So verwendest du Claude für Marktforschung: Der Serena Skill-Leitfaden

Claude ist gut in der Struktur von Marktforschung und schlecht bei den darin enthaltenen Zahlen. Es erstellt Ihnen in wenigen Minuten ein Marktgrößenmodell, eine Segmentübersicht und eine Wettbewerbermatrix - und füllt zugleich jede leere Zelle mit einer selbstbewussten Zahl, für die es keine Quelle gibt. Die Arbeitsweise besteht darin, das Modell seine Rechenschritte offenlegen, seine Annahmen benennen und jede Zahl kennzeichnen zu lassen, die es nicht überprüfen konnte - und diese anschließend selbst zu überprüfen. Die Struktur kommt vom Modell, die Zahlen aus Primärquellen.

Warum generische AI-Marktforschung in die Irre führt

Ein unangeleitetes Modell füllt Lücken mit plausibel klingenden Erfindungen. Bitten Sie es, einen Markt zu bewerten, und es liefert Ihnen eine Zahl auf zwei Dezimalstellen genau - ohne Quelle, ohne Methode und ohne Möglichkeit festzustellen, ob sie tatsächlich stimmt. Es erzeugt Marktgrößen, Wachstumsraten und Umsätze von Wettbewerbern, die glaubwürdig klingen und vollständig erfunden sein können. Schlimmer noch: Es stellt alles mit derselben Sicherheit dar, sodass Sie nicht zwischen fundierter Argumentation und Spekulation unterscheiden können - genau diese Unterscheidung ist entscheidend, wenn eine Entscheidung oder eine Frage von Investoren davon abhängt.

Die Lösung ist keine besser formulierte Bitte um Genauigkeit. Sie besteht in einem Prozess, der das Modell zwingt, seine Rechenschritte offenzulegen und seine eigene Unsicherheit zu kennzeichnen, damit die Teile, die eine Primärquelle benötigen, als Fragen und nicht als Fakten erscheinen.

Was geben Sie ihm, bevor es überhaupt recherchiert?

Ein schlichtes „Ermitteln Sie die Marktgröße für mein Produkt“ erzeugt einen Absatz voller Eindrücke. Fünf Angaben machen daraus ein Modell, über das man diskutieren kann:

  • Das Produkt in einem konkreten Satz. „Ein Buchungstool“ und „Terminplanungssoftware für unabhängige Physiotherapiepraxen“ führen zu Marktgrößen, die drei Größenordnungen auseinanderliegen.
  • Die Geografie und der Zeitraum. Ein Markt ist immer ein Markt an einem bestimmten Ort und in einem bestimmten Jahr. Ohne beides erhalten Sie eine globale Zahl, die alles größer erscheinen lässt.
  • Jede echte Zahl, die Sie bereits haben. Ihre eigenen Preise, Ihre Conversion-Rate, der veröffentlichte Umsatz eines Wettbewerbers, die Mitgliederzahl eines Branchenverbands. Jede reale Zahl verankert das Modell und reduziert, was es erfinden muss.
  • Die Wettbewerber, die Sie bereits kennen. Wenn Sie fünf nennen, verhindert das, dass nur die drei offensichtlichen aufgelistet werden und die Analyse dort endet.
  • Wofür die Recherche gedacht ist. Ein Seed-Deck, ein Vorstandsbericht und eine Preisentscheidung erfordern unterschiedliche Detailtiefen und unterschiedliche Skeptiker als Zielgruppe.

Wie erstellt man ein Marktgrößenmodell statt nur eine Zahl?

Ermitteln Sie die Nachfrage in beide Richtungen. Eine reine Top-down-Zahl ist nicht widerlegbar; eine Bottom-up-Berechnung anhand von Stückzahlen ist überprüfbar, und die Differenz zwischen beiden ist das informativste Ergebnis der gesamten Analyse.

