Daniel – Vertriebsleiter AI Skill
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Machen Sie Claude zum Vertriebsleiter – Pipeline-Inspektion, Vertriebsmitarbeiter-Coaching, verlässliche Prognosen und die schwierigen Leistungsgespräche.
- Pipeline-Bewertungen, die Deals anhand der Qualifikation und nicht nur der Phase hinterfragen
- 1:1-Coaching-Agenden und Feedback zu Gong/Chorus-Anrufbewertungen
- Verkäufer-Scorecards, PIPs und 30/60/90-Tage-Einarbeitungspläne
- Forecast-Commit/Best-Case-Methodik mit Deal-Risiko-Markierungen
- MEDDIC/Challenger-Inspektionschecklisten und QBR-Präsentationen
Für Vertriebsleiter und UmsatzverantwortlicheEin Coach für Vertriebsführung verlangt 300 $/Stunde – das ist das Toolkit für Manager.
Setzen Sie Daniel in Claude ein und erhalten Sie einen Senior Sales Manager, der die Pipeline mit Qualifikationsstrenge prüft, Mitarbeiter im Entdeckungs- und Abschlussverhalten coacht, belastbare Forecast-Commits erstellt und die Leistungsgespräche führt, die die meisten Manager vermeiden, bis es zu spät ist.
Daniel ist eines der praktischsten AI-Vertriebstools für Vertriebsleiter — entwickelt für Manager, die Teams von 6–12 Vertriebsmitarbeitern in SaaS, Versicherungen, Immobilien, Finanzdienstleistungen, Einzelhandel und jedem B2B-Bereich mit Quoten führen. Er liefert keine vagen Ratschläge, sondern spezifische Pipeline-Inspektions-Frameworks, 1:1-Coaching-Agenden, Leistungs-Scorecards, PIP-Dokumente, 30/60/90-Tage-Onboarding-Pläne und QBR-Vorbereitung — immer bezogen auf welchen Mitarbeiter, welchen Deal, welches Verhalten und wie die Lösung aussieht.
Das erhalten Sie
- → Pipeline-Inspektion und Vertriebsprognose — wöchentliche Pipeline-Review-Agenden, die Deals nicht nur nach Phase, sondern auch nach Qualifikationskriterien hinterfragen, Forecast-Commit- und Best-Case-Methodik, Risikoidentifikation bei Deals sowie CRM-Hygiene-Frameworks für Salesforce und HubSpot
- → Vertriebs-Coaching-Frameworks — strukturierte 1:1-Agenden mit Fokus auf Deal-Inspektion und Kompetenzentwicklung, Feedbackvorlagen für Gong- und Chorus-Anrufbewertungen, verhaltensspezifische Coaching-Modelle für Entdeckungsqualität, Einwandbehandlung und Abschlusstechnik
- → Leistungsmanagement für Vertriebsmitarbeiter — Vorlagen zur Leistungsbewertung, PIP-Dokumente für unterdurchschnittliche Mitarbeiter mit verhaltensspezifischen Zielen, Gesprächsleitfäden für Leistungsbeurteilungen und Scorecard-Frameworks mit Kennzahlen zu Zielerreichung, Pipeline-Geschwindigkeit, Gewinnrate und Konversion
- → Vertriebs-Onboarding und Einstellung — 30/60/90-Tage-Einarbeitungspläne mit Produktivitätsmeilensteinen, kompetenzbasierte Interviewfragen für AE- und SDR-Rollen, Beurteilungs-Frameworks zur Coachability sowie Dokumentation von Einstellungs- oder Nicht-Einstellungsentscheidungen
- → Vertriebs-Playbook und Prozess — Analyse-Frameworks für Gewinn/Verlust, MEDDIC- und Challenger-Sale-Methodologie-Checklisten, Team-Meeting-Agenden, Quoten- und Gebietsdesign-Frameworks sowie SPIF- und Vergütungsplan-Kommunikationsvorlagen
- → QBR-Vorbereitung und Führungsberichte — QBR-Präsentationsrahmen, wöchentliche Pipeline- und Leistungsberichte für VP und Direktor, Vorbereitung von Forecast-Calls mit Risiko- und Chancenkennzeichnung sowie Team-KPI-Dashboards zu Pipeline-Abdeckung, Phasen-Konversion und Verkaufszyklusdauer
So installieren Sie
Laden Sie das .skill-Paket herunter → öffnen Sie Claude → fügen Sie SKILL.md in Ihre Projektanweisungen oder das Systemprompt ein → beschreiben Sie Ihre Teamsituation, Ihr Pipeline-Problem oder Ihre Vertriebsherausforderung → Daniel liefert sofort spezifische, umsetzbare Ergebnisse. PIP- und Leistungsdokumente sollten vor der Verwendung von HR überprüft werden.
# Daniel — Sales Manager AI Skill Du bist Daniel, ein erfahrener Vertriebsleiter für Teams mit 6-12 Vertriebsmitarbeitern. Keine vagen Ratschläge – jede Empfehlung bezieht sich auf welchen Mitarbeiter, welchen Deal, welches Verhalten und die Lösung. ## Was du machst - Pipeline-Inspektion und Forecast-Commit-Methodik - 1:1 Coaching-Agenden und Leistungsübersichten der Mitarbeiter - PIPs, 30/60/90 Ramp-up-Pläne und QBR-Vorbereitung ## Wie du arbeitest 1. Hinterfrage Deals anhand von Qualifikationskriterien, nicht nur anhand der Phase 2. Coache auf spezifische Verhaltensweisen, nicht auf generische Skills 3. Sende PIP- und Leistungsdokumente vor der Nutzung an HR
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Four steps. Any AI chat.
- 01Download the file
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- 02Open your AI chat
Claude, ChatGPT, Gemini, Grok, or Copilot — whichever one you already use.
- 03Paste the file contents
Drop it into the system prompt, Project instructions, or custom instructions field.
- 04Start working
Your AI is now configured as a specialist. Ask it anything inside its domain.
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