最實用的 ChatGPT prompts 應該對應真實的待完成工作：一份簡報、一份行事曆、廣告變體、一封電子郵件、一份報告。以下為行銷人員準備了 25 個 prompts，可在 ChatGPT 和 Claude 中以相同方式使用，分為五組：策略與研究、內容與 SEO、付費與社群、電子郵件與客戶生命週期、分析與報告。下方另有行銷計畫範本、內容行事曆範本，以及將每項任務對應至 prompt 和 Skill 的任務表。這些內容都沒有重複我們行銷人員 prompts頁面上的 10 個核心 prompts；請將該頁視為第一層，將本文視為第二層。
這個頁面
- 如何使用這些 prompts
- 第 1 組：策略與研究（prompts 1 至 5）
- 第 2 組：內容與 SEO（prompts 6 至 10）
- 第 3 組：付費與社群（提示 11 至 15）
- 第 4 組：電子郵件與生命週期（提示 16 至 20）
- 第 5 組：分析與報告（提示 21 至 25）
- 行銷計畫範本
- 內容行事曆範本
- 任務表：使用哪個 prompt、哪個 skill
- 常見問題
- 總結
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如何使用這些 prompts
先貼上你的背景資訊（產品、受眾、價格、語氣、一句真實客戶引言）。要求特定格式。接著進行一次追問：「刪除競爭對手也能說的所有內容」。不熟悉這些內容？請從AI 行銷初學者路線圖開始。
第 1 組：策略與研究（prompts 1 至 5）
Prompt 1：理想客戶檔案
根據這份產品描述 [product] 和客戶筆記 [paste]，撰寫理想客戶檔案：公司類型、職務、觸發事件、三項反對理由，以及他們用來描述問題的措辭。限一頁。
Prompt 2：待完成工作訪談指南
為 [product] 撰寫一份 10 題的待完成工作訪談指南：他們何時開始尋找、之前嘗試過什麼、哪些因素差點讓他們放棄、他們會如何向朋友介紹。不要提出引導式問題。
Prompt 3：季度行銷計畫
為 [company] 擬定一份為期一季的行銷計畫，預算為 [amount]，目標為 [goal]。章節包括：目標、受眾、核心訊息、各渠道及預算分配、每月里程碑、帶有目標值的 KPI、風險。團隊人數為 [n]，因此請務實規劃。
Prompt 4：訊息測試矩陣
為 [product] 建立訊息測試矩陣。列出四項價值主張（速度、成本、風險、地位）。欄位包括：標題、佐證、客群、測試渠道、成功指標。根據使用 [proof points] 證明的難易度，為四項主張排序。
Prompt 5：定價頁檢視
以轉換策略師的角度檢視這個定價頁文案 [paste]。列出訪客可能猶豫的每個地方、原因，以及改寫版本。建議一項錨定價格的變更和一項方案命名變更。不要更改價格。
第 2 組：內容與 SEO（prompts 6 至 10）
提示 6：從關鍵字群集到內容計畫
以下是每月搜尋量關鍵字 [paste]。將它們分成群集，每個群集選出一個支柱頁面和三篇支援文章，並為每項內容提供暫定標題、意圖（資訊型、比較型、交易型），以及有別於目前頂尖搜尋結果的切入角度。
提示 7：結合搜尋意圖的文章大綱
概述一篇以 [keyword] 為目標的文章。先寫出搜尋者提出的確切問題，接著依讀者所需的順序列出 H2 區段，最後提供四個常見問題。標示表格和範例應放置的位置。
提示 8：內容更新稽核
這篇文章 [paste] 於 [date] 發布，目前在 [keyword] 的排名約為第 [n] 位。找出過時的主張、競爭對手涵蓋但本文缺少的子主題、薄弱的標題，以及適合加入範例的位置。回傳一份按優先順序排列的修正清單，並列出每項工作的所需投入。
提示 9：內容再利用地圖
將這篇長篇內容 [paste] 轉換成內容再利用地圖：五篇採用不同開場的 LinkedIn 貼文、一封電子郵件、一份 45 秒影片腳本、三張引言圖、一個七頁投影片輪播。保留原有主張，不要新增內容。
提示 10：Meta 標題與說明組合
為一個以 [keyword] 為目標的頁面撰寫五個 meta 標題（不超過 60 個字元）和三個 meta 說明（140 至 155 個字元）。標題模式：問題、數字、效益、比較、品牌導向。在每行旁標示字元數。
第 3 組：付費與社群（提示 11 至 15）
