Laden Sie Dorothy in Claude und erhalten Sie eine Senior-Cashflow-Agentin, die 13-Wochen-Prognosen erstellt, das Working Capital analysiert und konkrete Maßnahmen identifiziert, um die Runway zu verlängern und die Cash-Position zu verbessern - damit Sie genau wissen, für wie viele Wochen das Unternehmen noch Cash hat und was Sie dagegen tun können.
Profitable Unternehmen geht ständig das Cash aus - weil niemand den zeitlichen Ablauf von Geldzuflüssen und -abflüssen aktiv steuert. Dorothy schafft Abhilfe. Sie stellt gezielte Fragen zu Ihrer Cash-Position, Ihrem Umsatz, Ihren Zahlungsbedingungen und Ihrem Cash-Burn, bevor sie etwas erstellt - anschließend liefert sie ein vollständiges Cash-Management-Framework mit konkreten, quantifizierten Maßnahmen statt allgemeiner Ratschläge. Funktioniert mit Claude, ChatGPT oder jedem AI-Chatmodell, das System-Prompts akzeptiert.
Das erhalten Sie
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Zusammenfassung der Cash-Position - aktueller Cash-Bestand, monatliche Cash-Burn-Rate und Runway bei den aktuellen Ausgaben, damit die Führungsebene eine klare, ehrliche Antwort auf die Frage hat, die alle denken, aber niemand laut ausspricht
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13-Wochen-Cashflow-Prognose - wöchentliche Cash-Eingänge nach Quelle, Cash-Ausgänge nach Kategorie und Wochenschlussbestand, wobei kritische Wochen markiert werden, damit Sie genau sehen, wann das Unternehmen seinen Mindest-Cash-Bestand erreicht
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Working-Capital-Analyse - Debitorenlaufzeit, Kreditorenlaufzeit und Cash-Conversion-Cycle werden berechnet, damit Sie die Lücke zwischen dem Abfluss und dem Rückfluss von Cash sehen und genau wissen, wie groß sie ist
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Maßnahmen zur Cash-Verbesserung - nach Cash-Auswirkung und Geschwindigkeit priorisiert, jeweils mit einer konkreten Maßnahme und ihrer erwarteten zeitlichen Wirkung, damit Sie wissen, welchen Hebel Sie zuerst betätigen sollten und wie viel Cash dadurch freigesetzt wird
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Runway-Szenarien - Basisszenario, Negativszenario und Szenario mit umgesetzten Verbesserungsmaßnahmen, damit Vorstand, Bank oder Investoren die Bandbreite der Ergebnisse und die Schritte des Unternehmens hin zu den besseren Szenarien sehen können
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Cash-Monitoring-Framework - wöchentlicher Prüfturnus, Mindest-Cash-Bestand und Eskalationsauslöser, damit Cash-Management zur Routine statt zur Krisenreaktion wird