Quatro produtos abrangem o trabalho do escritório executivo na KissMySkills: Ryan - Chief of Staff ($29) para materiais do conselho, OKRs e memorandos de decisão; Diane - Executive Assistant ($29) para triagem da caixa de entrada e preparação de reuniões; Owen - Operations Manager ($29) para POPs e processos entre equipes; e William ($32), um agent que orienta você pelos fluxos de trabalho de EA de ponta a ponta. Se você comprar apenas um, compre Ryan: a estrutura de memorando de decisão com a manchete primeiro é o que um chat sem orientação tem mais dificuldade para produzir. Nenhum deles consegue ler seu e-mail, calendário ou CRM - você cola o conteúdo, e eles o processam.
Atualizado em setembro de 2026. Os preços abaixo foram lidos nas páginas dos produtos disponíveis no momento da redação; a página do produto é sempre a fonte oficial caso algum dia haja divergência.
Qual deles você deve comprar?
| Produto | Compre por | Preço |
|---|---|---|
| Ryan - chief of staff | Materiais do conselho, rascunhos de OKR, roteiros para reuniões gerais, memorandos de decisão de uma página | $29 |
| Diane - assistente executiva | Transformar e-mails colados em uma lista de ações, briefings de reuniões, pautas, recusas educadas | $29 |
| Owen - gerente de operações | POPs com caminhos para exceções, matrizes RACI, documentos de transferência, regras de escalonamento | $29 |
| William - agente de AI como assistente executivo | O mesmo trabalho de EA, mas com instruções passo a passo - se você não quiser aprender a conduzi-lo | $32 |
Ryan - o que uma habilidade de chief-of-staff realmente produz?
Quatro artefatos, na prática:
- O memorando de decisão de uma página. Recomendação na primeira linha, depois as evidências, então as duas opções rejeitadas e o motivo, e por fim quais novas informações mudariam a recomendação. Essa última seção é a que as pessoas deixam de fora e sobre a qual os conselhos perguntam.
- Seções para materiais do conselho. Manchete, os três números que mudaram, o que você está pedindo ao conselho para aprovar e os riscos, com responsáveis definidos para cada um. Ele estrutura; você fornece os números.
- Rascunhos de OKR. Objetivo mais resultados-chave, identificando o erro comum - resultados-chave escritos como atividades ("lançar o novo fluxo de integração"), em vez de resultados ("reduzir o abandono no sétimo dia de 41% para menos de 30%").
- Narrativa para reuniões gerais e atualizações para executivos. Más notícias primeiro, contexto em segundo, pedido em terceiro.
O que você precisa fornecer: os números reais, a restrição concreta e quem toma a decisão. Dê a ele um tema sem números e ele escreverá um memorando bem estruturado sobre uma decisão que não entende - e formatará um número fictício com a mesma confiança que teria ao formatar um número real.
Impõe uma estrutura com a manchete primeiro: a recomendação na primeira linha, as opções rejeitadas e o gatilho que faria você mudar de ideia logo abaixo.
Ver Ryan →Diane - o que a Skill de assistente executiva faz?
Comece pelo que ele não faz, porque esta é a decepção mais comum: Diane não pode ler sua caixa de entrada nem seu calendário. Não há conexão com a caixa de entrada. O fluxo é você colar um bloco de e-mail ou uma conversa e receber de volta uma lista de ações - o que precisa de uma resposta sua pessoalmente, o que pode ser delegado, o que é apenas informativo e o que tem um prazo associado.
Com isso em mente, os resultados úteis são: resumos de reuniões montados a partir do material que você cola, agendas com blocos de tempo e uma decisão definida para cada item, respostas preliminares no seu registro e recusas que encerram a conversa sem prejudicar o relacionamento. Também itinerários de viagem reconstruídos a partir de uma pilha de e-mails de confirmação, uma tarefa genuinamente tediosa que ele executa bem.
Cole a conversa e receba de volta uma lista de ações triadas, um resumo da reunião e uma resposta preliminar. Sem acesso à caixa de entrada - ele trabalha com o que você fornece.
Ver Diane →Owen - quando você precisa do gerente de operações?
Quando o problema é que o trabalho não está documentado, e não que está indeciso. Owen escreve POPs em um formato que resiste ao contato com a realidade: responsável, gatilho, etapas numeradas e - a parte que a maioria dos POPs omite - o caminho de exceção para quando uma etapa falha e para quem escalar. Também cria matrizes RACI, documentos de transição entre equipes e mapas de processos com os pontos de decisão marcados.
