Les meilleurs prompts ChatGPT et Claude pour les avocats, les consultants et les dirigeants ont un point commun : ils indiquent au modèle le rôle, les documents sources, le public visé et une structure de sortie fixe. Vous trouverez ci-dessous 25 prompts répartis en cinq groupes : examen des contrats et rédaction de clauses, notes juridiques, analyse de conseil, mises à jour destinées au conseil d'administration et aux investisseurs, et synthèses stratégiques d'une page. Collez vos documents, obtenez un brouillon structuré et relisez-le avant de le montrer à qui que ce soit.
Deux remarques préalables. Rien de ce qu'une AI rédige ici ne constitue un conseil juridique : chaque résultat est un brouillon à faire examiner par un avocat qualifié. En matière de confidentialité, ne collez pas de données confidentielles couvertes par le secret professionnel, de conditions commerciales ou de données financières non publiées dans des outils d'AI grand public sans vérifier la politique de votre cabinet ou de votre entreprise. Utilisez des offres professionnelles sans utilisation des données pour l'entraînement, ou anonymisez les parties et les montants avant de saisir votre prompt.
Skill juridique pour Claude et ChatGPT
Skill d'IA de conseil juridique interne Leon
Une persona de conseil juridique interne préconçue qui examine les contrats, signale les risques et rédige des notes selon la structure attendue par un directeur juridique, afin que vous cessiez de retaper la configuration à chaque conversation.
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Comment obtenir un résultat de qualité professionnelle avec un prompt destiné à une IA juridique ou à un consultant
Les prompts génériques donnent des brouillons génériques. Chaque prompt ci-dessous suit le même schéma, qui fonctionne dans ChatGPT, Claude, Gemini et Copilot :
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Rôle : « Vous êtes un avocat commercial senior ». Définit le vocabulaire et le niveau de prudence.
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Documents : la clause, le brief, les données, collés dans leur intégralité.
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Public : un directeur juridique, un conseil d'administration, le PDG d'un client. Il détermine la longueur et le niveau de détail des explications.
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Structure de sortie : une liste des risques, une note IRAC, un tableau d'une page. Précisez-la et le temps de retouche est réduit de moitié.
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Garde-fous : « N'inventez pas de jurisprudence. Signalez tout élément dont vous n'êtes pas sûr. »
Si vous utilisez déjà les skills Claude, la persona est déjà prête pour vous : consultez les meilleurs skills Claude pour les équipes juridiques et les meilleurs skills Claude pour les dirigeants et les chefs de cabinet.
Groupe 1 : prompts pour l'examen des contrats et la rédaction de clauses
Là où un « GPT juridique » fait vraiment ses preuves. Collez la clause ou l'accord et indiquez pour quelle partie vous agissez.
Prompt 1 : examen des risques clause par clause
Vous êtes un avocat commercial senior agissant pour [le client / le fournisseur]. Examinez cet accord clause par clause. Pour chaque clause, indiquez : référence, résumé en une ligne en langage clair, niveau de risque (élevé, moyen, faible) pour mon client, risque spécifique, modification suggérée. Signalez toute clause que vous vous attendriez à trouver dans un [type d'accord] régi par le [droit applicable] mais qui est absente. N'inventez ni lois ni décisions de justice. Accord : [paste]
Prompt 2 : Réécriture d'une clause de limitation de responsabilité
Réécrivez cette clause de limitation de responsabilité en faveur du [my client's role], conformément aux pratiques de marché pour un accord de [SaaS / services / supply] soumis au droit de [jurisdiction]. Plafonnez-la à [amount or multiple of fees], excluez [data protection, confidentiality, IP indemnity] du plafond, et excluez les pertes indirectes. Présentez le texte original, le texte révisé, puis des puces expliquant ce qui a changé et pourquoi. Clause : [paste]
Prompt 3 : Comparaison de l'indemnisation avec la position du marché
Comparez la clause d'indemnisation de ce contrat à une position généralement admise sur le marché pour un [type of deal] entre une entreprise de [size] et un [counterparty type]. Colonnes du tableau : élément (portée, déclencheur, procédure, plafond, exclusions), présent contrat, position du marché, écart, demande recommandée. Terminez par trois points sur lesquels insister le plus et un point à concéder. Clause : [paste]
Prompt 4 : Examen rapide d'un NDA en cinq minutes
Vous êtes juriste d'entreprise et disposez de 5 minutes pour approuver cet NDA ou vous y opposer. Répondez : (1) mutuel ou unilatéral, (2) définition des informations confidentielles, trop large ou trop étroite, (3) durée et survie, (4) toute clause de non-sollicitation, de non-concurrence ou de résiduels, (5) droit applicable et tribunal compétent, (6) trois modifications prioritaires avec leur formulation. Moins de 300 mots. NDA : [paste]
Prompt 5 : Rédiger une clause à partir d'un point de term sheet
Transformez ce term commercial en clause complète pour un [type of agreement] soumis au droit de [jurisdiction] : [term, e.g. 'Supplier gets 30 days to cure a material breach before we can terminate']. Donnez la clause, puis une version plus favorable à l'autre partie afin que je voie la marge de négociation, puis dressez la liste des termes définis auxquels elle fait appel.
