最佳 ChatGPT 和 Claude prompts 适用于律师、顾问和高管，并且有一个共同特点：它们会向模型提供角色、原始材料、受众和固定的输出结构。以下是分为五组的 25 个 prompts：合同审查与条款起草、法律备忘录、顾问分析、董事会和投资者更新，以及战略一页纸。粘贴您的材料，获取结构化草稿，并在交给其他人查看前先行审阅。
這個頁面
- 如何从律师 AI 或顾问 prompt 中获得专业级输出
- 第 1 组：合同审查与条款起草 prompts
- 第 2 組：法律備忘錄與研究摘要 prompts
- 法律備忘錄範本
- 第 3 組：顧問分析 prompts（SWOT、市場規模估算、議題樹）
- 第 4 組：董事會及投資者更新提示
- 董事會更新範本
- 第 5 組：一頁式策略與決策備忘錄
- 策略單頁模板
- 哪個 prompt 適用於哪項任務
- prompts 與預先建置的技能
- 常見問題
- 重點
先说明两点。AI 在此处生成的任何内容均不构成法律建议：所有输出都只是供合格律师审阅的草稿。另外，关于保密性，未经查阅贵律所或公司的政策，请勿将受律师保密特权保护的客户资料、交易条款或尚未发布的财务数据粘贴到面向消费者的 AI 工具中。请使用不用于训练模型的商业版，或在输入 prompt 前将当事人和金额匿名化。
适用于 Claude 和 ChatGPT 的法律 Skill
Leon - 内部法律顾问 AI Skill
预先设定的内部法律顾问角色，可按总法律顾问所期望的结构审查合同、标记风险并起草备忘录，让您不必在每次聊天中重新输入设定。
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如何从律师 AI 或顾问 prompt 中获得专业级输出
通用 prompts 只能生成通用草稿。以下每个 prompt 都遵循相同模式，该模式适用于 ChatGPT、Claude、Gemini 和 Copilot：
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角色：「您是一名资深商业律师」。决定用词和谨慎程度。
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材料：完整粘贴的条款、简报、数据。
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受众：总法律顾问、董事会、客户 CEO。决定篇幅和解释详细程度。
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输出结构：风险清单、IRAC 备忘录、一页表格。请明确指定输出结构，编辑时间就会减半。
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防护措施：「不要虚构判例。标明任何您不确定的事项。」
如果您已经在使用 Claude Skills，角色设定就替您完成了：请参阅适合法律团队的最佳 Claude Skills，以及适合高管和幕僚长的最佳 Claude Skills。
第 1 组：合同审查与条款起草 prompts
这是「法律 GPT」发挥价值的地方。粘贴条款或协议，并说明您代表哪一方。
Prompt 1：逐条款风险审查
您是一名代表[客户方 / 供应商方]行事的资深商业律师。请逐条审阅本协议。针对每一条款，返回：条款编号、一句话通俗英文摘要、对我方客户的风险等级（高、中、低）、具体风险、建议修订。请标明在[协议类型]（适用[管辖法律]）中您预计应包含但缺失的任何条款。不要虚构成文法或判例。协议：[paste]
Prompt 2：改寫責任限制條款
請將這項責任限制條款改寫為有利於 [my client's role] 的版本，並使其符合 [jurisdiction] 法律管轄下 [SaaS / services / supply] 協議的市場標準。上限為 [amount or multiple of fees]，排除 [data protection, confidentiality, IP indemnity]，並排除間接損失。依序顯示原文、修訂後文字，然後以項目符號說明修改內容及原因。條款：[paste]
Prompt 3：將賠償條款與市場慣例立場比較
將本合約中的賠償條款，與 [size] 公司和 [counterparty type] 之間一份典型 [type of deal] 的市場慣例立場進行比較。表格欄位：要素（範圍、觸發事由、程序、上限、例外）、本合約、市場立場、差距、建議要求。最後列出三項最應堅持的重點，以及一項可讓步事項。條款：[paste]
Prompt 4：五分鐘內完成 NDA 分流審查
你是內部法律顧問，有 5 分鐘審閱並批准或提出異議這份 NDA。請回答：(1) 雙方互惠或單方，(2) 機密資訊的定義是否過於寬泛或狹窄，(3) 期限與存續期間，(4) 任何禁止招攬、競業禁止或殘留資訊條款，(5) 準據法與管轄地，(6) 三項優先修改內容及其措辭。不超過 300 字。NDA：[paste]
Prompt 5：根據條款清單中的項目起草條款