Ermitteln Sie die Marktgröße für [PRODUCT, ONE CONCRETE SENTENCE] in [GEOGRAPHY] für [YEAR]. Was ich bereits weiß, verwenden Sie als Anker: [YOUR PRICING], [ANY REAL FIGURES YOU HAVE] Geben Sie mir TAM, SAM und SOM, die auf zwei Wegen erstellt wurden: 1. TOP-DOWN. Beginnen Sie mit einer veröffentlichten Marktzahl. Nennen Sie die Zahl, die Institution, die sie veröffentlicht hat, und das Jahr. Grenzen Sie sie dann ein, indem Sie jeden angewendeten Filter und den Prozentsatz angeben, mit dem Sie ihn anwenden. 2. BOTTOM-UP. Beginnen Sie mit einer zählbaren Einheit - Unternehmen, Haushalten, Lizenzen, Sitzen. Zeigen Sie die Anzahl, die angenommene Adoptionsrate und die jährlichen Ausgaben pro Einheit. Multiplizieren Sie alles offen nachvollziehbar. Dann: - Stellen Sie die beiden Antworten nebeneinander und sagen Sie mir, welche Annahme die Abweichung zwischen ihnen am stärksten erklärt. - Kennzeichnen Sie JEDE verwendete Zahl mit [KNOWN], wenn ich sie Ihnen gegeben habe, mit [PUBLISHED], wenn Sie sich an eine tatsächlich veröffentlichte Zahl erinnern, oder mit [ASSUMED], wenn Sie sie selbst gewählt haben. - Nennen Sie für jede [PUBLISHED] Zahl den konkreten Bericht oder die Institution, mit dem bzw. der ich sie abgleichen sollte. - Listen Sie die drei [ASSUMED] Zahlen auf, von denen das gesamte Modell am stärksten abhängt. Geben Sie mir keine einzelne zentrale Zahl. Geben Sie mir eine Spanne und die Annahme, die jedes Ende dieser Spanne bestimmt.

Die Kennzeichnungsanweisung ist diejenige, die sich wirklich auszahlt. Ohne sie wirkt jede Zahl gleich solide; mit ihr werden die eigenen Schätzungen des Modells als Schätzungen gekennzeichnet, und die Liste der drei Sensitivitäten zeigt Ihnen genau, welche zwei oder drei Zahlen einen Tag echter Recherche wert sind.

Die Fähigkeit, auf der dieser Leitfaden aufbaut
Serena - AI Skill für Marktforschung für Claude und ChatGPT
Serena - AI Skill für Marktforschung
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Jede Regel auf dieser Seite, einmal geladen: Größenbestimmung in beide Richtungen, offen dargelegte Annahmen und die Anwendung der Quellenkennzeichnung auf jede Zahl, ohne dass man darum bitten muss. Sie behält Ihren Markt, Ihre Wettbewerber und Ihre tatsächlichen Zahlen sitzungsübergreifend, sodass die zweite Studie dort beginnt, wo die erste aufgehört hat.

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Wie erstellt man eine lesenswerte Wettbewerbermatrix?

Eine Liste von Wettbewerbern mit jeweils einem Satz ist keine Analyse. Die nützliche Version vergleicht sie anhand der Dimensionen, zwischen denen ein Käufer tatsächlich entscheidet, und spricht offen aus, wo zwei von ihnen dasselbe sagen - denn übereinstimmende Sprache ist die deutlichste Positionierungslücke, die man je präsentiert bekommen kann, und sie bleibt unsichtbar, wenn man die Websites einzeln liest.

