优秀的 ChatGPT 和 Claude prompts（面向律师、顾问和高管）都有一个共同特点：为模型提供角色、原始材料、受众和固定的输出结构。下面列出 5 组共 25 个 prompts：合同审查与条款起草、法律备忘录、顾问分析、董事会和投资者更新，以及战略一页纸。粘贴您的材料，获取结构化草稿，并在其他人看到之前进行审阅。
先说明两点。AI 在此处撰写的任何内容都不是法律意见：所有输出均为合格律师审阅的草稿。此外，就保密性而言，在未确认贵律师事务所或公司的政策前，请勿将受律师保密特权保护的客户资料、交易条款或尚未发布的财务数据粘贴到面向消费者的 AI 工具中。请使用不用于训练模型的商业方案，或在输入 prompt 前将当事人和金额匿名化。
适用于 Claude 和 ChatGPT 的法律 Skill
Leon - 内部法律顾问 AI Skill
一个预先构建的内部法律顾问角色，能够按照总法律顾问所预期的结构审查合同、标记风险并起草备忘录，让您不必在每次聊天中重复输入设定。
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如何从律师 AI 或顾问 prompt 中获得专业级输出
通用 prompts 只能生成通用草稿。以下每个 prompt 都遵循相同模式，这种模式适用于 ChatGPT、Claude、Gemini 和 Copilot：
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角色：「您是一名资深商业律师」。决定用语和谨慎程度。
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材料：完整粘贴的条款、简报、数据。
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受众：总法律顾问、董事会、客户 CEO。决定篇幅和解释详略。
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输出结构：风险清单、IRAC 备忘录、一页表格。请具体说明，编辑时间就能减半。
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护栏：「不要杜撰判例。标记任何您不确定的内容。」
如果您已经在使用 Claude 的 Skills，角色设定就替您完成了：请参阅面向法律团队的最佳 Claude Skills，以及面向高管和幕僚长的最佳 Claude Skills。
第 1 组：合同审查与条款起草 prompts
「法律 GPT」发挥价值的地方。粘贴条款或协议，并说明您代表哪一方。
Prompt 1：逐条款风险审查
您是一名代表[客户方 / 供应商方]行事的资深商业律师。请逐条审阅本协议。针对每一条款返回：条款引用、一句话的通俗英文摘要、对我方客户的风险等级（高、中、低）、具体风险、建议修订。请标记出在[协议类型]且适用[准据法]的情况下您预期应包含但缺失的任何条款。不要杜撰法规或判例。协议：[paste]
prompt 2：重寫責任限制條款
將這項責任限制條款改寫為有利於[my client's role]的一方，並使其符合[ jurisdiction ]法律下[type of agreement]協議的市場標準。上限為[amount or multiple of fees]，排除[data protection, confidentiality, IP indemnity]的適用上限，並排除間接損失。顯示原文、修訂後文字，接著以項目符號說明變更內容及原因。條款：[paste]
prompt 3：將彌償條款與市場立場比較
將本合約中的彌償條款，與一家[size]公司和一種[counterparty type]之間、針對[type of deal]交易的典型市場立場進行比較。表格欄位：要素（範圍、觸發條件、程序、上限、排除事項）、本合約、市場立場、差距、建議要求。最後列出三項最應堅持的要點，以及一項可讓步的事項。條款：[paste]
prompt 4：五分鐘內完成 NDA 初步審查
您是內部法律顧問，只有 5 分鐘審閱或提出異議這份 NDA。請回答：(1) 雙向或單向；(2) 機密資訊的定義，過於寬泛或狹窄；(3) 期限及存續效力；(4) 任何禁止招攬、競業禁止或 residuals 條款；(5) 準據法及管轄地；(6) 三項優先修訂，並附上措辭。不得超過 300 字。NDA：[paste]
prompt 5：根據條款清單項目起草條款
將這項交易條款轉寫成適用[ jurisdiction ]法律的完整條款，協議類型為[type of agreement]： [term, e.g. 'Supplier gets 30 days to cure a material breach before we can terminate']。先提供該條款，接著提供一個對另一方更有利的版本，讓我了解協商範圍，最後列出其所依據的定義條款。