將這項交易條款改寫成一份完整的條款，適用於受 [jurisdiction] 法律管轄的 [type of agreement]： [term, e.g. 'Supplier gets 30 days to cure a material breach before we can terminate']。先提供該條款，再提供一個對另一方更有利的版本，讓我了解談判範圍，最後列出其所依賴的定義條款。
對於重複性的起草工作，AI Contract Template Generator Skill（$49）可根據簡短說明產生協議初稿，而 AI Terms of Service Generator Skill（$9）則可處理網站條款。
第 2 組：法律備忘錄與研究摘要 prompts
虛構的引用在這裡造成的損害最大，因此每個 prompt 都要求模型標示不確定之處。你仍須核實每個來源。
Prompt 6：以 IRAC 格式撰寫法律備忘錄
你是一名資深律師。請就以下事項，為 [partner / general counsel] 撰寫內部備忘錄：[question]。結構：所提問題、簡短答案、事實（按所提供內容）、分析（每個子議題依序採用 Issue、Rule、Application、Conclusion）、建議、待釐清事項。僅引用你確定存在的法規和判例，並在每項後標註「verify」。事實：[paste]
Prompt 7：為忙碌的合夥人撰寫案件摘要
用兩分鐘向合夥人摘要這份判決：當事人及法院、以一行說明程序歷史、爭點、判決結論、最多五點的理由，以及這對我們涉及 [description] 的案件為何重要。結尾說明它對我們有利還是不利。判決：[paste]
prompt 8：監管變更簡報
說明 [regulation] 對一家在 [jurisdictions] 擁有 [number] 名員工的 [industry] 公司所產生的實際影響。結構：有哪些變更、誰在適用範圍內、重要日期、義務清單、處罰、本季度的三項行動。如有不確定之處，請明確說明，不要臆測。來源文字：[paste sections]
prompt 9：研究問題拆解
要研究的法律問題：[question]。先不要回答。請依序拆解成謹慎的律師會解決的子問題。針對每個子問題，列出要查閱的來源類型（法規、判例、監管機關指引、評論文章）及搜尋字詞。
prompt 10：適合提供給客戶的法律立場說明
將這份內部分析改寫成給 [CEO / 創辦人] 的客戶電子郵件，對方沒有法律背景。限 250 字以內，先說明結論，以白話解釋理由、說明我們需要客戶提供的資料，並加上一行免責說明，指出內容係依據所提供的事實。分析：[paste]
法律與金融 Prompt Library（23 美元）可擴充本組內容；我們關於法律與金融工作所用 AI prompts的文章則涵蓋金融方面。
法律備忘錄範本
這是多數合夥人及法務總顧問所期待的格式。直接要求模型採用此格式，之後編輯內容，而不是重新架構。
- 收件人 / 寄件人 / 日期 / 事項 / 具特權及機密
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所提問題：以中立方式表述的一句話。
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簡短回答：是、否或可能，並在兩句話內說明理由。
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事實：僅列出相關事實，並註明每項事實的來源。
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分析：每個子議題各撰寫一個 IRAC 段落。
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建議：企業應採取的行動，以及應在何時採取。
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待確認事項：需確認的事實、需查證的來源、要向客戶提出的問題。
第 3 組：顧問分析 prompts（SWOT、市場規模估算、議題樹）
搭配實際數字並要求展示推理過程的 AI 顧問 prompt 效果最佳。輸出是可供質疑的初稿，而非完成的簡報。
prompt 11：針對客戶問題建立議題樹
你是一名策略顧問。請針對：[question，例如「為什麼毛利率在 18 個月內下降了 4 個百分點？」]建立 MECE 議題樹。分為三個層級：核心問題、3 至 5 個分支、每個分支 2 至 4 個可驗證假設，以及驗證每項假設所需的資料。背景：[industry、規模、地理區域、已知資訊]
提示 12：以證據為本的 SWOT 分析
對[company]在[market]的情況進行 SWOT 分析。每個象限列出四點，並說明各點所依據的證據或假設，以及信心程度（高、中、低）。然後用一段話說明最重要的兩項策略影響。資訊：[paste notes, data, news]
提示 13：由上而下及由下而上的市場規模估算
