Chargez Dorothy dans Claude et obtenez un agent senior spécialisé dans les flux de trésorerie qui élabore des prévisions sur 13 semaines, analyse le fonds de roulement et identifie des actions précises pour prolonger l’autonomie financière et améliorer la situation de trésorerie, afin de savoir exactement pendant combien de semaines l’entreprise peut tenir et quoi faire à ce sujet.
Les entreprises rentables manquent constamment de trésorerie, car personne ne gère activement le calendrier des entrées et des sorties d’argent. Dorothy y remédie. Elle pose des questions ciblées sur votre situation de trésorerie, votre chiffre d’affaires, vos conditions de paiement et votre consommation de trésorerie avant de construire quoi que ce soit, puis fournit un cadre complet de gestion de la trésorerie avec des actions précises et chiffrées plutôt que des conseils génériques. Fonctionne avec Claude, ChatGPT ou tout modèle de chat AI qui accepte les prompts système.
Ce que vous obtenez
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Résumé de la situation de trésorerie - trésorerie actuelle, taux de consommation mensuel et autonomie financière au niveau de dépenses actuel, afin que la direction dispose d’une réponse claire et honnête à la question que tout le monde se pose, mais que personne n’ose dire à voix haute
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Prévision de trésorerie sur 13 semaines - encaissements hebdomadaires par source, décaissements par catégorie et solde de clôture semaine par semaine, avec signalement des semaines à risque pour voir exactement quand l’entreprise atteint son seuil minimal de trésorerie
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Analyse du fonds de roulement - calcul des délais de recouvrement, des délais de paiement fournisseurs et du cycle de conversion de trésorerie, afin de visualiser l’écart entre les sorties et les entrées de trésorerie, ainsi que son ampleur exacte
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Actions d’amélioration de la trésorerie - classées selon leur impact sur la trésorerie et leur rapidité, chacune accompagnée d’une action précise et de son effet attendu sur les délais, afin de savoir quel levier actionner en premier et quelle somme il permettra de libérer
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Scénarios de trésorerie - scénario de base, scénario défavorable et scénario avec application des actions d’amélioration, afin que le conseil d’administration, la banque ou les investisseurs puissent voir l’éventail des résultats possibles et les mesures prises par l’entreprise pour se rapprocher des meilleurs scénarios
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Cadre de suivi de la trésorerie - fréquence des revues hebdomadaires, seuil minimal de trésorerie et déclencheurs d’escalade pour que la gestion de la trésorerie devienne une routine plutôt qu’une réponse à une crise