對於重複性的起草工作，AI Contract Template Generator Skill（29 美元）可根據簡短說明產生協議初稿，而AI Terms of Service Generator Skill（4.99 美元）可處理網站條款。
第 2 組：法律備忘錄與研究摘要 prompts
虛構的引用在此造成的損害最大，因此每個 prompt 都會要求模型標示不確定性。您仍須核實每個來源。
prompt 6：採用 IRAC 格式的法律備忘錄
您是一名資深律師。請為[partner / general counsel]撰寫一份關於[question]的內部備忘錄。結構：待解答的 Question、簡要答案、事實（按所提供內容）、分析（針對每個子議題分別說明 Issue、Rule、Application、Conclusion）、建議、待釐清事項。僅引用您確信存在的法規和案例，並在每項後標記「verify」。事實：[paste]
prompt 7：忙碌合夥人的案件摘要
用兩分鐘向合夥人摘要這份判決：當事人與法院、用一句話說明訴訟程序歷史、問題、裁判結果、最多五點的理由，以及這對我們涉及[description]的案件為何重要。最後說明這對我們有利還是不利。判決：[paste]
Prompt 8：監管變更簡報
說明[regulation]對在[ jurisdictions]擁有[number]名員工的[industry]公司所產生的實際影響。結構：有哪些變更、哪些人屬於適用範圍、重要日期、義務清單、處罰、本季的三項行動。如有不確定之處，請明確說明，不要猜測。來源文字：[paste sections]
Prompt 9：研究問題拆解
需要研究的法律問題：[question]。先不要回答。依序拆解成謹慎的律師會解決的子問題。對每個子問題，列出要查核的來源類型（法規、判例、監管機構指引、評論）及搜尋詞。
Prompt 10：適合客戶閱讀的法律立場說明
將這份內部分析改寫成寄給[執行長／創辦人]的客戶電子郵件，對方沒有法律背景。不超過 250 字，先說明答案，以淺白英文解釋理由、說明我們需要客戶提供的資料，並加上一句話的保留說明，指出內容是以所提供的事實為依據。分析：[paste]
法律與金融 Prompt 資料庫（23 美元）擴充了這一組內容；我們關於法律與金融工作所用的 AI prompts的文章則涵蓋金融方面。
法律備忘錄範本
這是大多數合夥人和總法律顧問所期待的格式。直接要求模型使用這種格式，然後編輯內容，而不是重新調整結構。
- 收件人 / 寄件人 / 日期 / 事項 / 享有特權且機密
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所提問題：以中立方式表述的一句話。
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簡短答案：是、否或可能，並用兩句話說明原因。
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事實：僅列出相關資訊，並附上每項事實的來源。
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分析：每個子議題各使用一個 IRAC 區塊。
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建議：企業應採取的行動及時程。
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待確認事項：需要確認的事實、需要核實的來源、要向客戶提出的問題。
第 3 組：顧問分析 prompts（SWOT、市场规模估算、議題樹）
具備實際數字並要求展示推理過程的 AI 顧問 prompt 效果最佳。輸出是供挑戰的初稿，不是完成版簡報。
Prompt 11：客戶問題的議題樹
你是一名策略顧問。針對以下問題建立 MECE 議題樹：[question，例如「為什麼毛利率在 18 個月內下降了 4 個百分點？」]。分為三個層級：核心問題、3 至 5 個分支、每個分支 2 至 4 個可測試假設，以及測試每個假設所需的資料。背景：[industry、規模、地理位置、已知資訊]
提示 12：以證據為本的 SWOT 分析
對[company]在[market]的 SWOT 分析。每個象限列出四點，並附上所依據的證據或假設，以及信心程度（高、中、低）。然後用一段文字說明最重要的兩項策略含義。資料：[paste notes, data, news]
提示 13：自上而下及自下而上的市場規模估算
估算[product]在[geography]於[year]的可服務市場規模，採用自上而下及自下而上的方法。為每項假設編號並提供合理範圍，展示算式，解釋兩種方法為何不同，然後給出一個三角驗證後的數字，以及對結果影響最大的三項假設。清楚標示佔位數字。
提示 14：競爭對手拆解表
比較[our client]與[competitor 1]、[competitor 2]、[competitor 3]，涵蓋：目標客戶、定價模式、優勢、弱點、上市渠道、近期動向。先以表格呈現，然後列出客戶面臨風險的三點，以及客戶可以勝出的三點。任何不確定之處請標明。筆記：[paste]