估算[product]在[geography]於[year]的可服務市場規模，採用由上而下及由下而上的方法。為每項假設編號並提供合理範圍，展示計算方式，解釋兩種方法為何不同，然後給出一個三角測量後的數字，以及對結果影響最大的三項假設。清楚標示佔位數字。
提示 14：競爭對手拆解表
比較[our client]與[competitor 1]、[competitor 2]、[competitor 3]，涵蓋：目標客戶、定價模式、優勢、弱點、上市渠道、近期動向。先返回一個表格，接著列出客戶處於劣勢的三點，以及客戶可以勝出的三點。對任何不確定之處加以標示。筆記：[paste]
提示 15：從工作坊到建議
原始客戶工作坊筆記：[paste]。將內容按主題分類，每個主題名稱不超過五個詞，找出每個主題背後的問題，並針對每個主題提出一項建議，同時評估投入程度和影響程度（低、中、高）。表格按影響程度再按投入程度排序。
Thomas - Business Consultant AI Skill（$19）和 Charles - AI Business Strategy Agent（$39）將這些框架融入角色設定；如需更多內容，請查看 AI consultant 系列。
第 4 組：董事會及投資者更新提示
AI CEO 助理不會經營公司，但能將零散的數字和筆記整理成一份清晰易讀的更新。
提示 16：每月投資者更新
為[company]撰寫[month]的每月投資者更新。坦誠、簡潔，不使用行銷語言。結構：一句話標題、指標表格（本月、上月、計劃、差異），涵蓋[ARR、revenue、margin、burn、runway、headcount]，進展順利之處（3 點）、未達預期之處（3 點，誠實呈現）、已作出的決策、需要的支援、下月優先事項。資料：[paste]
提示 17：董事會資料執行摘要
將這份董事會資料整理成供非執行董事閱讀的兩頁摘要。先列出董事會必須作出的三項決策，接著說明相對計劃及上一年度的業績、列出風險及負責人與緩解措施，並用一段話概述人員狀況。句子要簡短；每個數字都要與計劃及上一年度比較。資料：[paste]
提示 18：解釋未達標表現
我們本季未達到 [metric]，差距為 [amount]。撰寫董事會更新中的說明段落：用一句話說明發生了什麼、依據證據排列根本原因、我們已經做了哪些改變、將做出哪些改變、我們預期下季會如何以及原因、我們需要董事會提供什麼。不粉飾，不使用被動語態。背景：[paste]
提示 19：策略決策預讀資料
針對 [decision, e.g. 'enter the German market in 2027'] 的提案，準備董事會預讀資料：一句話的建議、為何是現在、以表格呈現各選項的優缺點、附關鍵假設的財務影響、主要風險與顯示我們判斷錯誤的早期訊號，以及具體要求批准的事項。少於 900 字。輸入：[paste]
提示 20：準備董事會問答
閱讀這份董事會更新，列出持懷疑態度的非執行董事可能提出的 15 個最棘手問題，並按主題分組。僅使用更新中的資訊，為每個問題擬寫兩句話的回答，並標示哪些地方缺乏足夠資料、難以妥善回答。更新內容：[paste]
董事會更新範本
大多數董事會都希望依照這個順序看到相同的六個區塊。
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標題：本期需要知道的一件事。
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需要做出的決策：放在最前面，確保沒有人翻到第 12 頁才找到它們。
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相對計畫的績效：以表格呈現差異，並為每一行提供一句原因。
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策略優先事項的進展：紅、黃、綠，並各附一句說明。
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風險與問題：負責人、狀態、緩解措施。
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請求與後續步驟：你需要董事們在何時提供什麼。
Ryan - Chief of Staff AI Skill（19 美元）是圍繞這個循環打造的：蒐集輸入、撰寫更新、準備問答。
第 5 組：一頁式策略與決策備忘錄
高階主管很少需要 40 頁的簡報。他們需要一頁內容，讓決策容易被採納或否決。
提示 21：一頁式策略
為 [initiative] 撰寫一頁式策略摘要。各段落包含 2 至 4 句話，涵蓋：問題或機會、用一句可衡量的話說明目標、我們參與什麼以及不參與什麼、我們如何取勝、必須成立的條件、前 90 天、如何衡量成功。少於 450 字。輸入：[paste]
提示 22：包含選項的決策備忘錄
針對 [decision] 撰寫決策備忘錄：需要做出的決策與截止日期、用三句話說明背景、至少三個選項（包括「什麼都不做」），並以表格列出成本、效益、風險、可逆性；提出建議並說明理由、說明若要讓另一個選項勝出，我們需要相信哪些條件，以及由誰做決定。輸入：[paste]
Prompt 23：事前驗屍分析