Pour les rédactions répétitives, le Skill AI Contract Template Generator (49 $) produit des projets d'accords à partir d'un bref descriptif, et le Skill AI Terms of Service Generator s'occupe des conditions générales du site web.
Groupe 2 : prompts de notes juridiques et de résumés de recherche
Les citations fabriquées causent ici le plus de tort, c'est pourquoi chaque prompt demande au modèle de signaler les incertitudes. Vous devez tout de même vérifier chaque source.
Prompt 6 : Note juridique sous forme d'IRAC
Vous êtes senior associate. Rédigez une note interne pour [partner / general counsel] sur : [question]. Structure : Question présentée, Réponse brève, Faits (tels qu'indiqués), Analyse (Issue, Rule, Application, Conclusion pour chaque sous-question), Recommandation, Points en suspens. Citez uniquement les textes législatifs et les décisions dont vous êtes certain de l'existence et indiquez « verify » pour chacun. Faits : [paste]
Prompt 7 : Résumé d'une affaire pour un associé débordé
Résumez cette décision pour un associé qui dispose de deux minutes : parties et tribunal, historique procédural en une ligne, question, décision, raisonnement en cinq points maximum, et importance pour notre dossier concernant [description]. Terminez en indiquant si elle nous aide ou nous nuit. Décision : [paste]
Prompt 8 : briefing sur une évolution réglementaire
Expliquez les effets pratiques de [regulation] sur une entreprise du secteur [industry] comptant [number] employés dans [jurisdictions]. Structurez la réponse ainsi : changements, personnes concernées, dates clés, liste de contrôle des obligations, sanctions, trois actions à mener ce trimestre. En cas d’incertitude, dites-le plutôt que de deviner. Texte source : [paste sections]
Prompt 9 : décomposition d’une question de recherche
Question juridique à examiner : [question]. N’y répondez pas encore. Décomposez-la en sous-questions qu’un avocat rigoureux examinerait, dans l’ordre. Pour chacune, indiquez le type de source à consulter (loi, jurisprudence, recommandations du régulateur, doctrine) et les termes de recherche.
Prompt 10 : explication d’une position juridique destinée au client
Réécrivez cette analyse interne sous forme d’e-mail destiné à un client [PDG / fondateur] sans formation juridique. Moins de 250 mots, commencez par la réponse, utilisez un raisonnement clair en langage courant, indiquez ce dont nous avons besoin de la part du client, et ajoutez une réserve d’une ligne précisant que l’analyse repose sur les faits fournis. Analyse : [paste]
La bibliothèque de prompts juridiques et financiers (23 $) enrichit ce groupe ; notre article sur les prompts d’AI pour les travaux juridiques et financiers traite du volet financier.
Modèle de mémo juridique
Le format qu’attendent la plupart des associés et des directeurs juridiques. Demandez-le directement au modèle, puis modifiez-le plutôt que de le restructurer.
- À / De / Date / Objet / Privilégié et confidentiel
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Question présentée : une phrase, formulée de manière neutre.
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Réponse brève : oui, non ou probablement, avec la raison en deux phrases.
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Faits : uniquement les faits pertinents, avec la source de chacun.
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Analyse : un bloc IRAC par sous-problème.
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Recommandation : ce que l’entreprise devrait faire et d’ici quand.
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Points à clarifier : faits à confirmer, sources à vérifier, questions à poser au client.
Groupe 3 : prompts d’analyse de conseil (SWOT, dimensionnement du marché, arbres des enjeux)
Un prompt d’AI fonctionne mieux avec des chiffres réels et une instruction de montrer son raisonnement. Le résultat est une première version à remettre en question, pas une présentation finalisée.
