Quatro produtos abrangem o trabalho do escritório executivo na KissMySkills: Ryan - Chief of Staff ($19) para materiais do conselho, OKRs e memorandos de decisão; Diane - Executive Assistant ($19) para triagem da caixa de entrada e preparação de reuniões; Owen - Operations Manager ($19) para POPs e processos entre equipes; e William ($39), um agent que orienta você de ponta a ponta pelos fluxos de trabalho de EA. Se você comprar apenas um, compre Ryan: a estrutura de memorando de decisão com a manchete primeiro é o que um chat sem orientação tem mais dificuldade de produzir. Nenhum deles consegue ler seu e-mail, calendário ou CRM - você cola o conteúdo, eles processam.
Nesta página
- Qual deles você deve comprar?
- Ryan - o que uma habilidade de chief of staff realmente produz?
- Diane - o que a Skill de assistente executiva faz?
- Owen - quando você precisa do gerente de operações?
- Skill ou agent - qual é a diferença?
- Como instalar essas Skills?
- O que essas Skills não farão por você
- Guias relacionados
Atualizado em setembro de 2026. Os preços abaixo foram consultados nas páginas de produto ativas no dia da redação; a página do produto é sempre a fonte oficial caso eles diverjam.
Qual deles você deve comprar?
| Produto | Compre para | Preço |
|---|---|---|
| Ryan - chief of staff | Materiais para o conselho, rascunhos de OKR, roteiros para reuniões gerais e memorandos de decisão de uma página | $19 |
| Diane - assistente executiva | Transformar e-mails colados em uma lista de ações, briefings de reunião, pautas e recusas educadas | $19 |
| Owen - gerente de operações | POPs com caminhos de exceção, matrizes RACI, documentos de transição e regras de escalonamento | $19 |
| William - AI Executive Assistant Agent | O mesmo trabalho de EA, mas com instruções passo a passo - se você não quiser aprender a conduzi-lo | $39 |
Ryan - o que uma habilidade de chief of staff realmente produz?
Quatro artefatos, na prática:
- O memorando de decisão de uma página. Recomendação na primeira linha, depois as evidências, então as duas opções rejeitadas e o motivo, e por fim quais novas informações mudariam a recomendação. Essa última seção é a que as pessoas deixam de fora e sobre a qual os conselhos perguntam.
- Seções do material para o conselho. Manchete, os três números que mudaram, o que você está pedindo ao conselho para aprovar e os riscos com responsáveis definidos. Ele estrutura; você fornece os números.
- Rascunhos de OKR. Objetivo mais resultados-chave, e ele identifica o erro comum - resultados-chave escritos como atividades ("lançar o novo fluxo de integração") em vez de resultados ("reduzir o abandono no dia 7 de 41% para menos de 30%").
- Narrativa para reuniões gerais e atualizações executivas. Más notícias primeiro, contexto em segundo, pedido em terceiro.
O que você precisa fornecer: os números reais, a restrição concreta e quem toma a decisão. Dê a ele um tema sem números e ele escreverá um memorando bem estruturado sobre uma decisão que não entende - e formatará um número fictício com a mesma confiança que teria ao formatar um número real.
Impõe uma estrutura que prioriza o título: a recomendação na primeira linha, as opções rejeitadas e o gatilho que faria você mudar de ideia logo abaixo.
Ver Ryan →Diane - o que a Skill de assistente executiva faz?
Comece pelo que ele não faz, porque esta é a decepção mais comum: Diane não consegue ler sua caixa de entrada nem seu calendário. Não há conexão com a caixa de entrada. O fluxo é colar um bloco de e-mails ou uma conversa e receber de volta uma lista de ações - o que precisa de uma resposta sua pessoalmente, o que pode ser delegado, o que é apenas informativo e o que tem um prazo associado.
Com isso em mente, os resultados úteis são: resumos de reuniões montados a partir do material que você cola, agendas com blocos de tempo e uma decisão definida para cada item, respostas rascunhadas no seu tom e recusas que encerram a conversa sem prejudicar o relacionamento. Também cria roteiros de viagem reconstruídos a partir de um conjunto de e-mails de confirmação, um trabalho genuinamente tedioso que executa bem.
Cole a conversa e receba de volta uma lista de ações priorizadas, um resumo da reunião e uma resposta rascunhada. Sem acesso à caixa de entrada - ele trabalha com o que você fornecer.
Ver Diane →Owen - quando você precisa do gerente de operações?
Quando o problema é que o trabalho não está documentado, e não que está indeciso. Owen escreve POPs em um formato que resiste ao contato com a realidade: responsável, gatilho, etapas numeradas e - a parte que a maioria dos POPs omite - o caminho de exceção para quando uma etapa falha e para quem fazer o escalonamento. Também cria matrizes RACI, documentos de transição entre equipes e mapas de processos com os pontos de decisão destacados.
