Claude Work 與 Business:按部門分類的 20 個範本和 Skills(2026 年)

團隊在每個部門使用 Claude 工作的方式都相同:一個共用 Project,保存工作背景;一項 Skill,承載角色的方法;以及針對兩者執行的簡短、可重複使用的 prompts。企業使用 Claude 是一種習慣,而不是一項產品:背景資訊設定一次,方法設定一次,prompt 重複使用多次。本頁為八個部門提供這套設定方式,每個部門都有可複製貼上的 prompt、一種範本結構,以及真正執行工作的 Skills 和 prompt 程式庫,並附上價格和連結。

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團隊實際如何使用 Claude 工作

真正從 Claude 工作功能中獲得價值的團隊,是那些不再每天早上重新解釋業務的團隊。他們與把 prompts 貼到空白聊天中的人之間,有三項差異:

  • 背景資訊存在於 Project 中。產品、客戶、語氣規則、定價和政策。只需撰寫一次,每次對話都會讀取。
  • 方法存在於 Skill 中。Skill 檔案會告訴 Claude 簿記員如何結帳,或程式碼審查員如何排列發現的問題。沒有它,輸出就會漂移。
  • Prompt 很短。它只需說明交付成果和今天的具體事項,這就是為什麼以下 prompts 是四句,而不是四十句。

這篇文章的早期版本列出了四十個以角色、背景、任務和格式為基礎的 prompts。這種結構仍然適用;改變的是每個層次所在的位置。

設定方式:Claude Projects,加上每個部門一項 Skill

每個部門約二十分鐘,只需設定一次。

  • 每個部門建立一個 Project。如果你之前尚未這麼做,請參閱如何使用 Claude Projects
  • 將部門的背景資訊加入 Project 知識:你銷售的產品、銷售對象、語氣、永遠不變的政策,以及兩個優質輸出的範例。
  • Claude Skills 市集 為該角色新增一項 Skill:將 .md 檔案上傳至 Project,或在團隊方案中上傳至 Customize 和 Skills。相同檔案也能用作自訂 GPT、Gemini Gem 或 Copilot。
  • 將以下部門 prompt 儲存到全團隊都能找到的位置。

以下每個部門各有一個置於方框中的 prompt、一種範本結構,以及承載該方法的產品。

1. 銷售

Prompt 1:帳戶簡報與首次接觸
使用此 Project 中的 ICP 和訊息,為 [COMPANY] 建立一頁式通話前簡報:用一句話說明他們的業務、三項可能引發急迫性的近期變化、最可能負責我們所解決問題的人,以及能最快判斷這是否為真實商機的問題。接著為 [ROLE] 撰寫第一封開發信,不超過 90 字,開頭不得以 I 起始。

範本:外呼序列。五封電子郵件,依序為:不帶請求的價值內容、證明、不同的價值切入點、提出 15 分鐘的邀請,以及留下後續機會的收尾信。每封包含主旨,且少於 100 字。

Liam - AI SDR Skill($29):研究客戶帳戶、撰寫並個人化序列,以及處理回覆與異議。

Sales & Marketing Prompt Library($29):完整的銷售 prompts 集合,涵蓋從 ICP 定義到勝負分析。

角色頁面:prompts for sales。深入指南:Claude 銷售賦能應用

2. 行銷

提示 2:以品牌語調撰寫登陸頁面
為 [PRODUCT] 撰寫登陸頁面文案,目標對象為 [AUDIENCE],並遵循此 Project 中的語氣規則。包括主視覺標題與副標題、三個效益區塊(每個區塊包含標題與兩句話)、關於應收集哪些社會認同的說明、四題常見問答,以及結尾 CTA。不要使用 innovative、seamless 或 empower。將競爭對手可以逐字撰寫的任何區塊重新改寫。

範本:每月內容計畫。四週期間,每週在兩個頻道與電子郵件發布三則貼文。每則列出平台、格式、主題、吸引點,以及目標(認知、互動或轉換)。內容比例為 70% 價值型、30% 商業型。