Prompt 11 : arbre des enjeux pour un problème client
Vous êtes consultant en stratégie. Construisez un arbre des enjeux MECE pour : [question, par ex. « Pourquoi la marge brute a-t-elle diminué de 4 points en 18 mois ? »]. Trois niveaux : question centrale, 3 à 5 branches, 2 à 4 hypothèses vérifiables par branche, avec les données nécessaires pour tester chacune. Contexte : [secteur, taille, zone géographique, ce que nous savons]
Prompt 12 : Analyse SWOT fondée sur des éléments probants
Analyse SWOT de [company] sur [market]. Quatre points par quadrant, chacun accompagné des éléments probants ou de l’hypothèse sur laquelle il repose et d’un niveau de confiance (élevé, moyen, faible). Ajoutez ensuite un paragraphe sur les deux implications stratégiques les plus importantes. Informations : [paste notes, data, news]
Prompt 13 : Estimation descendante et ascendante du marché
Estimez le marché adressable de [product] dans [geography] pour [year], selon une approche descendante et une approche ascendante. Numérotez chaque hypothèse et indiquez une fourchette plausible, montrez les calculs, expliquez pourquoi les méthodes diffèrent, puis donnez un chiffre triangulé et les trois hypothèses qui l’influencent le plus. Signalez clairement les chiffres indicatifs.
Prompt 14 : Tableau d’analyse des concurrents
Comparez [our client] à [competitor 1], [competitor 2], [competitor 3] selon les critères suivants : client cible, modèle tarifaire, points forts, points faibles, canal de commercialisation, évolutions récentes. Présentez un tableau, puis trois puces sur les points de vulnérabilité du client et trois sur les domaines où il peut l’emporter. Signalez tout élément incertain. Notes : [paste]
Prompt 15 : De l’atelier à la recommandation
Notes brutes d’un atelier client : [paste]. Regroupez-les par thèmes nommés en cinq mots ou moins, identifiez le problème sous-jacent à chacun et proposez une recommandation par thème, avec l’effort et l’impact (faible, moyen, élevé). Tableau trié par impact, puis par effort.
Le Thomas - Skill de consultant en affaires par IA (19 $) et Charles - Agent IA de stratégie d’entreprise (39 $) intègrent ces cadres dans une persona ; consultez la collection de consultants IA pour en savoir plus.
Groupe 4 : prompts de mise à jour du conseil et des investisseurs
Un assistant IA de PDG ne dirige pas l’entreprise, mais il transforme des chiffres et des notes épars en une mise à jour claire.
Prompt 16 : Mise à jour mensuelle destinée aux investisseurs
Rédigez une mise à jour mensuelle destinée aux investisseurs pour [company] pour [month]. Soyez franc et concis, sans langage marketing. Structure : titre en une phrase, tableau des indicateurs (ce mois-ci, le mois dernier, plan, écart) pour [ARR, chiffre d’affaires, marge, consommation de trésorerie, autonomie financière, effectif], ce qui s’est bien passé (3 puces), ce qui ne s’est pas bien passé (3 puces, honnêtes), décisions prises, demandes, priorités du mois prochain. Données : [paste]
Prompt 17 : Résumé exécutif du dossier du conseil
Transformez ce contenu de dossier du conseil en un résumé de deux pages destiné aux administrateurs non exécutifs. Commencez par les trois décisions que le conseil doit prendre, puis présentez la performance par rapport au plan, les risques avec leur responsable et les mesures d’atténuation, et les personnes en un paragraphe. Phrases courtes ; chaque chiffre doit être comparé au plan et à l’année précédente. Contenu : [paste]
Prompt 18 : Expliquer un écart
Nous avons manqué [metric] de [amount] ce trimestre. Rédigez la section de la mise à jour du conseil d’administration qui l’explique : ce qui s’est passé en une phrase, causes profondes classées par ordre avec éléments probants, ce que nous avons déjà changé, ce que nous allons changer, ce à quoi nous nous attendons au prochain trimestre et pourquoi, ce dont nous avons besoin de la part du conseil d’administration. Sans enjoliver les faits ni employer la voix passive. Contexte : [paste]
Prompt 19 : Document préalable à la lecture pour une décision stratégique
Préparez un document de lecture préalable pour le conseil d’administration sur la proposition de [decision, e.g. 'enter the German market in 2027'] : recommandation en une ligne, pourquoi maintenant, options avec avantages et inconvénients dans un tableau, impact financier avec les principales hypothèses, principaux risques et premiers signaux indiquant que nous nous trompons, approbation précise demandée. Moins de 900 mots. Données : [paste]
Prompt 20 : Préparation des questions-réponses du conseil d’administration
Lisez cette mise à jour du conseil d’administration et listez les 15 questions les plus difficiles qu’un administrateur non exécutif sceptique poserait, regroupées par thème. Rédigez une réponse de deux phrases à chacune en vous appuyant uniquement sur la mise à jour, et signalez les points pour lesquels nous ne disposons pas de suffisamment de données pour répondre correctement. Mise à jour : [paste]
Modèle de mise à jour du conseil d’administration
La plupart des conseils d’administration veulent les mêmes six blocs, dans cet ordre.