我們計畫進行 [initiative]。想像現在已過了 18 個月，而計畫明顯失敗。撰寫事後檢討：列出五個最可能的原因，按機率排序，每項原因都附上一個早期警訊，以及一項我們現在可以採取的緩解措施。請根據我們的情況具體說明：[context]
Prompt 24：對策略文件進行壓力測試
扮演一位持懷疑態度的董事會主席。閱讀這份策略文件，並提供：三個最有力的論點、五項最薄弱或缺乏支持的主張，以及你會針對每項主張提出的問題、內部矛盾、缺少的數字，並判斷這份文件是否已準備好提交。文件：[paste]
Prompt 25：從長篇報告撰寫執行摘要
將這份報告壓縮成一份給執行長、可在四分鐘內閱讀完的執行摘要：用一句話說明答案、三項各附一個數字的發現、建議、成本與時程，以及一項風險。少於 200 字。不要加入報告中沒有的內容。報告：[paste]
策略單頁模板
七個方框。如果你無法填寫其中一個，那就是會議前需要解決的缺口。
-
問題或機會：為什麼任何人都應該在意，並附上一個數字。
-
抱負：一句包含日期且可衡量的句子。
-
我們在哪裡競爭：客群、地區、產品，以及我們明確不會做的事。
-
我們如何取勝：競爭對手無法快速複製的優勢。
-
必須成立的條件：計畫所依賴的假設。
-
前 90 天：由負責人執行的三到五項具體行動。
-
衡量指標：每月檢視的兩到三項指標。
哪個 prompt 適用於哪項任務
| 任務 |
角色 |
prompts |
你仍需檢查的內容 |
| 審查收到的合約 |
律師、企業內部法律顧問 |
1, 3, 4 |
準據法的具體規定、商業背景 |
| 重新起草條款 |
律師 |
2, 5 |
定義詞語、與協議其他部分的一致性 |
| 撰寫內部備忘錄 |
律師、總法律顧問 |
6, 9, 10 |
每一項引文、每一項事實 |
| 向業務團隊說明法規 |
總法律顧問、合規人員 |
8, 10 |
日期、門檻、範圍 |
| 規劃客戶合作案 |
顧問 |
11, 15 |
樹狀結構是否符合客戶真正的問題 |
| 評估市場規模或比較競爭對手 |
顧問、策略主管 |
12, 13, 14 |
每一個輸入數字、每一項競爭者聲稱 |
| 向董事會或投資人更新近況 |
執行長、幕僚長 |
16, 17, 18, 20 |
與財務資料包不一致的數字 |
| 做出策略決策 |
執行團隊 |
19, 21, 22, 23, 24 |
假設、你遺漏的內容 |
更多通用的提示詞庫位於我們的 ChatGPT prompts 頁面；起草工具則位於 AI 法律文件產生器系列。
prompts 與預先建置的技能
上方的每個 prompt 都可以複製貼上使用。限制在於一致性：每位同事對角色的描述略有不同，輸出也會逐漸偏離。技能會一次固定角色、檢查清單與格式，讓整個團隊取得相同的備忘錄結構與風險分類。
常見問題
律師可以使用 ChatGPT 或 Claude 處理真實客戶工作嗎？
可以，但在任何內容離開你的辦公桌前，你都應該先審閱起草與分析結果。輸出是初稿，而非法律建議。先確認你的律師事務所或律師公會關於保密性的政策，然後在貼上任何受特權保護的內容前，優先選擇不會使用你的輸入進行訓練的商業版或企業版方案。
ChatGPT 和 Claude 在法律與顧問 prompts 方面有差異嗎？
本文中的 prompts 在兩者上都能運作。實際上，Claude 的大型上下文視窗使其很適合處理超長合約與備忘錄；如果你的團隊已經習慣使用自訂 GPT，ChatGPT 則更方便。在兩者中使用相同的 prompt 進行測試，然後選擇需要較少修改的版本。
什麼是法律 GPT？我需要一個嗎？
法律 GPT 是一種 ChatGPT（或 Claude）設定，包含預先撰寫的角色、檢查清單與法律工作輸出格式。你不需要法律 GPT 也能使用這裡的 prompts，但像 Leon 或 Victoria 這類技能可以免去你重複輸入相同設定的麻煩，並讓團隊的備忘錄結構更加一致。
我要如何阻止 AI 捏造判例或法規？
明確告訴它：只引用你確定存在的來源，並標示任何你不確定的內容。接著在 Westlaw、Lexis 或原始來源中自行核實每一則引用。在你開啟並查看之前，將任何 AI 引用視為未經驗證。
KissMySkills 的法律與商業技能包含哪些內容？
每項技能都是一次性購買：包含一個 .md 技能檔案，以及一份可在 Claude（包括 Claude Code）、ChatGPT 自訂 GPT、Gemini Gem 和 Copilot 中使用的 README。提供 30 天退款保證，無須任何理由。
重點
把 ChatGPT 或 Claude 當成一位需要明確工作簡報、且其工作成果一律必須經過檢查的快速學習型初階人員。使用上方的 25 個 prompts，除非你的政策允許，否則不要將受特權保護的資料放入消費者工具，並記住每個輸出都是草稿，而非法律建議。
適合顧問與高階主管
商業 Agents 組合包 - 全部 5 個 AI 商業 Agents
一次購買即可獲得五個商業 Agents，涵蓋策略、分析與營運，讓本文中的 prompts 能在一個已熟悉這些框架的角色中執行。
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