz: discovery e pesquisa, PRDs e requisitos, histórias de usuário e critérios de aceitação, priorização, roadmap e comunicação, além de lançamento e métricas. Seis grupos de tarefas, um arquivo.
Cada prompt informa ao modelo qual abordagem adotar, com quais dados trabalhar, qual estrutura retornar e qual restrição separa uma resposta profissional de uma resposta genérica. Há prompts para fazer o debriefing de uma entrevista com usuário, transformar uma ideia vaga em uma hipótese com condição de encerramento, pontuar usando RICE e depois criticar a pontuação, escrever uma definição de pronto que a equipe realmente usará, redigir um e-mail de lançamento e conduzir uma retrospectiva pós-incidente sem culpabilização sobre um recurso que ninguém usou. Cada prompt tem uma linha sobre quando usá-lo e outra sobre como avaliar a resposta, e o arquivo termina com cadeias que vão do discovery à análise pós-lançamento.
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