Les prompts ChatGPT et Claude destinés aux comptables, teneurs de comptes et directeurs financiers sont plus efficaces lorsqu’ils précisent le rôle, intègrent les chiffres réels, demandent un seul résultat et exigent le détail des calculs. C’est le principe qui sous-tend chaque prompt de ce guide. Si vous avez cherché « ai for accountants » ou un « accounting gpt » et n’avez trouvé que des exemples vagues, voici la version pratique : 25 prompts testés sur la tenue comptable et la clôture, les états financiers, les prévisions de trésorerie, l’analyse des écarts et la communication avec la direction et les clients, ainsi qu’un modèle de prévision de trésorerie et une liste de contrôle de clôture mensuelle que vous pouvez copier dans vos propres fichiers.
Sur cette page
- Comment utiliser ces prompts
- Prompts de tenue comptable et de clôture mensuelle
- Prompts de reporting et d’états financiers
- Prompts de prévision et de flux de trésorerie
- Prompts d’analyse et d’écarts
- Prompts de communication pour la direction et les clients
- Modèle de prévision de trésorerie : structure à coller dans le prompt 11
- Checklist de clôture mensuelle : la structure à coller dans le prompt 5
- Tableau des tâches : quel prompt, générateur ou compétence utiliser
- Questions fréquemment posées
- En résumé
Une précision avant de commencer : rien de ce qui figure ici ne constitue un conseil financier, comptable ou fiscal. Ces prompts produisent des brouillons et des analyses qu’un comptable qualifié doit examiner. Chaque chiffre doit être vérifié avant d’être déclaré, envoyé à un prêteur ou présenté à un client.
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Charge dans Claude ou ChatGPT un processus permanent de tenue comptable : règles de catégorisation, contrôles de rapprochement et routine de clôture mensuelle, afin que vous cessiez de retaper les prompts ci-dessous.
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Chaque prompt ci-dessous suit la même structure : un rôle (« agissez comme un comptable réviseur »), le contexte ([paste trial balance]), une tâche, un format de sortie fixe et une instruction signalant les hypothèses. Remplacez les [brackets] par vos propres données. Les prompts fonctionnent dans Claude, ChatGPT, Gemini et Copilot. Si vous vous retrouvez à retaper le même contexte chaque jour (votre plan comptable, votre format de reporting, votre seuil de matérialité), c’est à ce moment-là qu’un Skill réutilisable est plus efficace qu’un prompt. Nous en parlons dans le tableau des tâches vers la fin.
Deux habitudes font une grande différence. Premièrement, demandez à chaque fois le mapping ou le détail des calculs, afin qu’un réviseur puisse vérifier le résultat en quelques minutes plutôt que de tout refaire. Deuxièmement, demandez au modèle de séparer ce qu’il a calculé de ce qu’il a déduit. Un comptable IA qui dissimule ses suppositions est plus dangereux que de ne pas avoir de comptable du tout.
Prompts de tenue comptable et de clôture mensuelle
Voici les prompts qui évitent de devoir tout retaper pour la clôture. Collez de vraies données du grand livre, demandez un seul résultat et demandez toujours le détail des calculs.
Prompt 1 : Catégoriser un flux bancaire
Agissez comme un comptable pour une entreprise du secteur [industry] utilisant [accounting software]. Voici notre plan comptable : [paste chart of accounts]. Catégorisez chacune des transactions bancaires suivantes dans le compte le plus probable, ajoutez un niveau de confiance (élevé, moyen, faible) pour chacune et dressez séparément la liste de chaque transaction pour laquelle vous avez besoin de plus d’informations de ma part. Transactions : [paste bank lines with date, description, amount].
Prompt 2 : Écarts de rapprochement
Vous effectuez le rapprochement de notre [bank account name] pour [month, year]. Solde comptable selon le grand livre : [amount]. Solde de clôture du relevé : [amount]. Voici les écritures du grand livre : [paste]. Voici les lignes du relevé : [paste]. Faites correspondre les éléments, énumérez chaque élément non rapproché de part et d’autre avec une explication probable (décalage temporel, doublon, écriture manquante, frais) et présentez les éléments de rapprochement qui permettent de faire correspondre les deux soldes.
Prompt 3 : Charges à payer et charges constatées d’avance
Examinez ces factures et contrats et indiquez lesquels nécessitent une écriture de charge à payer ou de charge constatée d’avance à [month-end date]. Pour chacun, indiquez le calcul, l’écriture comptable (débit et crédit, comptes choisis dans cette liste : [paste relevant accounts]) et la date de contrepassation. Présentez vos calculs afin qu’un réviseur puisse les vérifier. Documents : [paste invoice details with service periods and amounts].