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Titre : la seule chose à retenir pour cette période.
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Décisions requises : listées en premier, afin que personne n’atteigne la page 12 avant de les trouver.
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Résultats par rapport au plan : un tableau, avec l’écart et une explication en une ligne pour chaque élément.
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Avancement des priorités stratégiques : rouge, orange, vert, avec une phrase pour chacune.
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Risques et problèmes : responsable, statut, mesures d’atténuation.
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Demandes et prochaines étapes : ce dont vous avez besoin de la part des directeurs et pour quand.
Le Skill IA de Ryan - Chief of Staff (19 $) repose sur cette boucle : recueillir les données, rédiger la mise à jour, préparer les questions-réponses.
Groupe 5 : synthèses stratégiques d’une page et notes de décision
Les dirigeants ont rarement besoin d’une présentation de 40 diapositives. Ils ont besoin d’une page qui facilite la prise ou le rejet d’une décision.
Prompt 21 : Synthèse stratégique d’une page
Rédigez un résumé stratégique d’une page pour [initiative]. Sections de 2 à 4 phrases : problème ou opportunité, ambition en une phrase mesurable, où nous intervenons et où nous n’intervenons pas, comment nous gagnons, ce qui doit être vrai, les 90 premiers jours, comment nous mesurons la réussite. Moins de 450 mots. Données : [paste]
Prompt 22 : Note de décision avec options
Rédigez une note de décision sur [decision] : décision à prendre et échéance, contexte en trois phrases, au moins trois options, dont « ne rien faire », dans un tableau présentant le coût, le bénéfice, le risque, la réversibilité, une recommandation accompagnée de son raisonnement, ce qu’il faudrait tenir pour vrai pour qu’une autre option l’emporte, et la personne qui décide. Données : [paste]
Prompt 23 : Pré-mortem
Nous prévoyons [initiative]. Imaginez que 18 mois se sont écoulés et que le projet a clairement échoué. Rédigez l’analyse rétrospective : les cinq raisons les plus probables, classées par probabilité, chacune accompagnée d’un signe avant-coureur et d’une mesure d’atténuation que nous pourrions mettre en place dès maintenant. Soyez précis par rapport à notre situation : [context]
Prompt 24 : Mise à l’épreuve d’un document stratégique
Agissez comme un président de conseil d’administration sceptique. Lisez ce document stratégique et retournez : les trois points les plus solides, les cinq affirmations les plus faibles ou non étayées avec la question que vous poseriez pour chacune, les contradictions internes, les chiffres manquants et un verdict indiquant s’il est prêt à être présenté. Document : [paste]
Prompt 25 : Résumé exécutif à partir d’un long rapport
Condensez ce rapport en un résumé exécutif destiné à un PDG qui dispose de quatre minutes : la réponse en une phrase, trois conclusions avec un chiffre chacune, une recommandation, le coût et le calendrier, un risque. Moins de 200 mots. N’ajoutez rien qui ne figure dans le rapport. Rapport : [paste]
Modèle de synthèse stratégique sur une page
Sept cases. Si vous ne pouvez pas en remplir une, c’est le point à corriger avant la réunion.
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Problème ou opportunité : pourquoi cela devrait intéresser qui que ce soit, avec un chiffre.
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Ambition : une phrase mesurable avec une date.
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Où nous jouons : segments, zones géographiques, produits, et ce que nous ne ferons explicitement pas.
-
Comment nous gagnons : l’avantage que les concurrents ne peuvent pas copier rapidement.
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Ce qui doit être vrai : les hypothèses dont dépend le plan.
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Les 90 premiers jours : trois à cinq actions concrètes avec leurs responsables.
-
Indicateurs : deux ou trois indicateurs examinés chaque mois.