Regra prática: se a frase começa com "precisamos decidir", é Ryan. Se começa com "ninguém sabe como fazemos isso", é Owen.
POPs com responsável, gatilho, etapas e um caminho de exceção; matrizes RACI; documentos de transição entre equipes; regras de escalonamento com os nomes dos responsáveis.
Ver Owen →Skill ou agent - qual é a diferença?
Uma Skill configura a função e então espera que você a direcione. Você ainda decide o que pedir e em que ordem. Um agent combina a mesma função com um prompt de ativação que executa o fluxo de trabalho, pedindo uma informação de cada vez até que o artefato esteja concluído.
Compre a Skill se você já souber como é um bom briefing. Compre o William ($39) se preferir que façam perguntas a ter de pensar em prompts. Ele custa três dólares a mais que a Diane pelo mesmo trabalho básico, então a decisão não é realmente sobre dinheiro: é se você quer conduzir ou ser conduzido. Se nunca escreveu um briefing para um assistente, humano ou não, o agent faz jus aos três dólares já na primeira sessão.
Como instalar essas Skills?
Cada uma é um ZIP com um arquivo SKILL.md na raiz. No aplicativo de desktop do Claude: Personalizar → Skills → +, envie o ZIP e ative a opção. O Claude lê o SKILL.md e mostra um resumo antes de você ativá-lo. Você pode ter várias instaladas e ativá-las ou desativá-las de forma independente.
São necessários dois pré-requisitos, e as pessoas geralmente só conhecem um. O que pega a maioria é a execução de código, que você ativa como Execução de código e criação de arquivos em Configurações → Recursos. Se o menu estiver acinzentado, essa opção geralmente é o motivo, e nos planos Team e Enterprise ela pode ser uma configuração no nível do proprietário, que não cabe a você alterar. A disponibilidade do plano é o outro: a central de ajuda da Anthropic atualmente lista Skills nos planos Free, Pro, Max, Team e Enterprise, enquanto o tutorial da Academy lista Pro, Max, Team e Enterprise; portanto, verifique Configurações → Recursos na sua própria conta em vez de acreditar no que qualquer uma das páginas informa.
Onde não houver um menu de Skills, ou no ChatGPT ou Gemini, não há nenhuma etapa de upload: abra o SKILL.md em um editor de texto e cole seu conteúdo nas instruções personalizadas. Você perde o botão de ativar/desativar e o acionamento automático; o comportamento é o mesmo.
O que essas Skills não farão por você
Eles não têm acesso a nada. Não ao seu e-mail, calendário, Slack, CRM, drive ou sistema de chamados. Tudo em que trabalham é algo que você colou ou anexou. Todo artigo sobre “AI chief of staff” que sugere o contrário está descrevendo uma categoria diferente de produto.
Eles não conhecem seus números. Um material para o conselho só é tão bom quanto os números que você fornece. Peça um sem dados e você receberá um documento bem formatado, contendo placeholders inventados que parecem exatamente resultados reais.
Eles não têm nenhuma noção da sua política. Uma Skill não pode dizer qual stakeholder vai sabotar o plano discretamente, porque nunca o conheceu. Qualquer coisa que ela diga sobre a motivação de uma pessoa específica é invenção.
Eles não se lembram. Um Skill é um conjunto de instruções permanentes, não memória. O contexto que você forneceu na última terça-feira desaparece, a menos que você o mantenha em um projeto ou cole-o novamente.
Seu nome está no resultado. O erro que mais custa caro é uma frase confiante que você não forneceu e não verificou. Leia os rascunhos do conselho e dos OKRs linha por linha em busca de fatos que você não consegue comprovar por uma fonte.
Em resumo
Decisões e documentos para o nível do conselho → Ryan (US$ 19). Caixa de entrada e volume de reuniões diários → Diane (US$ 19). Processos não documentados → Owen (US$ 19). Quer receber orientações ao longo do processo → William (US$ 39). Todos são uploads de ZIP para o Claude com a execução de código ativada, com uma alternativa de colar o conteúdo sempre que o menu Skills estiver indisponível e no ChatGPT e no Gemini, além de uma garantia de reembolso de 30 dias. Veja o restante em Skills de negócios, consultoria e operações.
Guias relacionados
Ryan - Skill de AI para Chief of Staff
Se você comprar apenas um dos quatro, escolha este. Memorandos de decisão que começam pelo ponto principal, seções para materiais do conselho, OKRs escritos como resultados em vez de atividades e as opções rejeitadas registradas onde o conselho possa vê-las.
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