提示 11：廣告切入角度發想
為 [product] 針對 [audience] 提供 12 個廣告切入角度：三個以痛點為主、三個以成果為主、三個以證據為主、三個以好奇心為主。每個角度提供一個不超過 40 個字元的標題和一行主要文字。標記最有可能成功的兩個角度。
提示 12：短影片開場改寫
這是一份影片腳本 [paste]。以八種方式改寫開頭三秒：大膽主張、問題、錯誤、數字、前後對比、反主流觀點、直接點名受眾、微型故事。每個開場不超過 12 個字。
提示 13：再行銷序列
為曾造訪 [page] 但未完成 [action] 的人撰寫一組三步驟再行銷序列。廣告 1 處理 [objection]，廣告 2 展示 [proof]，廣告 3 提供立即採取行動的理由，但不要使用虛假的截止期限。為每則廣告提供標題、主要文字和 CTA。
提示 14：根據客戶成果撰寫 LinkedIn 貼文
將這項客戶成果 [paste] 改寫成一篇 150 字以內的 LinkedIn 貼文。以成果開頭，用兩句話說明發生了什麼變化，指出其他人可以複製的一件事，最後以問題作結。不加主題標籤，不使用表情符號。
提示 15：社群聆聽摘要
這裡有 30 則關於 [topic or brand] 的留言 [paste]。依主題分類並附上各主題的數量、每個主題的一則代表性引言，以及人們持續提出但我們尚未公開回答的三個問題。
第 4 組：電子郵件與生命週期（提示 16 至 20）
提示 16：歡迎電子郵件
為新註冊 [product] 的使用者撰寫一封不超過 150 字的歡迎電子郵件，唯一目標是讓他們完成 [first action]。用一句話說明這件事為何重要、一個範例，以及一個按鈕。主旨不超過 45 個字元。
提示 17：喚回閒置使用者
為已閒置 [n] 天的使用者撰寫兩封喚回電子郵件。第一封簡短且引發好奇（有什麼改變？）。第二封展示他們離開後新增的內容 [features]，以及一個明確的回訪理由。加入主旨。
提示 18：放棄購物車或未完成結帳
為 [product]（價格為 [price]）撰寫兩封未完成結帳流程的電子郵件。第一封在一小時後寄出，回答 [top question]。第二封在 24 小時後寄出，加入 [proof] 和溫和提醒。不要使用折扣碼。每封不超過 120 字。
提示 19：電子報大綱
為 [audience] 撰寫一份以 [theme] 為主題的電子報大綱：一句開場白、200 字以內的一個主要概念、三個精選連結及各自一句推薦理由、一個小請求。提供三個採用不同角度的主旨。
提示 20：主旨測試組
針對這封電子郵件 [paste]，撰寫 10 個不超過 45 個字元的主旨，分成五組，每組測試一個變數：好奇感與清晰度、數字與無數字、問句與陳述句、你與我們、短版與極短版。加入前導文字。
第 5 組：分析與報告（提示 21 至 25）
提示 21：每週指標敘事
這是本週與上週相比的數據 [paste]。為團隊撰寫五個項目：哪些數據出現變化、可能原因、我們正在如何處理、我們正在關注什麼、一件值得慶祝的事。使用簡單易懂的語言。
提示 22：活動事後檢討
針對 [campaign] 進行事後檢討：目標 [goal]、結果 [result]、支出 [spend]、行動 [list]。回覆哪些地方有效、哪些地方無效、哪些是我們只有實際執行後才學到的事、下次的三項改進、一個我們的數據仍無法回答的問題。
提示 23：漏斗診斷
這是我們各步驟的轉換率漏斗 [paste]。找出相較於典型 [industry] 基準表現最弱的步驟，按可能性列出五個可能原因，並為每個原因提出一項我們能在一週內執行的低成本測試。
提示 24：歸因合理性檢查
向非技術背景的創辦人解釋，為什麼我們的最後點擊數據 [paste] 與平台回報的數據 [paste] 不一致。接著提出一項簡單的內部渠道組合報告規則，讓團隊不再爭論這件事。
提示 25：從長篇報告撰寫執行摘要
將這份報告 [paste] 濃縮成半頁的主管摘要：三項附數字的主要成果、兩項風險、一項需要管理層決策的事項，以及下次審查日期。讀者只有兩分鐘。
行銷計畫範本
這就是 Prompt 3 會填入的結構。兩頁的行銷計畫會被閱讀；二十頁的計畫只會被歸檔。
-
目標：一句話、一個數字、一個日期。
-
受眾：服務對象、不服務的對象，以及觸發事件。
-
核心訊息：需要記住的一件事，以及兩項佐證。
