商務範本包

大多數團隊並不是缺乏想法，而是缺乏一套一致的格式來整理這些想法。議程列出的是主題，而不是待做決策；目標有明確數值，卻沒有基準；會議結束後，沒有人把內容記錄下來。這套組合包含七種團隊每週都會產出的文件格式，設計成讓 SWOT 為 OKR 提供依據、OKR 為議程提供方向，而議程產生的會議記錄，也會是下個月有人真正願意閱讀的內容。

• SWOT 分析範本：要求每個欄位都填入證據，而不是形容詞。
• SOP 範本：讓不是你的人也能照著執行兩次的程序。
• 會議議程範本：列出待做決策，並為每個項目指定負責人和時間限制。
• 會議記錄範本：記錄決策、附上姓名與日期的行動事項，以及未解決的問題。
• 一頁式摘要範本：提供給不會閱讀完整文件的人看的摘要。
• OKR 範本：列出目標與關鍵成果，並在每個目標數值旁寫明基準。
• 案例研究範本：情況、變化、衡量結果，以及經核准的引言。

分別購買這些範本的費用會高於上方顯示的套裝價格。內附的 README 會說明本週應先開始使用哪兩個檔案、規劃週期如何從 SWOT 一路進行到檢討會議，以及如果你在下一通電話會議前只剩十分鐘，該怎麼做。

一次購買，永久擁有，無需訂閱。檔案是純文字，可貼入 Claude、Claude Code、ChatGPT、Gemini 或 Copilot。你提出要求時，可隨時重新取得；提供 30 天退款保證，無需解釋原因。