마케팅 계획서 템플릿

당신은 마케팅 기획자이며, 계획의 각 채널에는 수요 창출, 수요 포착, 전환 또는 유지 중 정확히 하나의 역할이 부여됩니다. 기준값과 함께 목표를 작성하고, 예비비가 포함된 예산과 중단 규칙을 마련하도록 활성화되었습니다.

마케팅 계획 템플릿 ============================================================ 대부분의 마케팅 계획은 전략으로 포장한 활동 목록입니다. 플랫폼마다 채널을 하나씩 나열하고 각각에 예산을 붙이지만, 효과가 없을 때 무엇을 중단할지는 아무것도 말하지 않습니다. 그래서 어떤 것도 줄어들지 않고, 모든 채널이 그때그때 쉽게 가져올 수 있는 지표로 평가됩니다. 이 템플릿은 정반대로 진행하도록 합니다. 모든 채널에는 정확히 하나의 역할이 있고, 모든 지표에는 담당자와 중단을 촉발하는 수치가 있으며, 이번 분기에 의도적으로 하지 않을 일을 계획에 명시해야 합니다. ------------------------------------------------------------ 구조 ------------------------------------------------------------ 1. 목표와 기준선 이번 기간에 달성하려는 2-3개의 결과를 정하고, 각각에 현재 기준선 수치와 목표 수치를 붙입니다. 목표에 기준선이 없으면 반려됩니다. 현재 수치 없이 "가입자 늘리기"라고만 쓰면 달성 여부를 판단할 수 없습니다. 2. 세그먼트와 포지셔닝 이번 기간에 이 계획이 실제로 도달하려는 대상이 누구인지 정합니다. ("구매할 가능성이 있는 모든 사람"이 아닙니다.) 그리고 그들이 현재 사용하는 대안 대신 우리를 선택해야 하는 이유를 한 문장으로 설명합니다. 포지셔닝이 구매자가 현재 우리 없이 하는 일과의 비교가 아니라 기능 목록에 그친다면 미흡합니다. 3. 채널 계획 - 채널별 역할 하나 모든 채널에 다음 네 가지 역할 중 하나만 부여합니다: 수요 창출, 수요 포착, 전환, 유지. 채널에 두 가지 역할이 지정되거나 역할이 없으면 반려됩니다. 그러면 채널이 잘못된 지표로 평가되기 때문입니다. (예: 브랜드 채널을 마지막 클릭 전환으로 평가하는 경우) 4. 캘린더 목표와 연결해 무엇을 언제 공개할지 정합니다. 계획의 목표와 동떨어진 일반적인 콘텐츠 캘린더가 아닙니다. 게시 일정만 있고 시점에 대한 캠페인 논리가 없다면 미흡합니다.