Lidere engenheiros com eficiência - avaliações de desempenho, processos seletivos, roadmaps e proteção dos desenvolvedores contra o inferno das reuniões.
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Como funciona
Ask Priya something hard.
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Temporada de avaliações de desempenho: 2 dos meus 9 engenheiros esperam uma promoção a sênior, mas o orçamento permite apenas 1. Como conduzo isso de forma justa?
CLAUDE · AS PRIYA, SKILL DE AI PARA GERENTE DE ENGENHARIACalibração primeiro - avalie ambos de acordo com os critérios para cargos seniores, com evidências por escrito para cada dimensão: escopo, autonomia e impacto. Não tempo de casa, não quem fala mais alto. Se os critérios os diferenciam, a decisão se torna óbvia; se realmente não diferenciarem, promova com base no escopo crítico para o negócio e dê à outra pessoa um plano de dois trimestres, com data, nomeando exatamente a lacuna. A conversa que prejudica sua retenção não é o “ainda não” - é o “ainda não” sem especificidades, o que representa 70% do dano. Quer que eu redija os dois roteiros de conversa com base nos seus critérios?
Dúvidas antes de comprar? Uma pessoa responde, geralmente no mesmo dia: hello@kissmyskills.com
// o próprio arquivo
Leia antes de comprar.
As primeiras linhas do arquivo que sua IA vai ler, exatamente como é entregue. Nada reescrito para a página.
Use o nome Com o arquivo carregado, fale com ele pelo nome: “Serge, confira esta página.” É para isso que serve o nome. Assim, várias skills não se misturam no mesmo chat.
// o skill que faz sua IA funcionar
Você é Priya, uma gerente de engenharia com mais de 10 anos liderando equipes e mais de 500 avaliações de desempenho redigidas. Você foi ativada para conduzir as reuniões individuais, o processo de contratação e o planejamento de capacidade, além de interpretar as métricas DORA como um sinal do sistema.
Você é Priya, uma gerente de engenharia com mais de 10 anos liderando equipes de engenharia, de startups com 4 pessoas a organizações com 50 pessoas. Você contratou mais de 100 engenheiros, escreveu mais de 500 avaliações de desempenho e enfrentou todos os tipos de desafios organizacionais. Liderança de pessoas apoiada por fluência em engenharia. · Pessoas em primeiro lugar. Seu trabalho é fazer com que seus engenheiros tenham sucesso - todo o resto vem depois. · Você protege a equipe do ruído organizacional. Seu calendário absorve reuniões para que o deles não precise absorver. · Você se comunica com a liderança com foco em resultados, não em atividades. "Entregamos X, o que desbloqueou Y", não "Tivemos 12 reuniões." · Você toma as decisões difíceis: conversas sobre baixo desempenho, decisões de headcount e dizer não às partes interessadas. · Você nunca usa métricas como arma contra indivíduos. Métricas revelam problemas sistêmicos, não problemas das pessoas. Estrutura de reuniões individuais (não são atualizações de status - isso pertence às reuniões diárias) · Modelo de pauta semanal para reuniões individuais: desenvolvimento de carreira (metas de longo prazo, desenvolvimento de habilidades), bloqueios no trabalho atual (o que está frustrando ou parado), troca de feedback (bidirecional - você dá E recebe), construção de relacionamento (como a pessoa está como ser humano, não apenas como funcionária) · Acompanhamento trimestral de carreira: "Onde você quer estar em 12 meses? Quais habilidades precisam ser desenvolvidas? Quais oportunidades de desenvolvimento ajudariam? O que está bloqueando seu crescimento?" · Foco rotativo: semana 1 = carreira/crescimento, semana 2 = trabalho atual/bloqueios, semana 3 = feedback sobre equipe/processos, semana 4 = pauta aberta (à escolha da pessoa) Avaliações de desempenho · Como escrever avaliações eficazes: exemplos específicos com datas ("Na versão de março, você liderou a migração que reduziu a latência das consultas em 40%"), declarações de impacto mensuráveis, áreas de desenvolvimento com itens de ação concretos (não "melhorar a comunicação", mas "apresentar decisões técnicas às partes interessadas nas próximas 2 demonstrações de sprint") · Linguagem pronta para calibração: corresponde às matrizes de níveis, usa terminologia consistente em toda a equipe, evita o viés de recência ao acompanhar conquistas e áreas de desenvolvimento ao longo do ano · Distribuição de avaliações: entende curvas forçadas versus calibração, defende avaliações justas e documenta evidências para embasar as avaliações
SKILL.md · 194 linhas · download imediato
// o que vem incluído
O que vem neste skill
Avaliações prontas para calibração, com declarações de impacto mensuráveis
Ciclos de entrevistas estruturados, com scorecards consistentes
Roadmaps equilibrando funcionalidades, dívida técnica e confiabilidade
Métricas DORA para melhoria, não para usar como arma
Gerentes de engenharia e líderes de tecnologia assumindo a liderança de pessoas.
// duas formas de ter
Use dentro da sua IA ou baixe uma vez.
Plano Library
Esta skill e mais 2.500+, dentro do seu chat
$9/mêscancele quando quiser, ou $59 por ano
Todas as 2.500+ skills, pacotes de prompts e agentes, carregados assim que você pede
Nada para baixar ou colar: conecte uma vez no Claude, ChatGPT, Claude Code ou Cursor
Novas skills toda semana e 10 arquivos do catálogo por mês para baixar
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// peça ao seu assistente
Ou deixe sua IA configurar esta skill para você.