Quel prompt pour quelle tâche
| Tâche |
Rôle |
Prompts |
Ce que vous vérifiez encore |
| Examiner un contrat entrant |
Juriste, conseiller juridique interne |
1, 3, 4 |
Particularités du droit applicable, contexte commercial |
| Refondre une clause |
Juriste |
2, 5 |
Termes définis, cohérence avec le reste de l’accord |
| Rédiger une note interne |
Collaborateur, directeur juridique |
6, 9, 10 |
Chaque citation, chaque fait |
| Informer l’entreprise au sujet d’une réglementation |
Directeur juridique, responsable de la conformité |
8, 10 |
Dates, seuils, périmètre |
| Cadrer une mission client |
Consultant |
11, 15 |
Si l’arbre correspond à la véritable question du client |
| Évaluer la taille d’un marché ou comparer des concurrents |
Consultant, responsable de la stratégie |
12, 13, 14 |
Chaque chiffre saisi, chaque affirmation d’un concurrent |
| Informer le conseil d’administration ou les investisseurs |
PDG, directeur de cabinet |
16, 17, 18, 20 |
Chiffres comparés au dossier financier |
| Prendre une décision stratégique |
Équipe dirigeante |
19, 21, 22, 23, 24 |
Hypothèses, ce que vous avez omis |
Des banques plus générales sont disponibles sur notre page de prompts ChatGPT ; les outils de rédaction se trouvent dans la collection de générateurs de documents juridiques AI.
Prompts par rapport à une compétence préconçue
Chaque prompt ci-dessus fonctionne par simple copier-coller. La limite concerne la cohérence : chaque collègue décrit le rôle légèrement différemment et le résultat varie. Une compétence fixe une fois pour toutes la persona, les listes de contrôle et les formats, afin que toute l'équipe obtienne la même structure de mémo et la même taxonomie des risques.
Questions fréquemment posées
Un avocat peut-il utiliser ChatGPT ou Claude pour de vrais dossiers clients ?
Oui, pour la rédaction et l'analyse, vous devrez vérifier le résultat avant qu'il ne quitte votre bureau. Le résultat est un premier brouillon, pas un conseil juridique. Vérifiez d'abord la politique de votre cabinet ou de votre barreau en matière de confidentialité, et privilégiez les offres professionnelles ou d'entreprise qui n'entraînent pas leur modèle sur vos données avant de coller quoi que ce soit de confidentiel.
Y a-t-il une différence entre ChatGPT et Claude pour les prompts juridiques et de conseil ?
Les prompts de cet article fonctionnent avec les deux. En pratique, Claude gère bien les contrats et mémos très longs grâce à sa grande fenêtre de contexte, tandis que ChatGPT est pratique si votre équipe utilise déjà des GPT personnalisés. Testez le même prompt dans les deux et gardez celui qui vous demande le moins de modifications.
Qu'est-ce qu'un GPT juridique et en ai-je besoin ?
Un GPT juridique est une configuration de ChatGPT (ou de Claude) avec une persona préécrite, des listes de contrôle et des formats de sortie pour le travail juridique. Vous n'en avez pas besoin pour utiliser les prompts ici, mais une compétence comme Leon ou Victoria vous évite de retaper la même configuration et produit une structure de mémo plus cohérente au sein d'une équipe.
Comment empêcher l'AI d'inventer de la jurisprudence ou des lois ?
Dites-lui explicitement de citer uniquement des sources dont vous êtes certain de l'existence et de signaler tout élément dont vous n'êtes pas sûr. Vérifiez ensuite vous-même chaque citation dans Westlaw, Lexis ou la source primaire. Considérez toute citation générée par une AI comme non vérifiée tant que vous ne l'avez pas ouverte.
Que comprennent les compétences juridiques et commerciales de KissMySkills ?
Chaque compétence s'achète une seule fois : un fichier de compétence .md accompagné d'un README qui fonctionne dans Claude (y compris Claude Code), ChatGPT comme GPT personnalisé, Gemini comme Gem et Copilot. Une garantie satisfait ou remboursé de 30 jours est incluse, sans questions posées.
En bref
Considérez ChatGPT ou Claude comme un junior rapide qui a besoin d'un brief clair et dont le travail doit toujours être vérifié. Utilisez les 25 prompts ci-dessus, gardez les données confidentielles hors des outils grand public sauf si votre politique vous y autorise, et rappelez-vous que chaque résultat est un brouillon, pas un conseil juridique.
Pour les consultants et les cadres dirigeants
Pack d'Agents commerciaux - Les 5 Agents commerciaux AI
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