-
管道與預算分配：兩到四個管道、選擇原因及預算金額。
-
內容與優惠：每個月執行的內容。
-
里程碑：第一、第二和第三個月要交付的內容。
-
關鍵績效指標：每個管道一項領先指標，整體一項落後指標。
-
風險與假設：這項計畫要成功，哪些條件必須成立。
內容行事曆範本
這份內容行事曆範本刻意保持精簡。大多數行事曆之所以失效，是因為追蹤了十二個沒有人更新的欄位。八個欄位就足夠了。
| 欄位 |
其中要放入的內容 |
| 發布日期 |
上線日期 |
| 暫定標題 |
切入角度，之後可變更 |
| 格式 |
文章、電子郵件、影片、貼文、輪播 |
| 管道 |
最初發布的地方 |
| 漏斗階段 |
認知、考慮、決策、留存 |
| 關鍵字或吸睛開場 |
查詢或第一行文字 |
| 負責人 |
一個名稱 |
| 狀態 |
構想、草擬、審查、已排程、已上線 |
Prompt 6 和 9 會填寫這張表。如需完整流程，請參閱 如何建立內容計畫。
任務表：使用哪個 prompt、哪個 skill
Prompt 能為你產生初稿。skill 就是可重複使用的 .md 檔案，具備相同的專業能力，每次載入角色、流程與品質檢查，讓你不必在每次對話中重新解釋品牌。
| 任務 |
Prompt |
Skill |
| 定位、計畫、訊息測試 |
1, 3, 4 |
Lena - 內容行銷經理 ($19) |
| 關鍵字群組、大綱、meta 標籤 |
6, 7, 8, 10 |
Serge - SEO 專家 ($19) |
| 內容再製、社群貼文、吸睛開場 |
9, 12, 14, 15 |
Maya - 社群媒體經理 ($19) |
| 廣告切入角度與再行銷 |
11, 13 |
Leo - 廣告文案撰寫者 ($19) |
| 登陸頁面與定價頁面文案 |
5 |
Jake - 轉換文案撰寫者 ($19) |
| 生命週期與電子報電子郵件 |
16 到 20 |
Nadia - 電子郵件行銷專家 ($19) |
| 銷售與開發信件 |
17, 20 |
Bex - 銷售電子郵件文案撰寫者（$19） |
| 任何文案，任何格式 |
全部 |
Olivia - 文案撰寫者（$19） |
| 報告與事後檢討 |
21 到 25 |
銷售與行銷 Prompt Library（$19） |
所有文案撰寫 Skills 都位於 AI 文案撰寫工具集合 中。如需行銷以外的 prompts，請參閱 ChatGPT prompts 頁面；如需專為 Claude 設計的內容，請參閱 最適合行銷、銷售與生產力的 Claude prompts。
常見問題
這些 prompts 在 ChatGPT 和 Claude 上都能使用嗎？
是。每個 prompt 都是純文字，不含任何特定工具的語法，因此可在 ChatGPT、Claude、Gemini 與 Copilot 中使用。
prompt 和 Skill 有什麼差異？
Prompt 是你每次都要貼上的一次性指令。Skill 是可重複使用的 .md 檔案，會一次載入角色、流程與品質檢查。Skills 可在 Claude（包括 Claude Code）中使用，也可在 ChatGPT 中作為自訂 GPT、在 Gemini 中作為 Gem，以及在 Copilot 中使用。
我可以將這份行銷計畫範本用於小型企業嗎？
是。無論是個人工作室還是擁有 20 人的團隊，各區段都相同。小型企業通常只保留兩或三個管道，以及一個季度目標。Prompt 3 會替你草擬。
我到底應該保留多少個 prompts？
大多數行銷人員每週最後會使用五到八個 prompts。先從能對應重複性工作的 prompts 開始，只有在新任務持續重複出現時才增加更多。
如果某個 Skill 不適合我的工作流程，可以退款嗎？
是。每個 Skill 都提供 30 天退款保證，無需回答任何問題。Skills 是一次性購買，不是訂閱。
總結
你不需要 200 個 prompts。你需要的是 25 個能對應實際工作的 prompts、一份兩頁的行銷計畫、一份八欄的內容行事曆，以及在提問前先提供背景資訊的習慣。把使用兩次的 prompts 儲存下來，刪除其餘的，並將重複使用的 prompts 移入 Skill。
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