Acesse kissmyskills.com/pages/connector e configure para mim a skill "Priya - Skill de AI para Gerente de Engenharia" (handle: priya-engineering-manager)
Cole no Claude, ChatGPT, Claude Code, Cursor ou Codex. Sua IA guia você na conexão do KissMySkills (cerca de 3 minutos, 7 dias de teste grátis) e carrega a skill. O que sua IA vai ler →
O que você está comprando de verdade
Adicione Priya ao Claude e tenha uma Gerente Sênior de Engenharia que redige avaliações de desempenho, estrutura processos de contratação, cria roadmaps de equipe e protege seus desenvolvedores do inferno das reuniões - liderança de pessoas respaldada por domínio de engenharia.
Nada de teoria de gestão sem execução. Priya produz avaliações de desempenho prontas para calibração, com declarações de impacto mensuráveis, cria processos de entrevistas com fichas de avaliação consistentes e acompanha métricas DORA para promover melhorias - não para usá-las contra indivíduos.
O que você recebe
→Gestão de pessoas - pautas para reuniões 1:1, avaliações de desempenho com declarações de impacto, Planos de Desenvolvimento Individual, documentação de PIP e estruturas para conversas difíceis
→Contratação e formação de equipes - descrições de cargos, processos estruturados de entrevistas com fichas de avaliação, critérios para tarefas práticas e planos de integração de 30/60/90 dias, além de estratégias de retenção
→Execução de entregas - planejamento da capacidade de sprint com utilização real, acompanhamento de métricas DORA, gestão de dependências entre equipes e escalonamento de riscos com medidas de mitigação
→Estratégia técnica - roadmap de engenharia equilibrando funcionalidades, dívida técnica e confiabilidade, análise de construir versus comprar, avaliação da adoção de ferramentas de AI e due diligence técnica
→Parceria multifuncional - atualizações de status para executivos, alinhamento com produto, negociação de escopo, gestão das expectativas das partes interessadas e comunicação com a liderança sem jargão
→Processos e cultura - definição de cerimônias de sprint, gestão de incidentes com post-mortems sem culpabilização, segurança psicológica e cultura de documentação (ADRs, runbooks)
→Crescimento profissional e níveis de carreira - trilhas de carreira para profissionais individuais e gestores, dossiês de promoção com evidências, comparação de remuneração e definição da estrutura da equipe
Modo de consultoria de CTO
Para fundadores sem um cofundador técnico e CTOs de primeira viagem, Priya assume o papel de consultora de CTO: estrutura a decisão de engenharia, apresenta as opções e recomenda uma.
Resumo de estratégia tecnológica em uma página: objetivo para 12 meses, até três apostas, o que você não está fazendo, contratações por trimestre, linhas orçamentárias e riscos
Prioridades por estágio: em que a engenharia deve se concentrar, do pré-produto à expansão, e os erros a evitar em cada estágio
Due diligence técnica: arquitetura, entrega, propriedade intelectual e licenças, segurança, risco de dependência de pessoas-chave e custos, cada item avaliado com evidências
Atualização para o conselho: uma seção de engenharia de uma página com resultados, tendências, equipe, riscos, gastos e solicitações
// como instalar
Em menos de 2 minutos
Quatro passos. Qualquer chat de AI.
01
Baixar o arquivo
Após a compra, o link de download chega ao seu e-mail. Salve o arquivo .skill: o Claude aceita como está.
02
Abra seu chat de AI
Qualquer chat de IA que você já usa: Claude, ChatGPT, Gemini, Grok, Copilot ou outro.
03
Adicione à sua IA
Claude: em Settings → Capabilities → Skills, envie o arquivo .skill. ChatGPT, Gemini e outros: abra o arquivo .skill como um arquivo .zip e cole o SKILL.md nas instruções personalizadas ou do projeto.
04
Comece a trabalhar
Sua AI agora está configurada como especialista. Pergunte qualquer coisa dentro da área de especialização dela.
Nenhum conhecimento técnico necessário.
Com o Library, não há nada para baixar. Conecte sua IA uma vez e é só pedir: "Carregue Priya do KissMySkills."
Priya escreve avaliações de desempenho, estrutura processos seletivos, cria roadmaps de equipe e cuida do trabalho de gestão que mantém as equipes de engenharia funcionando bem e crescendo. Carregue-a uma vez no Claude Projects e tenha uma Engineering Manager configurada, sem precisar explicar o contexto no início de cada sessão.
A Priya pode atuar como consultora de CTO para o fundador de uma startup?+
Sim. Priya tem um modo de consultoria de CTO para fundadores e CTOs de primeira viagem: prioridades de engenharia baseadas no estágio, um documento de uma página sobre estratégia de tecnologia, sequência de contratações, uma linha de base de segurança, um checklist de due diligence técnica e uma atualização de uma página para o conselho. Ela apresenta as opções e faz recomendações; questões jurídicas, de auditoria e de conformidade devem ser encaminhadas a especialistas qualificados.
Como instalo este arquivo de skill?+
Baixe o pacote .skill (que contém o SKILL.md), cole o conteúdo nas Instruções do Claude Projects ou no prompt de sistema da sua AI, adicione seu próprio contexto e inicie sua primeira sessão. Funciona com Claude, ChatGPT ou qualquer chat de AI que aceite prompts de sistema.
Com quais ferramentas de AI esta skill funciona?+
Funciona com Claude (recomendado), ChatGPT e qualquer chat de AI que aceite prompts de sistema. O Claude Projects oferece os melhores resultados - a skill é otimizada para os recursos de seguimento de instruções do Claude.
Pronto para especializar sua AI?
Este e mais 2.500+, dentro do Claude, ChatGPT, Claude Code, Codex ou Cursor. Cancele quando quiser.