Prompt 4 : Vérification des immobilisations et des amortissements
Voici notre registre des immobilisations : [paste asset, cost, acquisition date, useful life, method, accumulated depreciation]. Calculez la dotation aux amortissements pour [month] pour chaque immobilisation, signalez toute immobilisation qui semble entièrement amortie mais pour laquelle une charge est encore comptabilisée, et signalez tout élément acquis au cours de cette période pour lequel l’amortissement n’a pas commencé. Présentez le résultat sous forme de tableau avec un total que je peux comptabiliser en une seule écriture.
Prompt 5 : Revue de la clôture mensuelle
Agissez en tant que comptable chargé de la revue. Voici notre liste de contrôle de la clôture mensuelle avec les statuts : [paste]. Voici la balance de vérification provisoire : [paste]. Identifiez tout élément de la liste de contrôle qui est incomplet ou incohérent avec la balance de vérification, par exemple un compte de bilan présentant un solde inhabituel, des comptes d’attente non soldés ou des opérations intragroupe non rapprochées. Classez les problèmes par risque d’anomalie significative et indiquez-moi quelles pièces justificatives je dois joindre pour chacun avant la validation.
Prompts de reporting et d’états financiers
La qualité d’un prompt de génération d’états financiers dépend entièrement de la balance de vérification que vous y collez. Exigez un tableau de correspondance des comptes visible et demandez au modèle d’indiquer lorsqu’un montant manque plutôt que de le compléter.
Prompt 6 : Élaborer un compte de résultat à partir d’une balance de vérification
À partir de cette balance de vérification pour [period] : [paste accounts and balances], établis un compte de résultat selon cette structure : chiffre d’affaires par activité, coût des ventes, résultat brut et marge, charges d’exploitation regroupées selon [your groupings], EBITDA, amortissements, intérêts, impôt, résultat net. Affecte chaque compte de la balance de vérification à une ligne et présente séparément le tableau de correspondance afin que je puisse le vérifier. N’invente aucun montant qui ne figure pas dans la balance de vérification.
Prompt 7 : Bilan avec contrôles
Établis un bilan au [date] à partir de cette balance générale : [paste]. Regroupe les éléments en actifs courants, actifs non courants, passifs courants, passifs non courants et capitaux propres. Confirme que le total de l’actif est égal au total du passif augmenté des capitaux propres et, si ce n’est pas le cas, indique-moi l’écart ainsi que les comptes les plus susceptibles de ne pas être mappés. Ajoute une courte note pour tout compte dont le sens du solde semble incorrect, par exemple un solde créditeur des créances clients.
Prompt 8 : Tableau des flux de trésorerie selon la méthode indirecte
Prépare un tableau des flux de trésorerie selon la méthode indirecte pour [period] à partir du bilan d’ouverture [paste], du bilan de clôture [paste] et du compte de résultat de la période [paste]. Présente les sections liées aux activités opérationnelles, d’investissement et de financement, rapproche le résultat net des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles en détaillant chaque variation du besoin en fonds de roulement, et confirme que la trésorerie de clôture correspond au bilan. Signale tout mouvement que tu as dû supposer.
Prompt 9 : Dossier de reporting de gestion
Transforme ces données financières en un dossier mensuel de reporting de gestion de quatre pages pour [company] pour [month] : page 1, chiffres clés et trois phrases sur le mois ; page 2, compte de résultat comparé au budget et à l’exercice précédent ; page 3, bilan et trésorerie ; page 4, KPI [list KPIs]. Données : [paste]. Rédige les commentaires dans un langage simple pour un dirigeant non financier et signale chaque endroit où tu as besoin que j’ajoute un contexte qui n’apparaît pas dans les chiffres.
Prompt 10 : Projet de notes annexes et d’informations à fournir
Rédige les notes annexes aux comptes de [entity] pour l’exercice clos le [date] selon [GAAP / IFRS / local framework] pour les domaines suivants : méthodes comptables, comptabilisation des produits, immobilisations, emprunts, parties liées. Utilise les informations suivantes : [paste]. Lorsque le référentiel prévoit des exigences spécifiques en matière d’informations à fournir dont tu n’es pas sûr, indique-le explicitement plutôt que de deviner, et dresse la liste des questions que je dois confirmer avec un expert-comptable qualifié.