Ich werde Ihnen [NUMBER] Wettbewerber nennen: [LIST THEM]. Ich verkaufe [PRODUCT] an [BUYER]. Erstellen Sie eine Vergleichsmatrix. Wählen Sie die Spalten selbst aus, aber sie müssen Aspekte abbilden, zwischen denen [BUYER] tatsächlich entscheidet - keine Feature-Listen. Begründen Sie vor dem Ausfüllen der Tabelle, warum Sie jede Spalte gewählt haben. Für jeden Wettbewerber: seine Positionierung in einem Satz, für wen er eindeutig NICHT geeignet ist, sein Preissignal (Premium, mittleres Segment, Budget) und die Belege dafür sowie seine am besten belegbare Stärke. Dann unterhalb der Tabelle: - Wo sagen zwei oder mehr von ihnen im Wesentlichen dasselbe? Zitieren Sie die Überschneidung. - Welche Spalte weist die größte Streuung zwischen ihnen auf? Dort ist der Markt unentschieden. - Nenne die Position, die niemand in dieser Gruppe besetzt, und sage, was gegeben sein müsste, damit sie eine echte Chance und nicht bloß aus einem Grund eine leere Lücke wäre. Markiere jede Aussage zu Preisen, Finanzierung oder Umsatz als [VERIFY] und gib die Seite an, auf der ich sie überprüfen sollte. Stelle den Umsatz eines Wettbewerbers nicht als Tatsache dar.

Die letzte Anweisung ist hier wichtiger als irgendwo sonst auf der Seite. Umsatz und Finanzierung der Wettbewerber sind genau die Art von Zahlen, die ein Modell flüssig und falsch ausgibt, und zugleich genau die Art, die ein Leser in einem Meeting wiederholen wird.

Wenn Wettbewerber die gesamte Aufgabe ausmachen
Ivan - AI Skill für Wettbewerbsintelligenz für Claude und ChatGPT
Ivan - AI Skill für Wettbewerbsintelligenz
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Serena bemisst den Markt; Ivan lebt in ihm. Battlecards, Win/Loss-Analysen, Aufschlüsselungen von Preisseiten und die laufende Dokumentation dessen, was jeder Wettbewerber in diesem Quartal geändert hat - erstellt zur Übergabe an ein Vertriebsteam, nicht nur zum einmaligen Lesen.

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Der Überprüfungsschritt und warum er nicht optional ist

Prüfe dies gegen alles, was das Modell bereits erstellt hat, bevor die Zahlen deinen Bildschirm verlassen. Das ist dieselbe Disziplin, die ein Marktforschungsunternehmen auf seine eigenen Entwürfe anwendet, und es dauert etwa eine Minute.

Gehe alles, was du gerade geliefert hast, noch einmal durch und sortiere jede faktische Aussage in zwei Listen. STABLE - Dinge, die nicht von einer bestimmten Zahl abhängen: wie dieser Markt strukturiert ist, wer von wem kauft, wie der Kaufprozess aussieht, warum sich die Segmente unterscheiden. VERIFY - alles, woran eine Zahl, ein Datum, eine Wachstumsrate, ein Umsatz, eine Finanzierungsrunde oder ein Marktanteil hängt. Nenne mir für jedes VERIFY-Element vier Dinge: die genaue Aussage, dein Vertrauen (hoch / mittel / niedrig), ob du dich an eine veröffentlichte Zahl erinnerst oder eine schätzt, und die konkrete Quelle, anhand derer ich sie überprüfen sollte - das Statistikamt, den Branchenverband, den eigenen Geschäftsbericht des Unternehmens, nicht eine Pressezusammenfassung davon. Markiere nicht alles als mittel. Wenn du eine Zahl geschätzt hast, anstatt dich an sie zu erinnern, sage es klar. Zum Schluss: Welche einzelne Aussage in dieser Recherche würde die Schlussfolgerung am stärksten verändern, wenn sie sich als falsch herausstellte?

Diese letzte Frage wird am häufigsten übersprungen. Ein Modell liefert bereitwillig vierzig Zahlen mit scheinbar gleicher Bedeutung; die Frage, welche davon die Argumentation trägt, macht aus einem Bericht einen Forschungsplan.