提示 15：從工作坊到建議
原始客戶工作坊筆記：[paste]。將內容按主題分類，每個主題名稱不超過五個字，找出每個主題背後的問題，並為每個主題提出一項建議，附上工作量及影響（低、中、高）。以表格呈現，先按影響排序，再按工作量排序。
Thomas - 商業顧問 AI Skill（$29）和 Charles - AI 商業策略代理（$32）將這些框架融入角色設定；如需更多內容，請參閱AI 顧問系列。
第 4 組：董事會及投資者更新提示
AI CEO 助理不會替公司營運，但能將零散的數字和筆記整理成一份條理清晰的更新。
提示 16：月度投資者更新
為[company]撰寫[month]的月度投資者更新。坦誠、簡潔，不使用營銷語言。結構：一句話標題、指標表格（本月、上月、計劃、差異），涵蓋[ARR、revenue、margin、burn、runway、headcount]，進展順利之處（3 個項目）、未如理想之處（3 個，誠實說明）、已作出的決策、需要協助的事項、下月優先事項。資料：[paste]
提示 17：董事會資料執行摘要
將這份董事會資料整理成一份供非執行董事閱讀的兩頁摘要。先列出董事會必須作出的三項決策，接著說明相對計劃的表現、風險及負責人與緩解措施，以一段文字概述人員狀況。句子簡短；每個數字都要與計劃及去年同期比較。資料：[paste]
提示 18：解釋未達標原因
我們本季未達到 [metric]，差距為 [amount]。撰寫董事會更新中的說明段落：一句話說明發生了什麼事、依證據排列的根本原因、我們已經做出的改變、我們將做出的改變、我們預期下一季會發生什麼以及原因、我們需要董事會提供什麼。不要粉飾，不要使用被動語態。背景：[paste]
提示 19：策略決策會前閱讀資料
針對 [decision, e.g. 'enter the German market in 2027'] 的提案準備一份董事會會前閱讀資料：一句話建議、為什麼是現在、以表格列出各選項的優缺點、附主要假設的財務影響、主要風險及顯示我們判斷錯誤的早期訊號、具體要求核准的事項。少於 900 字。輸入內容：[paste]
提示 20：董事會問答準備
閱讀這份董事會更新內容，列出持懷疑態度的非執行董事會提出的 15 個最棘手問題，並按主題分組。僅使用更新內容，為每個問題擬定兩句話的回答，並標示哪些地方缺乏足夠資料，無法妥善回答。更新內容：[paste]
董事會更新範本
大多數董事會都希望依照這個順序看到相同的六個區塊。
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標題：本期需要知道的一件事。
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需要做出的決策：先列出，避免任何人翻到第 12 頁才找到。
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相對於計畫的績效：使用表格呈現，每列列出差異及一句話原因。
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策略優先事項的進展：紅、黃、綠燈，每項附上一句說明。
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風險與問題：負責人、狀態、緩解措施。
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需要事項與後續步驟：你需要董事及主管在何時提供什麼。
Ryan - Chief of Staff AI Skill（29 美元）以這個循環為核心：蒐集輸入內容、撰寫更新內容、準備問答。
第 5 組：一頁式策略摘要與決策備忘錄
高階主管很少需要 40 頁的簡報。他們需要一頁內容，讓決策容易做出或否決。
提示 21：一頁式策略摘要
為 [initiative] 撰寫一頁策略摘要。各段落包含 2 至 4 句：問題或機會、用一句可衡量的話說明目標、我們在哪些領域競爭以及不在哪些領域競爭、我們如何取勝、哪些條件必須成立、前 90 天、我們如何衡量成功。少於 450 字。輸入內容：[paste]
提示 22：包含選項的決策備忘錄
針對 [decision] 撰寫一份決策備忘錄：需要做出的決策與截止期限、用三句話說明背景、在表格中列出至少三個選項，包括「什麼都不做」，並說明成本、效益、風險、可逆性及建議與理由、若要讓另一個選項勝出我們必須相信什麼、由誰決策。輸入內容：[paste]
Prompt 23：事前檢討
我們計畫進行 [initiative]。想像 18 個月後，計畫已明確失敗。撰寫事後檢討：列出五個最可能的原因，按機率排序，每項附上一個早期警訊，以及一項我們現在可以採取的緩解措施。請針對我們的情況具體說明：[context]
Prompt 24：對策略文件進行壓力測試