Regra prática: se a frase começa com "precisamos decidir", é Ryan. Se começa com "ninguém sabe como fazemos isso", é Owen.
POPs com responsável, gatilho, etapas e um caminho de exceção; matrizes RACI; documentos de transição entre equipes; regras de escalonamento com os nomes dos responsáveis.
Ver Owen →Skill ou agent - qual é a diferença?
Uma Skill configura a função e depois espera que você a direcione. Você ainda decide o que pedir e em que ordem. Um agent combina a mesma função com um prompt de ativação que executa o fluxo de trabalho, pedindo uma entrada por vez até que o artefato esteja concluído.
Compre a skill se você já sabe como é um bom briefing. Compre o William ($32) se preferir que façam perguntas a ter de criar prompts. Ele custa três dólares a mais que Diane pelo mesmo trabalho básico, então a decisão não é realmente sobre dinheiro: é se você quer conduzir ou ser conduzido. Se nunca escreveu um briefing para um assistente, humano ou não, o agent faz valer seus três dólares já na primeira sessão.
Como instalar essas skills?
Cada uma é um ZIP com um arquivo SKILL.md na raiz. No aplicativo para desktop do Claude: Personalizar → Skills → +, faça upload do ZIP e ative-o. O Claude lê o SKILL.md e mostra um resumo antes de você ativá-lo. Você pode ter várias instaladas e ativá-las e desativá-las de forma independente.
Há dois pré-requisitos, e as pessoas geralmente só conhecem um deles. A Anthropic disponibiliza Skills nos planos Pro, Max, Team e Enterprise, portanto não há menu de Skills no plano gratuito. Em um plano pago, o recurso também precisa de execução de código, que você ativa como Execução de código e criação de arquivos em Configurações → Recursos. Se o menu estiver desativado enquanto você paga, esse é o motivo e, nos planos Team e Enterprise, pode ser uma configuração no nível do proprietário, que não cabe a você alterar.
No plano gratuito, ou no ChatGPT ou Gemini, não há nenhuma etapa de upload: abra o SKILL.md em um editor de texto e cole seu conteúdo nas instruções personalizadas. Você perde o botão de ativar/desativar e o acionamento automático; o comportamento é o mesmo.
O que essas skills não farão por você
Eles não têm acesso a nada. Não ao seu e-mail, calendário, Slack, CRM, drive ou sistema de chamados. Tudo em que trabalham é algo que você colou ou anexou. Todo artigo sobre um "AI chief of staff" que sugira o contrário está descrevendo uma categoria diferente de produto.
Eles não conhecem seus números. Um material para o conselho só é tão bom quanto os dados que você fornece. Peça um sem dados e você receberá um documento bem formatado, contendo placeholders inventados que parecem exatamente resultados reais.
Eles não conhecem sua política interna. Uma skill não pode dizer qual stakeholder vai silenciosamente acabar com o plano, porque nunca o conheceu. Qualquer coisa que ela diga sobre a motivação de uma pessoa identificada pelo nome é invenção.
Eles não se lembram. Um Skill é um conjunto de instruções permanentes, não memória. O contexto que você forneceu na terça-feira passada desaparece, a menos que você o mantenha em um projeto ou cole-o novamente.
Seu nome aparece no resultado. O erro que mais custa caro é uma frase confiante que você não forneceu nem verificou. Leia os rascunhos para o conselho e de OKRs linha por linha em busca de fatos que você não consegue comprovar.
Em resumo
Decisões e documentos para o conselho → Ryan ($29). Caixa de entrada e volume de reuniões diários → Diane ($29). Processo não documentado → Owen ($29). Quer receber orientações passo a passo → William ($32). Todos são uploads de arquivos ZIP para o Claude em um plano pago, com uma alternativa de colar o conteúdo para o plano gratuito, ChatGPT e Gemini, além de uma garantia de reembolso de 30 dias. Veja o restante em Skills de negócios, consultoria e operações.
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Se você comprar apenas um dos quatro, escolha este. Memorandos de decisão com a manchete primeiro, seções para materiais do conselho, OKRs escritos como resultados em vez de atividades e as opções rejeitadas registradas onde o conselho possa vê-las.
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