Si vous souhaitez que la structure des états soit préétablie afin de n’avoir qu’à coller la balance générale, le Skill AI P&L Builder (19 $) et le Skill AI Balance Sheet Generator (19 $) prennent en charge le mappage et les contrôles. Il existe également une page de présentation du générateur d’états financiers qui explique comment les trois états s’articulent.
Prompts de prévision et de flux de trésorerie
La prévision de trésorerie est le domaine où l’AI fait gagner le plus d’heures, car les calculs sont fastidieux et la structure est standard. Donnez-lui les dates, les montants et les comportements de paiement, et demandez-lui d’énumérer les hypothèses.
Prompt 11 : Prévision de trésorerie sur 13 semaines
Établissez une prévision directe des flux de trésorerie sur 13 semaines à partir du [date]. Trésorerie d’ouverture : [amount]. Encaissements hebdomadaires : [paste debtors ledger with due dates and expected payment behaviour]. Décaissements hebdomadaires : salaires [amount and dates], loyer [amount and dates], fournisseurs [paste creditors with due dates], impôts [amounts and dates], remboursements d’emprunts [amounts and dates]. Présentez pour chaque semaine la trésorerie d’ouverture, les encaissements, les décaissements, la trésorerie de clôture et le solde le plus bas sur la période. Regroupez en haut toutes les hypothèses formulées.
Prompt 12 : Prévision de trésorerie par scénarios
Prenez cette prévision de trésorerie du scénario de base : [paste]. Créez deux autres versions : un scénario baissier dans lequel les encaissements sont décalés de [x] semaines et le chiffre d’affaires diminue de [y] pour cent, et un scénario haussier dans lequel [describe]. Présentez côte à côte, par mois, les trois soldes de trésorerie de clôture, indiquez le premier mois où chaque scénario passe sous un solde de trésorerie minimum de [amount] et énumérez les trois actions ayant le plus grand impact sur la trésorerie qui pourraient être prises dans le scénario baissier.
Prompt 13 : Budget glissant sur 12 mois
Créez un budget glissant sur 12 mois à partir de [start month] pour [company]. Commencez par ces données réelles des six derniers mois : [paste]. Appliquez les hypothèses suivantes : croissance du chiffre d’affaires de [x] pour cent par mois, plan d’effectifs [paste], évolutions de coûts connues [paste], saisonnalité [describe]. Présentez un budget mensuel de résultat et un résumé des hypothèses, en indiquant les trois qui influencent le plus le résultat afin qu’un directeur financier puisse les remettre en question.
Prompt 14 : Prévisions de chiffre d’affaires et de recouvrement
Voici notre rapport des créances clients échues : [paste client, invoice date, due date, amount, days overdue]. Sur la base de cet historique de paiement : [paste or describe typical days to pay by customer], estimez les encaissements pour chacune des huit prochaines semaines, indiquez les clients les plus susceptibles de dépasser 60 jours de retard et rédigez une courte liste de priorités de recouvrement avec l’action recommandée pour chacun.
Prompt 15 : Fonds de roulement et autonomie de trésorerie
À partir de ces chiffres, calculez notre cycle du fonds de roulement (délai moyen de recouvrement des créances clients, délai moyen de paiement des fournisseurs, durée moyenne de stockage des stocks) et notre autonomie de trésorerie au rythme actuel de consommation mensuelle : chiffre d’affaires [amount], coût des ventes [amount], créances clients [amount], dettes fournisseurs [amount], stocks [amount], trésorerie [amount], sortie nette de trésorerie mensuelle moyenne [amount]. Expliquez chaque indicateur en une phrase pour un fondateur et suggérez les deux leviers les plus susceptibles de prolonger l’autonomie de trésorerie.
Pour une version reproductible des prompts 11 à 15, le Skill AI Cash Flow Statement Template fixe la mise en page, tandis que le Skill Petra - FP&A Analyst AI (19 $) couvre les budgets, les scénarios et les facteurs déterminants. Nous avons rédigé un guide plus détaillé dans How to Use Claude for FP&A et How to Use Claude for Cash Flow Forecasting.
Prompts d’analyse et d’écarts
L’analyse des écarts est une tâche de reconnaissance de schémas, ce qui correspond exactement aux capacités de ces modèles. Votre rôle consiste à fournir le contexte opérationnel que les chiffres seuls ne montrent pas.