Wo Claude bei der Marktforschung scheitert

  • Er kann keinen kostenpflichtigen Bericht lesen. Die Gartner-, IDC- und Forrester-Zahlen, auf denen die meisten Marktgrößenschätzungen beruhen, sind hinter Bezahlschranken verborgen. Was das Modell erinnert, ist lediglich das, was in die Presseberichterstattung gelangt ist - unabhängig davon, wie alt es ist.
  • Es hat einen Trainingsstichtag, und Märkte bewegen sich. Eine Finanzierungsrunde, eine Übernahme, eine Preisänderung oder ein neuer Marktteilnehmer aus den letzten Monaten existiert für das Modell möglicherweise schlicht nicht.
  • Es kann den Umsatz eines privaten Unternehmens nicht überprüfen. Von außen kann das niemand. Jede konkrete Zahl zu einem privaten Wettbewerber ist eine Schätzung im Anzug.
  • Es weist nicht von sich aus darauf hin, dass ein Markt zu klein ist. Fragst du: "Ist dieser Markt groß genug?", bekommst du Ermutigung. Fragst du: "Was müsste zutreffen, damit dieser Markt für ein Unternehmen in Venture-Größe zu klein wäre?", bekommst du die tatsächliche Antwort.
  • Es kann keine Primärforschung durchführen. Es hat nicht mit deinen Kunden gesprochen. Alles darüber, warum Menschen tatsächlich kaufen, ist eine Hypothese, die in Interviews getestet werden muss, keine Erkenntnis.
  • Bei Stichprobengrößen und Statistiken ist es am schwächsten. Konfidenzintervalle, Signifikanz und repräsentative Stichproben sind Arithmetik, und gerade bei Arithmetik versagen Sprachmodelle unbemerkt.

Nichts davon macht das Tool nutzlos. Es macht es zu einem Gerüst für Recherche statt zu einer Forschungsabteilung: Es baut die Struktur und formuliert die Fragen, und du füllst die Zellen aus, die wirklich ins Gewicht fallen.

Für die Quellen hinter den Zahlen
Aiden - Research-Assistant-AI-Skill für Claude und ChatGPT
Aiden - Research-Assistant-AI-Skill
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Sobald die VERIFY-Liste existiert, muss sie jemand abarbeiten. Aiden übernimmt den Literaturteil: die Primärquelle finden, sie gründlich lesen und dir sagen, ob sie tatsächlich das aussagt, was die Pressezusammenfassung behauptet hat.

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Wie installierst du einen Research-Skill in Claude?

Ein KissMySkills Skill ist eine ZIP-Datei mit einer SKILL.md im Stammverzeichnis. Öffne in der Claude-Desktop-App Anpassen → Skills, füge einen Skill hinzu, lade die ZIP-Datei hoch und aktiviere ihn.

Skills laufen mit Free, Pro, Max, Team und Enterprise - es gibt keine Einschränkung auf kostenpflichtige Tarife. Die eigentliche Voraussetzung ist die Codeausführung: Aktiviere unter Einstellungen → Funktionen die Option Codeausführung und Dateierstellung. In Team und Enterprise kann ein Eigentümer sie für die gesamte Organisation deaktivieren. Deshalb wirkt das Skills-Menü manchmal ausgegraut - es handelt sich um eine Administratoreinstellung und nicht um eine Einschränkung deines Abonnements.

Im kostenlosen Tarif ohne Codeausführung oder wenn du in ChatGPT oder Gemini arbeitest, öffne die SKILL.md in einem Texteditor und füge ihren Inhalt in die benutzerdefinierten Anweisungen ein: in die Anweisungen eines Claude-Projekts, eines benutzerdefinierten ChatGPT-GPTs oder eines Gemini-Gems. Dieselben Regeln werden geladen; du musst sie nur für jeden Arbeitsbereich erneut einfügen.

Der Grund, einen Skill zu laden, statt diese prompts erneut einzufügen, ist das sitzungsübergreifende Gedächtnis. Ein geladener Skill behält Ihre Marktdefinition, Ihre Wettbewerberauswahl und die tatsächlichen Zahlen, die Sie bereits verifiziert haben, sodass die zweite Studie nicht auf einer leeren Seite beginnt. Für den restlichen Go-to-Market-Workflow umfasst die Sales & Marketing Growth-Kollektion 120 Skills für Positionierung, Messaging und Kampagnenplanung.

