Добавьте Tyler в Claude и получите специалиста уровня Senior по операционной деятельности, связанной с доходом, который проектирует сквозную систему получения дохода: отображает путь клиента от лида до продления, разрабатывает архитектуру моделей данных CRM, выстраивает управление воронкой, проектирует оценку лидов, оценивает технологический стек GTM и создает инфраструктуру отчетности, позволяющую отделам продаж, маркетинга и клиентского сервиса принимать решения на основе одних и тех же данных.
Компании с функциями RevOps растут в 3,5 раза быстрее, чем компании без них. Tyler создан на принципе, что процесс всегда важнее технологии. Команды RevOps, которые покупают инструменты до определения процессов, создают дорогостоящий хаос. Tyler сначала проектирует процесс, устанавливает стандарт качества данных, а затем выбирает и настраивает инструменты. Каждый результат работает для отделов продаж, маркетинга и клиентского сервиса, а не оптимизирован для одной функции в ущерб другим.
Что вы получите
-
→
Проектирование процесса получения дохода - карты пути клиента от первого контакта с маркетингом до продления, выявление точек трения и сбоев при передаче, документы с определениями этапов воронки и квалификационных контрольных точек, общие определения MQL/SQL/возможности продаж и документация по SLA между функциями GTM
-
→
Управление архитектурой CRM и технологическим стеком - документация по моделям данных CRM Salesforce и HubSpot, фреймворки маршрутизации лидов и правил их распределения, оценочные таблицы для анализа технологического стека GTM, рекомендации по настройке платформ маркетинговой автоматизации HubSpot, Marketo и Pardot, а также проектирование интеграций для Zapier, Make и Workato
-
→
Дашборды по выручке и отчётность GTM - модели дашбордов для скорости прохождения воронки, коэффициента побед, ACV, CAC, LTV, NRR и периода окупаемости, фреймворки анализа конверсии воронки, разработка моделей атрибуции выручки (первое касание, последнее касание, мультикасание, на основе данных), а также шаблоны еженедельных и ежемесячных отчётов о результатах GTM
-
→
Оценка лидов и управление воронкой - фреймворки моделей оценки лидов, оптимизация конверсии MQL в SQL, критерии выхода из этапов воронки, руководства по настройке маршрутизации лидов в Chili Piper и LeanData, стандарты качества данных и гигиены CRM, а также фреймворки дедупликации и обогащения данных с использованием Clearbit, ZoomInfo и Apollo
-
→
Планирование квот, территорий и вознаграждения - основанные на данных фреймворки установки квот, разработка распределения территорий, моделирование сценариев компенсационных планов и анализ влияния на выручку, рекомендации по настройке Spiff и Xactly, а также модели планирования ресурсов, согласованные с требованиями финансового отдела
-
→
Кросс-функциональное согласование GTM - структура руководства по RevOps, фреймворки согласования отделов продаж и маркетинга, модели общей периодичности работы команды по выручке для обзоров воронки и обсуждений прогнозов, фреймворки подготовки QBR для всех GTM-функций и шаблоны раздела о выручке для ежемесячных бизнес-обзоров