Prompt 16 : écart entre budget et réalisé
Voici notre compte de résultat pour [month], avec le budget et le réalisé par ligne : [paste]. Produisez une analyse des écarts : calculez l’écart en valeur absolue et en pourcentage, signalez comme importants les écarts supérieurs à [threshold] et, pour chaque ligne importante, indiquez le facteur explicatif le plus probable d’après les données et ce contexte : [paste operational notes]. Distinguez ce que vous avez calculé de ce que vous avez déduit.
Prompt 17 : prix, volume et mix
Décomposez l’évolution du chiffre d’affaires de [period A] à [period B] entre les effets de prix, de volume et de mix à l’aide de ces données : [paste product or service, units, average price for both periods]. Présentez sous forme de tableau le pont entre le chiffre d’affaires de la période A et celui de la période B, expliquez la méthode utilisée et indiquez quel produit ou groupe de clients explique la plus grande part de l’évolution.
Prompt 18 : analyse des marges par segment
À partir de ces données par [product / customer / region] : [paste revenue, direct costs, allocated overheads], calculez la marge brute et la marge contributive de chaque segment, classez-les et identifiez les segments dont la marge a évolué de plus de [x] points par rapport à la période précédente [paste prior period]. Suggérez trois questions que le directeur financier devrait poser à l’équipe des opérations au sujet du segment le plus faible.
Prompt 19 : analyse des tendances et des anomalies
Voici les soldes de notre grand livre général par compte sur 24 mois : [paste]. Identifiez les comptes présentant des mouvements inhabituels par rapport à leur propre historique (pics, changements de signe, lignes stables alors qu’une activité est attendue). Pour chaque anomalie, indiquez le mois, l’ampleur de l’écart et deux explications plausibles, l’une anodine et l’autre nécessitant une investigation. Présentez les dix principales anomalies classées par ampleur.
Prompt 20 : définitions du tableau de bord des KPI
Définissez un ensemble de KPI financiers pour une entreprise du secteur [industry] réalisant un chiffre d’affaires de [revenue range]. Pour chaque KPI (visez 10 à 12), indiquez la formule en utilisant les noms de comptes standards, la source des données, la fréquence d’examen, une fourchette cible raisonnable avec sa justification, ainsi que l’indicateur avancé qui évolue avant lui. Présentez le tout sous forme de tableau que je puisse transmettre à l’équipe chargée du reporting.
Prompts de communication pour la direction et les clients
Le dernier groupe transforme les chiffres définitifs en textes que liront les propriétaires, les conseils d’administration, les prêteurs et les clients. Respectez les limites de mots indiquées dans le prompt ; les modèles ont tendance à être trop longs par défaut.
Prompt 21 : Synthèse financière pour le conseil d’administration
Rédigez une synthèse financière d’une page pour le conseil d’administration de [company] pour [month]. Données : [paste P&L, cash, KPIs versus plan]. Structure : ce qui s’est passé, pourquoi, ce que nous faisons à ce sujet, ce dont nous avons besoin de la part du conseil. En français clair, sans jargon, en 350 mots maximum, et terminez par trois décisions ou points à discuter. Signalez toute affirmation qui dépend d’une hypothèse que je dois confirmer.
Prompt 22 : E-mail de clôture mensuelle au client
Rédigez un e-mail de clôture mensuelle envoyé par un aide-comptable à un client d’une petite entreprise, [client name], pour [month]. Incluez : les principaux chiffres [paste], trois points importants à connaître, deux questions auxquelles j’ai besoin d’une réponse pour finaliser la clôture (par exemple, les opérations non catégorisées [paste]) et la date limite de réponse. Ton cordial et concis, sans jargon comptable.
Prompt 23 : Expliquer un écart à un responsable non financier
Expliquez au responsable du service [department] pourquoi sa [cost line] a dépassé le budget de [amount] en [month]. Voici le détail : [paste transactions and budget assumptions]. Utilisez un langage simple, évitez tout reproche, mettez en évidence les deux ou trois éléments à l’origine de la majeure partie du dépassement et terminez par une demande précise qui permettrait de l’éviter le mois prochain.
Prompt 24 : Mise à jour pour un prêteur ou des investisseurs
Rédigez une mise à jour trimestrielle à l’intention de nos [lender / investors] pour [quarter]. Données : [paste revenue, EBITDA, cash, covenant metrics versus thresholds, headcount]. Présentez les résultats par rapport au plan, la marge disponible au titre des covenants, la situation de trésorerie et les perspectives, en moins de 400 mots. Signalez tout élément qui pourrait être interprété comme un problème de respect des covenants et suggérez comment le présenter honnêtement et sereinement.