Zusammenfassung

Bestimmen Sie die Größe in beide Richtungen, lassen Sie das Modell jede Zahl als bekannt, veröffentlicht oder angenommen kennzeichnen und führen Sie die Verifizierungsprüfung durch, bevor die Zahlen Ihren Bildschirm verlassen. Größenbestimmung, Segmente und Forschungsplan: Serena. Wettbewerber als laufende Aufgabe: Ivan. Die VERIFY-Liste abarbeiten: Aiden. Alle drei funktionieren in Claude, ChatGPT und jedem AI-Chat und bieten eine 30-tägige Geld-zurück-Garantie. Keiner von ihnen kann einen kostenpflichtigen Bericht lesen oder Ihre Kunden anrufen.

Skill · .md · Funktioniert mit Claude & ChatGPTSerena - AI Skill für Marktforschung für Claude und ChatGPT

Serena - AI Skill für Marktforschung

Marktgrößenbestimmung von oben nach unten und von unten nach oben, Segmentprofile, Wettbewerbermatrizen und eine SWOT-Analyse - mit Kennzeichnung jeder Zahl, die eine Primärquelle benötigt, anstatt sie zu erfinden.

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KissMySkills ist ein Marktplatz mit über 1.900 AI-Skills, 48 prompt-Paketen, 55 Agenten und kostenlosen Tools für Claude, ChatGPT und jeden AI-Chat. 30-tägige Geld-zurück-Garantie.

Verwandte Skill-Leitfäden

Häufig gestellte Fragen

Can Claude size a market accurately?+

It can build the model accurately; it cannot supply the numbers accurately. Ask for TAM, SAM and SOM built both top-down and bottom-up, with every filter and percentage shown, and you get arithmetic you can check and argue with. The published figures it anchors on are recalled from training data and may be stale or wrong, so the discipline is to make it mark every number as known, published or assumed, then verify the published ones against the statistics office, industry body or company filing it names.

Why does AI invent market research numbers?+

Because an unguided model fills gaps with plausible fiction and states all of it at the same confidence. It has no way to signal that one figure came from a real report and the next was chosen to make the paragraph work. The fix is not asking it to be accurate; it is forcing it to tag its own sources and flag its own estimates, so the guesswork arrives labelled as guesswork.

What do you give Claude before asking for market research?+

Five things: the product described in one concrete sentence, the geography and the year, every real figure you already have such as your pricing or conversion rate, the competitors you already know, and what the research is for. Without the geography and time frame you get a flattering global number; without your real figures the model has to invent more of the model than it should.

Can Claude tell me a competitor's revenue?+

Not for a private company, and neither can anyone else from outside. Any specific revenue figure for a private competitor is an estimate presented as a fact. Ask for competitor claims about pricing, funding or revenue to be marked VERIFY with the page you should check them on, and treat anything unsourced as a hypothesis rather than a number to put in a deck.

What can Claude not do in market research?+

It cannot read the paywalled Gartner, IDC or Forrester reports that anchor most market sizing, it has a training cutoff so recent funding rounds and new entrants may not exist for it, it cannot speak to your customers, and statistics such as confidence intervals and representative sampling are arithmetic, which is where language models quietly fail. It is a research scaffold, not a research department.

How do you install a market research skill in Claude?+

It is a ZIP file with a SKILL.md at the root. In the Claude desktop app, open Customize then Skills, add a skill, upload the ZIP, and toggle it on. Skills work on Free, Pro, Max, Team and Enterprise; the real requirement is code execution, which you enable as 'Code execution and file creation' under Settings then Capabilities. On Team and Enterprise an owner can disable it for the whole organisation. In ChatGPT or Gemini, open the SKILL.md and paste its contents into custom instructions instead. Every KissMySkills purchase carries a 30-day money-back guarantee.

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