Olivia - Copywriter AI Skill($29):根據儲存的品牌語調撰寫登陸頁面、廣告、電子郵件與產品文案。

上方的 Sales & Marketing Prompt Library 也涵蓋行銷:品牌稽核、廣告測試、新聞稿、SEO 大綱。角色頁面:prompts for marketers

深入指南:Claude 行銷應用

3. 財務

提示 3:月末差異說明
以下是 [MONTH] 的實際數據與預算比較表:[PASTE]。使用此 Project 中的會計科目表與門檻,為管理層簡報撰寫差異說明。對於每一筆超過門檻的項目,列出絕對值與百分比差異、可能原因、屬於時點性或永久性差異,以及要向預算負責人提出的問題。400 字以內。

範本:每月結帳檢查清單。銀行與信用卡對帳、應計項目與預付項目、收入認列、固定資產、異常分錄、差異說明、核准。每行列出負責人與到期日。

Selma - 簿記員 AI Skill($29):交易、對帳、月末日記帳分錄,以及無法對上的項目。

Petra - FP&A 分析師 AI Skill($29):預算、預測、差異分析,以及提供給領導層的評論。

法律與財務 prompts 資料庫($23):現金流、定價模型、董事會報告,以及下方涵蓋的法律事務 prompts。

這不是財務建議。財務報表須由會計師核准。

深入指南:最適合財務團隊的 Claude skills

4. HR 與人員管理

提示 4:職位描述與評分表
請為 [TITLE] 職位的 [LEVEL] 職級撰寫職位描述,職責包括 [THREE ITEMS],必要條件為 [LIST]。直接且誠實,不超過 400 字,不要使用「節奏快速的環境」或「充滿熱情的團隊成員」。請加入一個段落,說明此職位與其他地方相同職稱的職位有何不同。接著建立相應的面試評分表:從職位本身提取四項能力,每項提出兩個行為面試問題,並說明強回答與弱回答聽起來會是什麼樣子。

範本:30-60-90 天入職計畫。 對每個階段說明:這個人應該理解什麼、應能獨立完成什麼、應該與哪些人見面,以及哪個檢核點能顯示進展順利。

AI 職位描述產生器 Skill($9):根據職稱和幾個條列重點,產生結構化且經過偏見檢查的職位描述。

Alex - 履歷篩選 AI Skill($29):根據評分表為履歷評分,並撰寫你能夠據理力爭的入選名單理由。

HR 與人員管理 prompts 資料庫($23):績效評估、員工敬業度調查、困難對話、離職面談,以及其他人員管理行事曆事項。

深入指南:將 Claude 作為 HR 通才使用

5. 營運與專案管理

提示 5:將流程轉換為 SOP
我會描述一個由我們手動執行的流程。請使用此 Project 中的格式,將其轉換為 SOP:名稱、負責人、頻率、觸發條件、每步僅包含一項行動的編號步驟、以「如果-那麼」形式呈現的決策點、升級規則,以及品質檢查。標記每個我描述了發生什麼事、卻沒有說明如何執行的步驟,以及最可能在時間壓力下被跳過的三個步驟。流程:[DESCRIBE]。

範本:每週狀態更新。 不超過 300 字:已交付的內容、進展變化、目前受阻事項,以及我需要你提供的協助。開頭先說明這個受眾最在意的事項。

Cressida - 計畫經理 AI Skill($29):跨工作流規劃計畫、相依性、RAID 紀錄及利害關係人更新。

AI SOP 撰寫器 Skill($29):將粗略描述或逐字稿轉換成編號且可測試的 SOP。

商業與營運 prompts 資料庫($27):供應商評分卡、產能計畫、事後檢討、會議議程及交接文件。

角色頁面:給專案經理的 prompts。深入指南:將 Claude 用作營運經理

6. 法律

提示 6:合約初步審查
根據此 Project 中儲存的標準立場審查這份[合約類型]:[PASTE]。輸出一個表格,列出條款、條款內容、我們的標準立場、差距、風險(高、中、低),以及使用白話文撰寫的建議修訂文字。列出完全缺失的內容、值得協商的三個重點,以及任何在簽署前需要合格律師處理的事項。