Prompt 25 : Réponse à une demande d’audit
Nos auditeurs ont demandé : [paste query]. Voici les informations justificatives pertinentes : [paste]. Rédigez une réponse claire et factuelle qui répond exactement à la demande, fait référence aux documents justificatifs par leur nom et ne contient aucune supposition. Dressez séparément la liste de tout élément demandé que nous ne possédons pas encore afin que je puisse en assurer le suivi.
Modèle de prévision de trésorerie : structure à coller dans le prompt 11
Un modèle de prévision de trésorerie n’a pas besoin d’être sophistiqué. Il doit utiliser la méthode directe, couvrir chaque semaine des 13 prochaines semaines et présenter honnêtement les hypothèses. Voici la structure que nous utilisons ; copiez-la dans un tableur ou directement dans le prompt.
| Ligne |
Ce qui y figure |
Source |
| Trésorerie d’ouverture |
Trésorerie de clôture de la semaine précédente (la semaine 1 utilise le solde bancaire d’aujourd’hui) |
Banque |
| Encaissements clients |
Factures arrivant à échéance cette semaine, ajustées selon le délai de paiement habituel de chaque client |
Créances clients échues |
| Encaissements : autres |
Remboursements d’impôts, subventions, ventes d’actifs, tirages de financements |
Événements connus |
| Paiements : paie et charges sociales à la paie |
Net à payer aux dates de paie, charges sociales à leurs dates d’échéance |
Calendrier de paie |
| Paiements : fournisseurs |
Créanciers par date d’échéance, plus prélèvements automatiques récurrents |
Dettes fournisseurs échues |
| Paiements : loyer, emprunts, impôts |
Dates et montants fixes |
Contrats, calendrier fiscal |
| Variation nette de trésorerie |
Encaissements moins paiements |
Calculé |
| Trésorerie de clôture |
Solde d’ouverture plus variation nette ; devient le solde d’ouverture de la semaine suivante |
Calculé |
| Trésorerie minimale et marge de manœuvre |
Votre plancher (par exemple une paie) et l’écart au-dessus de celui-ci |
Politique |
| Bloc des hypothèses |
Chaque décision faisant appel au jugement, datée, avec son responsable |
Vous |
Mettez-la à jour chaque semaine en remplaçant la semaine 1 par les données réelles et en ajoutant une nouvelle semaine 13. La prévision devient utile après environ quatre semaines, une fois que vous pouvez voir comment vos hypothèses se comportent par rapport à la réalité.
Checklist de clôture mensuelle : la structure à coller dans le prompt 5
Le prompt 5 demande au modèle d’examiner votre clôture par rapport à une checklist. Voici une structure de checklist qui convient à la plupart des petites et moyennes entreprises. Attribuez à chaque ligne un responsable, un jour d’échéance (du jour 1 au jour 5 après la fin du mois) et un statut.
-
Jours 1 à 2, sous-grands livres : tous les flux bancaires et de cartes de crédit importés et catégorisés ; toutes les factures de vente émises ; toutes les factures fournisseurs saisies ; journal de paie enregistré ; inventaire physique ou valorisation enregistré.
-
Jours 2 à 3, rapprochements : chaque compte bancaire rapproché du relevé ; cartes de crédit rapprochées ; les sous-grands livres clients et fournisseurs concordent avec les comptes de contrôle ; soldes intercompagnies convenus ; dettes de paie concordant avec les rapports de paie.
-
Jours 3 à 4, ajustements : charges à payer et charges constatées d’avance enregistrées avec leurs dates de contrepassation ; amortissements enregistrés ; produits constatés d’avance reconnus ; intérêts d’emprunt et réévaluation des devises enregistrés ; comptes d’attente et de compensation à zéro.
-
Jour 4, revue : balance de vérification examinée ligne par ligne par rapport au mois précédent ; comptes du bilan rapprochés avec les justificatifs joints ; écart du compte de résultat par rapport au budget expliqué au-dessus de votre seuil de matérialité (prompt 16).
-
Jour 5, reporting : pack de comptes de gestion produit (prompt 9) ; synthèse pour le conseil d’administration ou e-mail au client rédigé (prompts 21 et 22) ; grand livre verrouillé pour la période ; éléments en suspens reportés avec leurs responsables.
Collez cette structure, avec les statuts, dans le prompt 5 et le modèle vous indiquera où la checklist et la balance de vérification divergent. Il ne validera pas la clôture ; cela reste votre responsabilité.
