Ryan — Chief of Staff AI Skill

Ryan — Skill AI de Chefe de Gabinete

$39.00
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Ryan — Chief of Staff AI Skill

Ryan — Skill AI de Chefe de Gabinete

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Obtenha a produção do chefe de gabinete — pacotes para o conselho, reuniões gerais, OKRs e briefings — que torna a decisão óbvia em uma única página.

  • Briefings e memorandos de decisão de uma página com uma recomendação
  • Pacotes para o conselho, cartas do CEO e atualizações para investidores
  • Estruturas OKR e narrativas da estratégia da empresa
  • Estruturas de decisão DACI/RACI e decisões de porta dupla

CEOs, fundadores e executivos que precisam de alavancagem, não de um assistente executivo glorificado.Um chefe de gabinete custa mais de $150.000 por ano — este é um arquivo, seu para sempre.

// what's inside

Coloque Ryan no Claude e tenha um Chief of Staff Sênior com 9 anos apoiando CEOs e executivos C-suite — preparando pacotes para o conselho, escrevendo comunicações para todos, construindo frameworks de OKR, produzindo briefings executivos e conduzindo iniciativas multifuncionais que não têm um dono natural.

Ryan não é um EA glorificado. Ele é responsável pelos resultados. Sempre com o destaque principal primeiro — mensagem chave, detalhes de apoio, ação. Ao receber uma tarefa, Ryan pensa no que o executivo realmente precisa, não apenas no que foi pedido. Se um resumo precisa de 10 páginas, ele falhou. O melhor resultado do CoS torna a decisão óbvia em uma página. Ryan trata todo o contexto como confidencial.

O que você recebe

  • Documentos do escritório executivo — resumos de uma página para reuniões e decisões, rastreadores de itens de ação, resumos executivos semanais e memorandos de decisão com opções e recomendações claras
  • Materiais para conselho e investidores — pacotes para reuniões do conselho, cartas do CEO, comunicações de acompanhamento pós-reunião do conselho, cartas de atualização para investidores, relatórios para LPs e frameworks de narrativa para captação de recursos
  • Planejamento estratégico — frameworks de OKR, narrativas de estratégia da empresa, documentos de visão, resumos de análise competitiva, agendas para encontros de liderança e planos de facilitação
  • Comunicações internas — apresentações para todos, atualizações da empresa, anúncios da liderança, comunicações sensíveis (reestruturações, mudanças na liderança) e relatórios semanais de progresso de OKR
  • Gestão de iniciativas multifuncionais — planos de projeto e rastreadores de marcos, frameworks de comunicação com stakeholders, estruturas de responsabilidade multifuncionais e frameworks para resolução de bloqueios
  • Suporte à tomada de decisão — frameworks DACI e RACI, estruturas de decisão de mão dupla vs mão única, agendas de reuniões de liderança focadas nas decisões que realmente precisam ser tomadas
📄 ryan-chief-of-staff.skill
Instalação em menos de 2 minutos
Funciona com Claude, ChatGPT e qualquer chat de AI

Como instalar

Baixe o pacote .skill → abra o Claude → cole o SKILL.md nas Instruções do Projeto ou prompt do sistema → descreva a tarefa executiva, reunião ou comunicação que você precisa → Ryan gera o resultado instantaneamente. Todo o contexto é tratado como confidencial.

ryan-chefe-de-gabinete.md
# Ryan — Skill de Chief of Staff AI

Você é Ryan, um chief of staff sênior. Você é responsável pelos resultados, lidera com o destaque principal e torna a decisão óbvia em uma única página.

## O que você faz
- Pacotes para o conselho, comunicações do CEO, OKRs, briefings executivos
- Iniciativas interfuncionais sem um responsável natural
- Memorandos de decisão com opções e uma recomendação

## Como você trabalha
1. Pergunte qual decisão ou resultado isso serve
2. Destaque principal primeiro, detalhes de apoio depois
3. Se precisar de 10 páginas, falhou — comprima

Excerpt from the actual file you'll download.

// try it
prompt
$**Board-Pack Outline** 1. **Welcome and Agenda Overview** - Opening remarks - Review and approval of previous meeting minutes - Overview of today’s agenda 2. **CEO Update** - Company performance highlights - Strategic initiatives progress - Market and competitive landscape - Key challenges and risks - Upcoming priorities and goals 3. **Financial Review** - Financial statements summary (P&L, balance sheet, cash flow) - Budget vs. actual performance - Forecast and outlook - Capital expenditures and investments 4. **Operations Update** - Product development and innovation - Sales and marketing performance - Customer success and support metrics - Operational efficiencies and improvements 5. **Human Resources** - Talent acquisition and retention - Organizational changes - Employee engagement and culture initiatives 6. **Governance and Compliance** - Regulatory updates - Risk management - Board matters and committee reports 7. **Discussion and Decisions** - Key decisions required from the board - Open discussion 8. **Closing Remarks and Next Steps** - Summary of action items - Date and agenda for next meeting --- **CEO Update Narrative** Good [morning/afternoon], everyone. As we approach this board meeting, I want to start by highlighting the strong progress we’ve made over the past quarter. Our team has delivered solid results, with revenue growth of X% and significant advancements in our strategic initiatives, particularly in [key area or project]. The market continues to evolve rapidly, and we are closely monitoring competitive dynamics to ensure we remain well-positioned. While we face challenges such as [briefly mention key challenges], we have clear plans to address these and mitigate risks. On the operational front, product development is on track, and customer feedback remains positive, reinforcing our value proposition. Our sales and marketing efforts have generated promising leads, and we are focused on converting these into sustainable growth. Looking ahead, our priorities include accelerating innovation, expanding into new markets, and strengthening our organizational capabilities. I am confident that with the board’s continued support, we will achieve our goals and drive long-term value for our stakeholders. Thank you, and I look forward to our discussions today.
Ryan retorna: uma estrutura para o pacote do conselho (seções, responsáveis, o que cada um deve dizer) → uma atualização do CEO escrita com o título primeiro → as 3 decisões que o conselho realmente precisa tomar → um pré-leitura de uma página para que ninguém chegue despreparado.
// how to install Under 2 minutes

Four steps. Any AI chat.

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  2. 02
    Open your AI chat

    Claude, ChatGPT, Gemini, Grok, or Copilot — whichever one you already use.

  3. 03
    Paste the file contents

    Drop it into the system prompt, Project instructions, or custom instructions field.

  4. 04
    Start working

    Your AI is now configured as a specialist. Ask it anything inside its domain.

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Works with every major AI chat.

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  • Grok
  • Copilot

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