多數代理商提案輸掉的原因，不是工作品質不佳 - 而是最初 30 秒談的是代理商，而不是潛在客戶真正的問題。使用Claude 作為代理商新業務負責人，能讓開場更有架構：像 Claude、ChatGPT 或任何 AI 聊天工具一樣，圍繞潛在客戶的真實痛點建立聯絡內容、提案簡報與 RFP 回覆 - 而不是羅列服務項目。
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冷開發聯絡、提案簡報、RFP 回覆與探索腳本 - 為贏得代理商新業務而打造。可搭配 Claude、ChatGPT 或任何 AI 聊天工具使用。
查看 Wesley →圍繞具體痛點，而非範本打造的聯絡內容
「我們提供全方位數位解決方案」這種通用開場白只會被忽略。這項 Skill 會根據潛在客戶在這個產業與職位中當下可能面臨的具體痛點，建立冷開發聯絡序列。
先建立論據，再提出費用要求的提案簡報
在問題尚未明確之前就先介紹能力，順序完全顛倒。這項 Skill 會將簡報安排為先說明問題，再介紹方法，接著提供實績佐證 - 最後才談投資金額，等到論點已經成立後再提出，這正是我們的銷售提案指南用於現場示範的相同順序。
不只回答問題，而是展現差異化的 RFP 回覆
逐字回答每個 RFP 問題，讀起來會和其他回覆如出一轍。這項 Skill 會找出代理商可以脫穎而出的地方 - 方法、團隊、實績 - 而不是把 RFP 當成待完成的核對清單。
在團隊投入製作完整提案之前先確認資格
為一位沒有預算或實際決策權的潛在客戶精心製作提案，都是白費力氣。這項 Skill 的探索腳本會在完整提案建立之前，先確認實際預算、時程與決策權。
絕不在價格上一路殺到底
如果價格是桌上唯一的籌碼，這項 Skill 會直接說明，並推動你改以方法與證據來做差異化 - 因為靠最便宜取勝，很少是代理商能持續採用的策略。
為什麼 Skill 勝過一次性的 prompt
每次提案都需要相同的自律 - 以潛在客戶的問題為先，在投入心力前先評估資格，透過方法與成果證明來區隔，而不是在價格上競爭。一項完善的 Skill 會將這種自律應用於每次外展與提案，而不是取決於當天由誰撰寫。
誠實的限制
這項 Skill 會組織外展內容、簡報與 RFP - 不會捏造代理商沒有的案例研究、成果或資歷。用它來強化論點並評估契合度；真實的證據仍由你提供。以這種方式使用 Claude 作為代理商的新業務主管，先指出問題，就能贏得更多商機。
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