範本:供人員使用的政策。說明適用範圍、人員應採取的行動、誰負責決定例外情況,以及未遵循政策時的處理方式。500 字以內,使用白話文,並標示需要法律審查的部分。

Leon - 內部法律顧問 AI Skill($29):合約審查、政策擬定及日常商務問題,兼顧內部法律顧問的審慎原則。

AI 合約範本產生器 Skill($49):產生 NDA、服務協議及其他包含插槽和條款備註的標準範本。

上方的法律與財務提示詞資料庫涵蓋了常見的法律需求。這不是法律建議:任何你要簽署或發布的內容都應由律師審閱。

深入指南:最適合法律團隊的 Claude Skill

7. 客戶支援

提示 7:回覆加上根本原因
這是一則客戶訊息:[PASTE]。使用此 Project 中的語氣與政策撰寫回覆:第一句先承認具體問題,提供解決方案或附上時間的誠實下一步,結尾不要要求對方評分。接著提供給團隊:可能的根本原因,以及能防止下一張工單出現的一行產品或文件變更。

範本:巨集資料庫。針對你最常見的十種工單:觸發片語、含插槽的回覆骨架、所依據的政策、升級條件。

Sam - 客戶支援 AI Skill ($29):撰寫符合語氣的回覆、分類工單,並將重複出現的問題轉化為說明中心文章。

Drusilla - 技術支援與升級處理工程師 AI Skill ($29):適用於技術支援佇列:重現問題、撰寫升級處理內容和客戶說明。

深入指南:將 Claude 用於客戶支援

8. 工程

Prompt 8:提取請求審查
根據此 Project 中的慣例審查這份差異:[PASTE OR LINK]。依嚴重程度排序列出發現的問題:正確性、安全性、效能,然後是樣式。每項請說明所在行、錯誤之處、為何在此處很重要,以及具體的修正方式。說明合併前你會測試什麼。略過 linter 強制執行的格式問題。最後用一行寫出:核准、修改後核准,或要求修改。

範本:技術設計文件。問題與限制、考慮過的選項及其取捨、選定的方法、資料模型與介面、推出與回滾方式,以及待解決問題。最多兩頁。

Yuri - 程式碼審查 AI Skill ($29):在 Claude Code 或聊天中提供一致且按嚴重程度排序的審查,提出修正方案而非單純抱怨。

技術與開發 prompts 資料庫 ($21):架構審查、除錯、測試生成、文件和發行說明。

深入指南:將 Claude 用作後端開發者

以上所有內容都是一次性購買,並享有 30 天退款保證。需要為多個團隊配備嗎?購買套裝組合系列比逐一購買更划算。

重點總結

將 Claude 用於工作是一套設定,而不是花招:用一個 Project 提供背景資訊,用一個 Skill 定義方法,再用簡短的 prompts 指明今天要交付的成果。按照上述 prompts 和範本,為每個部門完成這套設定,輸出結果就不再取決於那天早上是誰寫了 prompt。

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常見問題

What is the difference between Claude for Work and using Claude for business tasks?+

Claude for Work is Anthropic's name for its team and enterprise plans, with shared Projects and admin controls. Using Claude for business just means applying the model to work tasks, on any plan. Everything on this page works on both; the team plan makes sharing a Project and skill with colleagues easier.

Do I need Claude Projects to use these templates?+

No. Every prompt here works in a plain chat. Projects store the department context once and reuse it in every conversation, which is what turns a one-off prompt into a repeatable template.

What exactly is in a Claude skill from KissMySkills?+

A one-time download with a .md skill file and a README. The file holds the role, its method, output formats and quality checks. Upload it to Claude (including Claude Code), or use it in a custom GPT, a Gemini Gem or Copilot. 30-day money-back guarantee, no questions asked.

Can one skill cover the whole company?+

One general skill, such as an executive assistant, gives every team a consistent operating style. Department skills carry the method of that job: a bookkeeper skill knows what a clean month-end looks like. Most teams run one general skill plus one per department.

Is anything on this page legal or financial advice?+

No. The legal and finance prompts produce drafts and analysis for a qualified person to review. Have a lawyer check contracts and policies, and an accountant sign off on financial statements.

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