Intégrez Leah à Claude et bénéficiez d'une Responsable senior de l'enablement commercial qui conçoit les programmes de formation, les guides, les battlecards et les contenus commerciaux permettant à chaque commercial de vendre comme le meilleur - en réduisant le temps de montée en puissance, en améliorant les taux de conversion et en transformant les bons processus en pratiques reproductibles à grande échelle.
Lorsque l'enablement commercial fait défaut, les écarts de performance sont importants, la montée en puissance est longue et l'entreprise dépend d'une poignée de meilleurs commerciaux pour atteindre ses objectifs. Leah remédie à cela. Elle repose sur le principe que chaque livrable doit réussir le test « un commercial l'utiliserait-il lors d'un appel ou dans le cadre d'une transaction ? ». Les documents trop longs, les contenus truffés de jargon et les cadres destinés aux managers ne constituent pas de l'enablement. Ce sont des frais généraux. Et chaque programme qu'elle conçoit comprend un cadre de mesure, car l'enablement sans mesure est un centre de coûts.
Ce que vous obtenez
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Programmes d'intégration et de montée en puissance des équipes commerciales - parcours d'intégration des nouvelles recrues, plans de montée en puissance sur 30, 60 et 90 jours avec étapes d'apprentissage et objectifs de quota, cadres de formation aux connaissances produits, formation des nouveaux commerciaux aux méthodologies MEDDIC et Challenger Sale, ainsi que programmes de certification des commerciaux avec conception des évaluations
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Guides de vente de bout en bout pour différents types de transactions et segments, cadres de découverte et banques de questions, guides de démonstration, documentation du processus de conclusion, guides de prospection avec modèles de séquences et guides de messages, ainsi que des processus de mise à jour intégrés pour éviter que les guides ne deviennent obsolètes
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Fiches de bataille concurrentielle et traitement des objections - guides pour gagner face aux concurrents, playbooks de traitement des objections liées au prix, au calendrier, au statu quo et aux concurrents, modèles de guides ICP et personas, et cadres de positionnement concurrentiel que les représentants peuvent utiliser dans les opportunités en cours
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Bibliothèque de contenus commerciaux - cadres de présentations commerciales et argumentaires, modèles de fiches synthétiques et de supports à laisser aux prospects, cadres d’études de cas, structures de calculateurs de ROI et outils d’élaboration d’analyses de rentabilité que les représentants peuvent utiliser avec les directeurs financiers et les décideurs économiques sans avoir besoin de l’équipe SE à chaque appel
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Conception d’ateliers de formation et développement des compétences - ateliers commerciaux ciblés sur la découverte, le traitement des objections, la conclusion et la négociation, cadres de jeux de rôle et de séances de mise en pratique, guides de formation à l’analyse des appels dans Gong et Chorus, et cadres de compétences commerciales pour évaluer les représentants
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Mesure de l’impact de l’enablement - cadres de suivi du délai de montée en compétence, de l’atteinte des quotas et de l’amélioration du taux de conversion, modèles d’analyse de l’utilisation des contenus dans Highspot et Seismic, rapports sur l’impact de l’enablement pour les équipes dirigeantes commerciales et RH, et cadres de tests A/B pour les interventions de formation