Tableau des tâches : quel prompt, générateur ou compétence utiliser
Les prompts sont gratuits et rapides. Les générateurs AI sont de petits Skills qui corrigent un format de document précis. Les Skills complets prennent en charge un rôle entier. Ce tableau associe les tâches comptables courantes aux trois types.
| Tâche |
Prompt |
Générateur |
Skill |
| Catégoriser les transactions, rapprocher le compte bancaire |
1, 2 |
- |
Selma - Comptable (19 $) |
| Charges à payer, amortissements, revue de clôture |
3, 4, 5 |
- |
Selma - Comptable (19 $) |
| Compte de résultat |
6 |
Générateur AI de compte de résultat (19 $) |
Victor - Directeur financier (19 $) |
| Bilan |
7 |
Générateur AI de bilan (19 $) |
Victor - Directeur financier (19 $) |
| Tableau des flux de trésorerie et prévisions |
8, 11, 12 |
Modèle AI de tableau des flux de trésorerie |
Petra - Analyste FP&A (19 $) |
| Budget, scénarios, écarts |
13, 16, 17, 18 |
- |
Petra - Analyste FP&A (19 $) |
| Notes de frais et remboursements |
1 |
Générateur de notes de frais AI |
- |
| Communication avec le conseil d'administration, les prêteurs et les clients |
21 à 25 |
- |
Victor - Directeur financier (19 $) |
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Questions fréquemment posées
ChatGPT ou Claude est-il meilleur pour les prompts comptables ?
Tous deux gèrent les prompts de cet article. Claude est généralement plus performant avec les longues entrées collées, comme une balance générale complète ou un export du grand livre sur 12 mois, et il prend soin de signaler ses propres hypothèses. ChatGPT est pratique si votre équipe l'utilise déjà et souhaite un GPT personnalisé. Le prompt compte bien plus que le modèle : indiquez-lui le rôle, les chiffres réels, une seule tâche et un format de sortie fixe.
Puis-je coller des données financières de clients dans un modèle d'AI ?
Uniquement dans le respect des règles de confidentialité et de protection des données de votre cabinet et de votre lettre de mission. Utilisez une offre professionnelle ou entreprise dans laquelle les données saisies ne servent pas à l'entraînement, supprimez les noms et numéros de compte lorsque c'est possible, et ne collez jamais d'identifiants bancaires ni de numéros fiscaux. En cas de doute, remplacez les identifiants par des placeholders et conservez la correspondance réelle dans votre propre système.
AI remplacera-t-il mon comptable ou mon expert-comptable ?
Non. Ces prompts éliminent la saisie et le travail de première version : suggestions de catégorisation, écarts de rapprochement, commentaires sur les écarts, projet de note au conseil d'administration. Chaque chiffre doit néanmoins être vérifié et validé par un comptable qualifié, et AI ne peut pas assumer de responsabilité professionnelle. Considérez-le comme un assistant junior rapide qui ne se fatigue jamais, mais qui doit toujours être contrôlé.
Quelle est la différence entre un prompt et un skill ?
Un prompt est une instruction ponctuelle que vous saisissez à chaque fois. Un skill est un fichier réutilisable (un fichier de skill .md accompagné d'un README) qui charge une fois le rôle, les règles et les formats de sortie, afin que Claude, ChatGPT (en tant que GPT personnalisé), Gemini ou Copilot se comporte comme un spécialiste formé à chaque session. Les skills sur KissMySkills sont vendus à l'unité et bénéficient d'une garantie satisfait ou remboursé de 30 jours.
S'agit-il de conseils financiers ou fiscaux ?
Non. Cet article et les prompts qu'il contient sont des outils de productivité pour la rédaction et l'analyse. Ils ne constituent pas des conseils financiers, comptables ou fiscaux. Tous les résultats, chiffres et énoncés doivent être vérifiés par un comptable qualifié avant d'être utilisés, déposés ou partagés avec des clients ou des prêteurs.
En résumé
AI ne clôture pas les comptes, mais élimine la majeure partie de la saisie entre le grand livre et la validation finale. Utilisez les 25 prompts ci-dessus pour préparer une première version de la catégorisation, des rapprochements, des états financiers, des prévisions, des commentaires sur les écarts et des e-mails qui suivent. Gardez les travaux visibles, consignez les hypothèses et faites relire chaque résultat par un comptable qualifié. Lorsqu'un même prompt est saisi chaque semaine, transformez-le en skill afin que le rôle, les règles et les formats soient chargés une seule fois.
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