扮演一位持懷疑態度的董事會主席。閱讀這份策略文件並回覆：三項最有力的論點、五項最薄弱或缺乏支持的主張（以及你會針對每項提出的問題）、內部矛盾、缺少的數字，以及判斷它是否已準備好提交的結論。文件：[paste]
Prompt 25：從長篇報告撰寫執行摘要
將這份報告壓縮成給 CEO 閱讀、僅有四分鐘時間的執行摘要：用一句話說明答案、列出三項各含一個數字的發現、建議、成本與時程，以及一項風險。少於 200 字。不要加入報告中沒有的任何內容。報告：[paste]
策略一頁式模板
七個方框。如果你無法填寫其中一個，那就是會議前需要修正的缺口。
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問題或機會：為什麼任何人都應該在意，並附上一個數字。
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抱負：一句包含日期且可衡量的句子。
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我們在哪裡競爭：客群、地區、產品，以及我們明確不會做的事。
-
我們如何勝出：競爭對手無法快速複製的優勢。
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必須成立的條件：計畫所依賴的假設。
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前 90 天：由負責人執行三到五項具體行動。
-
衡量指標：每月檢視兩到三項指標。
哪個 prompt 適用於哪項任務
| 任務 |
角色 |
prompts |
你仍需檢查的事項 |
| 審查收到的合約 |
律師、內部法律顧問 |
1, 3, 4 |
準據法的具體規定、商業背景 |
| 重新起草條款 |
律師 |
2, 5 |
定義條款、與協議其餘部分的一致性 |
| 撰寫內部備忘錄 |
律師、總法律顧問 |
6, 9, 10 |
每一項引文、每一項事實 |
| 向業務團隊說明法規 |
總法律顧問、合規主管 |
8, 10 |
日期、門檻、範圍 |
| 規劃客戶合作案 |
顧問 |
11, 15 |
樹狀結構是否符合客戶的實際問題 |
| 估算市場規模或比較競爭對手 |
顧問、策略主管 |
12, 13, 14 |
每一個輸入數字、每一項競爭對手的聲明 |
| 向董事會或投資人更新近況 |
CEO、幕僚長 |
16, 17, 18, 20 |
與財務資料包核對數字 |
| 做出策略決策 |
管理團隊 |
19, 21, 22, 23, 24 |
假設、你省略了哪些內容 |
更通用的銀行可在我們的 ChatGPT prompts 頁面找到；起草工具則位於 AI 法律文件產生器系列。
prompts 與預建技能
上方的每個 prompt 都可以直接複製貼上。限制在於一致性：每位同事撰寫角色設定的方式略有不同，輸出也會逐漸偏離。技能一次固定角色設定、檢查清單與格式，讓整個團隊都能獲得相同的備忘錄結構與風險分類。
常見問題
律師可以將 ChatGPT 或 Claude 用於實際客戶工作嗎？
可以，但在任何內容離開你的辦公桌前，你都應先審閱起草與分析結果。輸出是初稿，不是法律建議。先確認你的事務所或律師公會對機密性的政策，並在貼上任何特權資料前，優先選擇不會使用你的輸入進行訓練的商業版或企業版方案。
ChatGPT 和 Claude 在法律與顧問 prompts 方面有何不同？
本文中的 prompts 兩者皆可使用。實務上，Claude 憑藉大型上下文視窗，能妥善處理非常長的合約與備忘錄；如果你的團隊已經習慣使用自訂 GPT，ChatGPT 則更加方便。在兩者中使用相同的 prompt 進行測試，選擇需要較少修改的那個。
什麼是法律 GPT？我需要一個嗎？
法律 GPT 是一種 ChatGPT（或 Claude）設定，包含預先撰寫的角色設定、檢查清單和法律工作輸出格式。你不需要法律 GPT 也能使用這裡的 prompts，但像 Leon 或 Victoria 這類技能可免去重複輸入相同設定，並讓團隊中的備忘錄結構更加一致。
如何阻止 AI 捏造判例或法規？
明確告訴它：只能引用你確定存在的來源，並標示任何你不確定的內容。接著在 Westlaw、Lexis 或主要來源中自行核實每一則引用。在你開啟並查閱之前，任何 AI 引用都應視為未經驗證。
KissMySkills 的法律與商業技能包含哪些內容？
每項技能都是一次性購買：包含一個 .md 技能檔案，以及一份可在 Claude（包括 Claude Code）、ChatGPT 自訂 GPT、Gemini Gem 和 Copilot 中使用的 README。提供 30 天退款保證，無需提供理由。
重點
把 ChatGPT 或 Claude 當成一位快速但資歷較淺的助理：需要清楚的工作說明，而且其成果一律要經過檢查。使用上方的 25 個 prompts，除非你的政策允許，否則不要將機密資料放入消費者工具中，並記住每項輸出都是草稿，不是法律建議。
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